中國是有著11億人口的消費(fèi)大國，可做軟件的人都知道，中國的軟件市場(chǎng)規(guī)模“小得可憐”，盡管國家一直呼吁大力發(fā)展軟件業(yè)，可整個(gè)軟件市場(chǎng)是美國的1/4，日本的1/2，僅相當(dāng)于韓國的市場(chǎng)容量。在這種背景下，出海就成了軟件大佬們無法割舍的夙愿。
“參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及在新加坡成立首個(gè)海外研發(fā)中心，都標(biāo)志著金蝶“蓄勢(shì)國際化”，在日前舉辦的“珠三角CIO論壇”上，金蝶集團(tuán)高級(jí)副總裁曾良接受本報(bào)專訪時(shí)表示。
“我一年中大部分時(shí)間在國外。”這位負(fù)責(zé)金蝶國際化業(yè)務(wù)的副總裁深感責(zé)任重大，據(jù)其透露，“少帥”徐少春給他的任務(wù)是“三年內(nèi)做到亞洲ERP市場(chǎng)第一”。
海外首設(shè)研發(fā)中心
據(jù)曾良介紹，一直以來，中國的管理軟件廠商出海并不容易，以財(cái)務(wù)為內(nèi)核的管理軟件，各國財(cái)務(wù)制度多有不同，有時(shí)要適應(yīng)當(dāng)?shù)貒�，就需要從低層架�?gòu)上改進(jìn)。“比如會(huì)計(jì)周期的問題，中國都是12個(gè)月，但周邊一些國家可以在12至15個(gè)月之間自由選擇，貨幣單位的差距就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的不適應(yīng)。以泰銖、印尼盾等貨幣計(jì)算，一般的生意來往動(dòng)不動(dòng)就是幾十個(gè)億，而我們以前為人民幣設(shè)計(jì)的貨幣位數(shù)就不夠用了。”
過去幾年中國軟件企業(yè)出海都是試水性質(zhì)，跟當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商接觸，做一些樣板客戶，一直難有量上的突破，但曾良認(rèn)為，管理軟件企業(yè)的國際化正在迎來一個(gè)蓄勢(shì)期，“觀察我們的客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)很少有大型制造類客戶不考慮在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)了，不管是把制造轉(zhuǎn)移，還是成立分公司都需要能提供全業(yè)務(wù)鏈的軟件支持”。
蓄勢(shì)國際化的另一個(gè)條件是，東南亞的大多數(shù)國家都在學(xué)習(xí)中國崛起的模式，中國企業(yè)的管理模式也開始被當(dāng)?shù)乇就恋钠髽I(yè)所研究。“在新加坡首設(shè)研發(fā)中心就是要從技術(shù)上解決這個(gè)問題”。
參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)
曾良的另外一個(gè)身份是TOG中國分會(huì)會(huì)長，今年2月正式成為開放群組白金會(huì)員，主導(dǎo)開放群組在中國市場(chǎng)上的推廣，促進(jìn)TOGAF企業(yè)架構(gòu)在中國的應(yīng)用。“這在金蝶國際化史上是具有標(biāo)志性意義的事件，這使得中國的軟件企業(yè)首次與HP、IBM、SAP等國際巨頭站上了同一戰(zhàn)線，幫助全球特別是亞太地區(qū)企業(yè)基于開放標(biāo)準(zhǔn)和全球協(xié)作，充分利用企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的集成信息，提升信息化建設(shè)水平。”
長期以來，中國軟件高端市場(chǎng)一直受制于國際廠商，其中內(nèi)因之一在于標(biāo)準(zhǔn)缺乏。毫無疑問，未來的競(jìng)爭(zhēng)能力更大程度上與國內(nèi)廠商是否能跟上時(shí)代潮流，參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣有關(guān)。曾良介紹，基于TOGAF架構(gòu)的EA S7.0能實(shí)現(xiàn)無邊界的信息流，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，能更清楚地了解企業(yè)需要什么，還能有敏捷應(yīng)變能力。
