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淺談房地產(chǎn)營銷策略對消費者的影響

2012-04-16 09:07 來源:王昊

  論文摘要:本文結(jié)合房地產(chǎn)目前環(huán)境下的狀況,分析了各項營銷手段,對不同營銷方式進(jìn)行分析,希望能夠為房地產(chǎn)營銷工作提出有效意見。

  論文關(guān)鍵詞:營銷策略 人員促銷 產(chǎn)品  

  2011年房地產(chǎn)市場告別了2009年、2010年的井噴,在國家各種調(diào)控政策的影響下銷售狀況舉步維艱。據(jù)中房信公布的數(shù)據(jù)來看,去年排名前20名的房企中,有一半以上的房地產(chǎn)企業(yè)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)銷售目標(biāo)。國家的宏觀調(diào)控政策未有松動的跡象,房地產(chǎn)行業(yè)的冬天似乎已經(jīng)來臨。

  一、房地產(chǎn)銷售背景

  2011年下半年,曾經(jīng)排名高居第三位的房地產(chǎn)龍頭—綠城中國爆發(fā)了信托危機(jī),進(jìn)而導(dǎo)致了房地產(chǎn)中資股集體遭到投資者拋售,中海地產(chǎn)、華潤置地、恒大地產(chǎn)等市值均遭到腰折。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)無法從商業(yè)銀行獲取支持,信托融資等方式成本高達(dá)10%以上,房地產(chǎn)企業(yè)不堪重負(fù)。

  2011年,在前兩年的高速擴(kuò)張下,各房地產(chǎn)商的擴(kuò)展極為迅速,其中以處于危機(jī)中的的綠城中國為例,2012年應(yīng)當(dāng)支付的地價就高達(dá)200多億元,萬科需支付的建安也高達(dá)500億上,幾乎所有的地產(chǎn)商都開始節(jié)衣省食,儲備過冬。在2011年,高周轉(zhuǎn)率的地產(chǎn)商如恒大、萬科、保利等依舊能夠保持不錯的業(yè)績,而走品質(zhì)路線的房企如綠城、星河灣等則風(fēng)光不再,甚至舉步維艱。因此,在政策日益趨緊的情況下,房地產(chǎn)比拼的不再是誰大,而是比誰跑得快,銷售資金回籠越快,熬過去的希望就越大。

  加快房產(chǎn)銷售,已經(jīng)成為房產(chǎn)企業(yè)順利度過難關(guān)的最重要手段。

  二、房地產(chǎn)銷售策略淺析

  傳統(tǒng)的促銷策略巔峰是4p理論,即產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個構(gòu)成,房地產(chǎn)企業(yè)銷售中,本文就以此為例,歸納分析目前房地產(chǎn)促銷策略。

  1.產(chǎn)品

  房地產(chǎn)開發(fā)商的產(chǎn)品跟其他交易的產(chǎn)品存在較大的差異,由于房地產(chǎn)投資所需資金非常龐大,如果產(chǎn)品跟其他商品一樣做成成品之后再進(jìn)行銷售會給開發(fā)企業(yè)帶來非常沉重的資金壓力。為了鼓勵房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)實行預(yù)售制,住宅在銷售時,并沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品,只有樣板間可供參考,樣板間就成為產(chǎn)品的代名詞。目前,往往有部分企業(yè)將樣板間做得很出彩,但實際產(chǎn)品卻跟樣板間差別較大,客戶交房之后意見非常大。

  2.價格

  價格是消費者最為關(guān)注的一個維度。從2009年起,房價一路高歌猛進(jìn),直到2011年才停止瘋狂的漲幅。目前在房地產(chǎn)行業(yè),各種優(yōu)惠活動令人眼花繚亂。首先樓盤在開盤前,往往會展開認(rèn)籌活動,一旦認(rèn)籌可以給顧客對應(yīng)的優(yōu)惠。其次在開盤之時,可以約定當(dāng)場簽約立即再享受優(yōu)惠,比如在認(rèn)籌優(yōu)惠的基礎(chǔ)上在98折等。第三,在客戶選擇付款方式方面再次給顧客提供優(yōu)惠,比如一次性付款95折,一次性付款六成以上96折等等。有的樓盤還推出老客戶優(yōu)惠的方案,即對本公司老顧客再次購房再次給予相應(yīng)的優(yōu)惠。各種優(yōu)惠結(jié)果下來,才是房屋的實際價格。除此之外,送面積也是常用的方法,這些措施都能夠激發(fā)消費者的消費欲望。

  3.渠道

  房地產(chǎn)銷售的產(chǎn)品都是不動產(chǎn),在渠道方面就顯得比較單一。因此它的目標(biāo)客戶也比較單一,除了用來投資以外,購買者一般都是附近的居民,輻射力有限。但這也是該不動產(chǎn)價格與同類產(chǎn)品相區(qū)別的主要地方,兩套同樣的住宅,一個位于核心CBD區(qū)域,一個位于郊區(qū),購買者所能承受的價格相差會非常大。

  4.促銷

  房地產(chǎn)銷售的促銷包括很多種方式,有廣告促銷、人員推銷,營業(yè)推廣和公共關(guān)系。在目前來看行業(yè)使用最為頻繁的手段是人員推銷和廣告促銷,很多地產(chǎn)商都將銷售外包給銷售中介,本身的人員推銷量也比較小。前兩年樓市火熱,房子處于一個賣方市場,基本上不需要促銷,只要地理位置不太差,都是一搶而光。但現(xiàn)今環(huán)境下,買方市場形成,促銷成為一個勢在必行的方式。

  三、房地產(chǎn)營銷策略對消費者的影響分析

  1.產(chǎn)品對消費者的影響為長期影響

  從法律意義上來說,一旦合同簽訂,只要銷售方交付的房子與樣板間沒有重大差異,買房就要接受房子。因此,很多開發(fā)商在簽署合同時采取大量模糊字眼,為自己偷工減料預(yù)留足夠的空間。產(chǎn)品質(zhì)量是所有行業(yè)廠商的生命線,對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言,也不例外。良好的口碑能夠給企業(yè)樹立品牌價值,房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品質(zhì)量放在重要的位置。應(yīng)當(dāng)將銷售過程看做是自己與消費者互動的一個過程,企業(yè)在滿足自身利益最大化的同時應(yīng)當(dāng)讓消費者獲取相應(yīng)利得,爭取雙方實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。

  目前房地產(chǎn)行業(yè)來看,小型開發(fā)商的交房滿意度非常低,即使大開發(fā)商也有部分企業(yè)交房質(zhì)量不令人樂觀。我們可以看到兩個極端的例子,富力地產(chǎn)作為地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一,前幾年,其發(fā)展速度非?欤徽J(rèn)為是國內(nèi)最具有實力的開發(fā)商。但全國各地購房者對于富力地產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)同度極差,質(zhì)量問題屢見不鮮。在諸多質(zhì)量問題的轟炸下,富力地產(chǎn)銷售額在2011年不僅沒有完成銷售目標(biāo),并且同比數(shù)值下降,開始逐漸為其產(chǎn)品質(zhì)量問題買單。星河灣為我國房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模不大的企業(yè),但其產(chǎn)品質(zhì)量一直獲得所有人認(rèn)可,諸多房地產(chǎn)高端產(chǎn)品都以星河灣為標(biāo)桿。在上海創(chuàng)下一天銷售40億的記錄之后,憑借其良好的口碑,在太原創(chuàng)下了6小時40億銷售額的記錄,成為房地產(chǎn)行業(yè)的一個標(biāo)桿。

  由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的滯后性,導(dǎo)致產(chǎn)品的效應(yīng)產(chǎn)生也滯后,但對于需要長期發(fā)展的企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量就是生命線,在買方市場上,它是決定消費者購買意向的關(guān)鍵。

  2.價格是影響消費者購買的最直接因素

  持續(xù)上漲的住宅價格,讓消費者不堪重負(fù),在嚴(yán)格的雙限政策下,2011年房價出現(xiàn)了下跌的趨勢。目前來看,消費者對于房價短期來看是下跌的,但基本上對長期都持看漲觀念。目前我們房地產(chǎn)銷售主要是跑量,除了財大氣粗的央企外,其他企業(yè)都以提高存貨周轉(zhuǎn)率作為重要目標(biāo)。

  從目前的看跌心理來看,住宅價格不宜大規(guī)模明降,可以通過加大優(yōu)惠力度,比如老帶新優(yōu)惠,比如認(rèn)籌優(yōu)惠以及贈送面積等方式來實現(xiàn)降價。同時對于新開盤,要合理定價,不能定得太高,否則一旦銷售不理想采取降價方式會引起老業(yè)主的不滿,并且潛在顧客也會繼續(xù)持觀望態(tài)度,等待樓盤進(jìn)一步降價,畢竟調(diào)控政策一日不取消,房價反彈的現(xiàn)象就難以出現(xiàn)。

  3.地段是核心,是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢所在

  房地產(chǎn)由于其特殊性決定了它的地段構(gòu)成了其最不可被對手模擬的優(yōu)勢,對于核心地段的房地產(chǎn),永遠(yuǎn)都是消費者心中的香餑餑。在營銷過程中,我們應(yīng)當(dāng)對房產(chǎn)所處的地段進(jìn)行深入分析,對其各種利好作為產(chǎn)品賣點,讓產(chǎn)品在逆市中突圍。

  4.促銷是讓消費者產(chǎn)生購買意愿的有效方式

  人員促銷是最基本的促銷方式,通過人員促銷可以有效地了解客戶需求,可以讓客戶更加了解我們自身的產(chǎn)品。促銷人員可以跟客戶建立良好的個人關(guān)系,從而為買賣關(guān)系的產(chǎn)生提供更加良好的幫助。人員促銷最大的難處就是人員數(shù)量的把握,等人員達(dá)到一定數(shù)量之后,增加的促銷人員對于銷售的增加無明顯作用。

  廣告是另一個有效的促銷方式,它可以彌補(bǔ)人員推銷在面對人群數(shù)量上的劣勢,一次性將產(chǎn)品推向更多的人,讓產(chǎn)品的接受面的到最大化。

  營業(yè)推廣指的是向客戶送小禮品或者是房屋裝飾品等等,可以讓客戶感受到銷售方的誠意,加速達(dá)成購買意向,在目前市場氛圍下,采取該行為增強(qiáng)客戶的認(rèn)同感,使雙方的溝通更加順暢。

  在樓市的寒冬里,只有做好營銷工作,加快資金回籠,企業(yè)才能在市場中生存發(fā)展,我們有必要對各項營銷手段進(jìn)行研究,有效地促進(jìn)房產(chǎn)銷售。

  參考文獻(xiàn):

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  [2] 周飛。房地產(chǎn)促銷因素對消費者購買意向影響的實證研究,中國商界,2009年第12期

  [3] 孔飛。房地產(chǎn)促銷策略創(chuàng)新研究,山東紡織經(jīng)濟(jì),2006年第2期

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