一、中國外匯儲(chǔ)備

　　2000年末1655億美元，2001年末2121億美元，2002年末2864億美元，2003年末4032億美元，2004年末6099億美元，2005年末8188億美元，2006年末10663億美元，2007年8月末14086億美元，2007年9末14336億美元。

　　二、人民幣對(duì)美元匯率（1￥＝？＄）

　　從2002年1月到2005年7月，三年半之內(nèi)，都是0.12082。

　　2005年8月突然升值為0.12330，2005年12月升值為0.12367，2006年12月升值為0.12692，2007年11月升值為0.13310。

　　三、美元大幅度貶值

　　每盎司黃金價(jià)格，2001年 271.04美元，2002年 309.73美元，2003年 403美元，2004年455美元，2007年11月6日823美元。

　　2005年2月23日，國際鐵礦石提價(jià)71.5％。

　　每桶石油價(jià)格，2003年27美元，2004年40美元，2005年55美元，2006年60美元，現(xiàn)在猛漲到90美元。

　　美元相對(duì)黃金、石油、鐵礦石大幅度貶值。

　　四、人民幣對(duì)外不是升值而是貶值

　　人民幣匯率一直盯緊美元。

　　美元大幅度貶值，人民幣隨之也大幅度貶值。

　　只是人民幣貶值幅度小于美元，人民幣相對(duì)美元“升值”了。

　　實(shí)際上，人民幣相對(duì)英鎊、歐元、日元、加元都是貶值。

　　五、人民幣對(duì)內(nèi)貶值

　　人民幣對(duì)內(nèi)貶值的表現(xiàn)，就是國內(nèi)全面的、大幅度的物價(jià)上漲。

　　2007年6月，蘭州牛肉拉面漲價(jià)事件，正式拉開了人民幣對(duì)內(nèi)貶值的序幕。一個(gè)月內(nèi)，豬肉價(jià)格從每市斤10元上漲到14元，極大地影響了群眾的生活質(zhì)量，驚動(dòng)了中央政府。

　　臨淄區(qū)的樓房價(jià)格，就像坐著直升飛機(jī)，2005年1800元每平方，2006年2000元，今年2400元！致使工薪階層的積蓄化為烏有。

　　1996年7月1日，中國實(shí)行《結(jié)匯、售匯及付匯管理規(guī)定》，要求外貿(mào)企業(yè)獲得的外匯，必須全部按國家牌價(jià)售給外匯管理局；花費(fèi)外匯時(shí)，再從外匯管理局申購。

　　國家外匯管理局一方面包買外匯，另一方面供給外匯，外匯結(jié)存越來越多，目前已經(jīng)達(dá)到1.4萬億美元。

　　國家外匯管理局出動(dòng)什么包買外匯？答案：人民幣。

　　中國外匯儲(chǔ)備1.4萬億美元，就是外貿(mào)企業(yè)用1.4萬億美元外匯，換取了11萬億元人民幣，投入了國內(nèi)流通領(lǐng)域。但是，這11萬億元人民幣，所對(duì)應(yīng)的是國家外匯管理局的美元儲(chǔ)備，而不是市面上的貨物。也就是，國內(nèi)市面上，有11萬億元人民幣，沒有對(duì)應(yīng)的貨物。

　　人民幣不是國際貨幣，只能在中國國內(nèi)流通。

　　外貿(mào)企業(yè)花費(fèi)這些人民幣，在國內(nèi)不斷地購買原料、動(dòng)力、發(fā)工資；員工在國內(nèi)吃穿住用，導(dǎo)致國內(nèi)物價(jià)猛漲。

　　國家儲(chǔ)備外匯 = 額外發(fā)行人民幣。