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備考信息
近年來,某審計機關不斷加強對招投標工程決算的審計監(jiān)督,審計平均核減高達15%以上。如2008年,該局審計的112個基建工程決算項目,基本都按規(guī)定履行了公開招投標程序,但經該局審計后,在施工單位報送的工程決算價基礎上被核減6320萬元,平均核減率高達16%;在合同加建設單位追加簽證價基礎上被核減4236萬元,平均核減率還達11.35%。
招投標工程出現(xiàn)如此高的核減率,按理說是很不應該的。究其原因,筆者認為,主要是招投標工作還不夠規(guī)范和完善。一是現(xiàn)行招投標,只注重了項目承建人的招投標,即決定由誰中標承建,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標,加之附屬工程、追加工程量究竟占整個工程總量多大沒有限制標準,因而就出現(xiàn)了大項目化小招標,被“甩項”部分就失去了應有的監(jiān)管,且在工程實施中,部分建設單位現(xiàn)場管理人員及工程監(jiān)理人員還以不同方式和理由亂簽證,進而人為增加了造價。二是招投標項目標底編制質量不高。表現(xiàn)為部分標底編制內容不完整,該編的未編,已編的部分,留有活口,導致標底價不夠準確合理。三是招投標合同中的中標價對結算價缺乏約束力,使得中標價流于形式,結果往往采取按實結算方式,使得一些工程施工單位多計工程量、高套定額單價、高算材料設備價格、提高取費標準等手段,高估冒算工程決算,變相抬高造價。另外,有的項目由于設計水平低劣,超定額、超標準設計,使得工程造價失控;有的由于編標項目標書內容不全,容易被施工單位在工程變更、簽證中混水摸魚。
為此,為了積極降低工程造價,嚴格控減工程決算核減率,節(jié)約基建資金,減少損失浪費,堵塞“跑、冒、滴、漏”,建議各級政府及有關部門必須高度重視基建工程招投標工作,進一步整頓和規(guī)范招投標市場。一要明確納入基建工程招投標項目總量必須達到整個完工工程量90%或95%以上,附屬工程、追加工程項目總量必須控制在5%或10%之內,且數(shù)額較大的還必須實行招投標,建章立制,堅決杜絕和制止化整為零、化大為小、甩項拋項,變相逃避監(jiān)督的行為。二要提高標底編標質量,嚴格按工程設計、工程定額進行編標,保證標底價與最后工程決算值基本相銜接,明確如果因標底編制不精確,工程決算值剔除非招標部分及政策性調整部分,超過標底價10%以上的,就要追究編標部門的責任,并處以一定的罰款。三要強化招投標的合同管理,充分發(fā)揮中標價對結算價的約束作用。明確中標單位必須嚴格按中標價和工程設計要求進行施工,除國家政策變化等特殊因素外,工程決算申報值不應突破中標價的5%。四要規(guī)范招投標程序,嚴格招投標內容,強化招投標責任,嚴防招投標工作流于形式走過場。五要強化審計監(jiān)督,明確凡是用政府財政性資金投入的工程項目,都必須按照《審計法》規(guī)定,由審計部門對工程決算進行審計。
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