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論內(nèi)部控制制度審計(jì)的手段與方法

來(lái)源: 段強(qiáng) 編輯: 2003/09/11 11:21:19  字體:
  摘要:內(nèi)部控制制度審計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)種類,具有完整的審計(jì)程序。它可以通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制的檢查、評(píng)價(jià),找出內(nèi)部控制系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)健全內(nèi)部控制制度,改善管理,減少損失浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部控制制度審計(jì)采取的手段與方法進(jìn)行研究。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度;審計(jì);手段;方法一、內(nèi)部控制制度審計(jì)的含義

  內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行有效管理的一種必不可少的手段,內(nèi)部控制制度主要包括兩個(gè)方面,即內(nèi)部管理控制制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。然而一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全和有效,不僅直接反映這個(gè)企業(yè)的管理水平和工作效率,而且與現(xiàn)代審計(jì)活動(dòng)的開展關(guān)系極大。現(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要特征,就是在評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,決定進(jìn)一步審計(jì)工作的范圍、程序和方法。所謂內(nèi)部控制制度審計(jì)是指以內(nèi)部控制為對(duì)象,在評(píng)審被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,決定抽查會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容、范圍和程序,據(jù)以進(jìn)行符合性和實(shí)質(zhì)性測(cè)試的一種審計(jì)方法。它是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)為基礎(chǔ)的詳細(xì)審計(jì)轉(zhuǎn)化和發(fā)展過(guò)來(lái)的一種新型審計(jì)方式,由于這是一種科學(xué)的審計(jì)方法,不僅減少了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性,而且提高了審計(jì)工作的質(zhì)量和審計(jì)效益,故被許多國(guó)家確定為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之二、內(nèi)部控制制度審計(jì)的基本內(nèi)容

  內(nèi)部控制制度審計(jì)的對(duì)象是各單位的內(nèi)部控制制度,在進(jìn)行審計(jì)時(shí),應(yīng)從內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容進(jìn)行,它主要體現(xiàn)在以下各項(xiàng)管理制度之中。

  1.責(zé)任控制制度。責(zé)任控制制度是以確定經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)、各層次及其人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任為中心的內(nèi)部控制制度。它由工作崗位責(zé)任制和各部門、各環(huán)節(jié)、各層次的責(zé)任制兩方面組成。這種制度主要是檢查各種崗位責(zé)任制賦予各職能部門和經(jīng)辦人員的責(zé)任是否達(dá)到分工明確,職責(zé)分明的目的。

  2.內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部牽制制度為了保證會(huì)計(jì)資料的正確性、可靠性及保護(hù)財(cái)產(chǎn)而形成的一種制度。它主要檢查會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理或不相容的職務(wù)是否遵循必須經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的人員或部門的原則,以防止差錯(cuò)、舞弊的發(fā)生。

  3.會(huì)計(jì)控制制度。會(huì)計(jì)控制制度是指經(jīng)濟(jì)組織為了保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性而采取的各種措施和方法,主要是各種憑證的記錄、傳遞,資金的使用,債權(quán)債務(wù)反映,會(huì)計(jì)報(bào)表編制等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制制度和程序。主要是通過(guò)帳證、帳帳、帳表之間的相符關(guān)系,檢查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性;通過(guò)帳實(shí)核對(duì)檢查帳實(shí)是否相符,以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;通過(guò)嚴(yán)格的復(fù)核審批制度,以保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的合法性;通過(guò)定期編制計(jì)算平衡表檢查所有數(shù)據(jù)的正確性等。

  4,經(jīng)營(yíng)方面各個(gè)循環(huán)系統(tǒng)的控制制度。它是經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)操作的控制制度。如成本控制、購(gòu)銷控制、物資控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的控制制度等。通過(guò)檢查這些環(huán)節(jié)的控制是否嚴(yán)密,反映企業(yè)是否能正常地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及企業(yè)的生存和發(fā)展。

  5.財(cái)產(chǎn)、憑單管理制度。財(cái)產(chǎn)、憑單管理制度是為了確保經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)和各種憑證單據(jù)而建立的控制制度,它包括財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制和憑證單據(jù)管理責(zé)任制兩部分。如財(cái)產(chǎn)物資的保管、清點(diǎn)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、計(jì)劃、預(yù)算、合同、單據(jù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都應(yīng)實(shí)行專人管理。

  進(jìn)行內(nèi)部控制制度審計(jì),其重點(diǎn)是放在對(duì)于制度內(nèi)各個(gè)控制環(huán)節(jié)的審查上,目的在于發(fā)現(xiàn)制度中控制的薄弱環(huán)節(jié)。

  三、內(nèi)部控制制度審計(jì)的手段和方法

  內(nèi)部控制制度審計(jì)的范圍是極為廣泛的,其手段也是多種多樣的,但內(nèi)部控制制度審計(jì)一般包括內(nèi)部控制制度的方法和評(píng)價(jià)兩方面,大體上分三個(gè)步驟:

  1.了解和描述內(nèi)部控制制度

  這一步驟的主要目的是通過(guò)一定手段,了解被審單位已經(jīng)建立的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行的情況,并對(duì)其進(jìn)行描述。

  內(nèi)部控制制度審計(jì)的第一步工作就是進(jìn)行了解,這一步驟可以通過(guò)查閱有關(guān)規(guī)章制度、方針及政策等文件,查看組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖,詢問(wèn)有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地觀察、查閱前期審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)工作底稿等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。它為描述企業(yè)內(nèi)部控制制度奠定了基礎(chǔ)。描述反映企業(yè)內(nèi)部的制度的方法主要有以下幾種:

 ?。?)書面說(shuō)明法。即將所了解掌握的內(nèi)部控制制度的實(shí)際情況完全以文字的形式描述出來(lái)。這種描述方法一般是按不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),分別說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)上應(yīng)完成的各種工作,辦理業(yè)務(wù)所填制的各種憑證,有關(guān)人員所管的記錄和實(shí)物,以及他們的職務(wù)分工情況等,表述控制點(diǎn)存在情況。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是比較靈活,又能表達(dá)被審系統(tǒng)的一切特殊情況,不受什么限制。幾乎適用于任何類型、任何規(guī)模的單位。其局限性是對(duì)于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較多的大型單位,用文字說(shuō)明顯得冗長(zhǎng),對(duì)復(fù)雜情況不易說(shuō)明清楚。

  (2)調(diào)查表法。調(diào)查表法是指利用表格形式,通過(guò)查詢來(lái)了解內(nèi)部控制制度強(qiáng)弱情況的一種方法。例如,審計(jì)人員可以把被審單位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)及其主要問(wèn)題預(yù)先編制一套標(biāo)準(zhǔn)格式的調(diào)查表。在表中,為每個(gè)問(wèn)題設(shè)置“是”,“否”,“不適用”和“備控”等專欄,通過(guò)填寫結(jié)果,了解被審單位內(nèi)部控制情況。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行,節(jié)省審計(jì)工作量,對(duì)表中列示的“否”專欄,可以引起審計(jì)人員的關(guān)注,其缺點(diǎn)是調(diào)查表格式固定,缺乏彈性,遇有特殊情況,往往因“不適用”欄境得過(guò)多而作用不大。

 ?。?)流程圖法。流程圖法是指用圖解形式來(lái)描述業(yè)務(wù)程序及其控制點(diǎn),顯示有關(guān)控制環(huán)節(jié)和憑證記錄的產(chǎn)生、傳遞、檢查、保存及其相互關(guān)系,便于直觀地表現(xiàn)內(nèi)部控制制度實(shí)際狀況的一種方法。它是目前在國(guó)外審計(jì)工作中廣泛應(yīng)用的一種方法。采用這種方法要求審計(jì)人員熟悉每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系,識(shí)別其中的控制點(diǎn),牢握制圖的技術(shù)與方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是形象直觀,便于評(píng)審,能幫助審計(jì)人員進(jìn)行思考,并較快地檢查出被審系統(tǒng)邏輯上的薄弱環(huán)節(jié),并且應(yīng)用靈活方便,只需變動(dòng)圖中的若干符號(hào),就可更新整個(gè)流程圖。其缺點(diǎn)是繪制新圖,特別是描繪較復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)技術(shù)難度較高。

  上述三種方法,并非孤立應(yīng)用,相互排斥,在描述某一單位內(nèi)部制度制度時(shí),可對(duì)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)使用不同的方法,三者結(jié)合使用,往往比采用一種方法效果更好。

  2.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度

  這一步驟的主要目的是在了解和描述內(nèi)部控制缺席的基礎(chǔ)上,應(yīng)就內(nèi)部控制制度本身的完善程度進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)部控制是否健全完善,初步形成意見(jiàn)和建議。一般根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià):

 ?。?)控制對(duì)象:目標(biāo)是否明確?重點(diǎn)是否突出?

 ?。?)控制程序:是否清晰明確?是否固定化?

 ?。?)組織機(jī)構(gòu):是否健全?是否適應(yīng)控制要求?

  (4)執(zhí)行人員:素質(zhì)如何?權(quán)責(zé)是否對(duì)立?分工是否明確?相互能否制約??jī)斄P是否分明?

 ?。?)規(guī)章制度:是否健全?是否可行?

 ?。?)信息資料:記錄、憑證等是否健全完備?填制、傳遞、核對(duì)有無(wú)嚴(yán)格規(guī)定?

  (7)成本效益:控制機(jī)構(gòu)、人員、程序、措施、信息等是否進(jìn)行成本效益評(píng)價(jià)?是否達(dá)到“滿足要求、成本最低”原則。

  3.測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度

  這一步驟是對(duì)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審,也就是根據(jù)對(duì)執(zhí)行內(nèi)部控制制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所發(fā)生錯(cuò)弊的檢查、分析,來(lái)作出內(nèi)部控制制度有效程序的評(píng)價(jià),并結(jié)合驗(yàn)證內(nèi)部控制制度完善程度評(píng)價(jià),最后對(duì)內(nèi)部控制制度以及執(zhí)行內(nèi)部控制制度業(yè)務(wù)的可予信賴程度作出判斷。內(nèi)部控制制度測(cè)試分為符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試兩種類型。符合性測(cè)試是對(duì)內(nèi)部控制制度的遵循情況進(jìn)行檢查評(píng)審的活動(dòng)。其目的是測(cè)試執(zhí)行情況符合制度要求的程度。它所采用的方法主要有:審閱證據(jù)、跟蹤重做、以及實(shí)地觀察等;實(shí)質(zhì)性測(cè)試是對(duì)被審單位的經(jīng)濟(jì)信息,各種數(shù)據(jù)進(jìn)行審核檢查的活動(dòng),其目的在于驗(yàn)證、評(píng)估信息本身的合法性、真實(shí)性。測(cè)試中常用的方法有盤存法、詢證法、帳戶分析法、調(diào)節(jié)法、鑒定性等。這兩種測(cè)試方法的聯(lián)系主要是他們?cè)谠u(píng)審內(nèi)部控制制度過(guò)程中能起到相互補(bǔ)充的作用。內(nèi)部控制制度測(cè)試的一般步驟是:

  (1)檢查執(zhí)行內(nèi)部控制制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)弊逐一作出記錄。

  (2)分析審查樣本中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)弊的性質(zhì)和原因。

  (3)根據(jù)錯(cuò)弊的情況,結(jié)合驗(yàn)任內(nèi)部控制制度本身完善程度的評(píng)價(jià),對(duì)內(nèi)部控制制度以及執(zhí)行其業(yè)務(wù)的可予信賴程度進(jìn)行判斷。

 ?。?)寫出內(nèi)控制制度的測(cè)試情況報(bào)表。

  對(duì)內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)測(cè)試一方面是對(duì)各項(xiàng)制度本身是否健全、合理進(jìn)行評(píng)價(jià),并且指出其薄弱環(huán)節(jié)的部分。另一方面是對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)已有的制度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際執(zhí)行情況和功能。最后把評(píng)價(jià)測(cè)試分析的結(jié)果,列入審計(jì)工作底稿,寫出內(nèi)部控制制度評(píng)審報(bào)告。

  上述三步驟,構(gòu)成一個(gè)完整的內(nèi)部控制制度審計(jì)程序,是實(shí)施階段審計(jì)程序的組成部分。

  綜上所述,隨著人們對(duì)內(nèi)部管理重視程度的不斷提高,會(huì)對(duì)內(nèi)部控制制度審計(jì)有新的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)以這種理論為指導(dǎo),在當(dāng)前的真實(shí)性審計(jì)實(shí)務(wù)中,自覺(jué)、充分運(yùn)用這種先進(jìn)、科學(xué)的審計(jì)手段,使內(nèi)部控制制度審計(jì)工作向更為完善和健全的程序方面發(fā)展。
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