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對金融業(yè)人力資源管理的一點(diǎn)認(rèn)識

來源: 編輯: 2006/04/02 00:00:00  字體:

  加入WTO對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將產(chǎn)生重大而深刻的影響,中國金融業(yè)人力資源管理也必將面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,需要建設(shè)一支高素質(zhì)管理型的人才隊(duì)伍。

 ?。ㄒ唬┮运枷胝谓ㄔO(shè)為中心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是整個干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。思想政治素質(zhì)是各級干部的基本素質(zhì),也是最重要的素質(zhì)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),必須始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),決不能有絲毫的忽視和懈怠。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會主義的政治信念,正確分析我國經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展中的重大問題,使自己的政治意識、大局意識和責(zé)任意識有明顯的增強(qiáng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融工作的重大方針和重要工作部署。要牢固樹立群眾觀點(diǎn),把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來,想問題、作決策、辦事情要以為人民群眾謀利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,要與履行自身職責(zé)的實(shí)踐緊密結(jié)合起來。按照“三個代表”的要求,牢固樹立發(fā)展意識、穩(wěn)定意識和服務(wù)意識。樹立發(fā)展意識,就是要著眼于推動生產(chǎn)力發(fā)展,充分發(fā)揮貨幣政策作用,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展;樹立穩(wěn)定意識,就是要提高監(jiān)管水平,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),維持良好的金融秩序,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益;樹立服務(wù)意識,就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù),提高金融服務(wù)的效率和水平,塑造良好的行業(yè)形象。

 ?。ǘ┘涌炫囵B(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部步伐,努力改善和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。要在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對優(yōu)秀年輕干部及時大膽起用,對特別優(yōu)秀的要敢于破格提拔。選拔優(yōu)秀年輕干部工作要注意在開辟新渠道、采取新方法上進(jìn)行積極探索。一是積極推進(jìn)干部人事制度改革,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要通過深化干部人事制度改革,逐步打破論資排輩的陳舊觀念,使優(yōu)勝劣汰的思想逐步深入人心,使一大批優(yōu)秀年輕干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是拓寬培養(yǎng)渠道,完善培養(yǎng)措施,努力提高年輕干部的綜合素質(zhì)。根據(jù)優(yōu)秀中青年干部特別是后備干部的實(shí)際情況,結(jié)合工作實(shí)際,本著“根據(jù)需要,缺什么補(bǔ)什么”的原則,定期舉辦優(yōu)秀中青年干部和后備干部培訓(xùn)班,選派后備干部研修,不斷培養(yǎng)提高年輕干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的能力。為適應(yīng)我國加入WTO后金融業(yè)進(jìn)一步對外開放的需要,要加大對熟悉國際金融等業(yè)務(wù),精通法律、外語、會計(jì)的優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度。同時,進(jìn)一步做好年輕干部的交流工作。選派政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的年輕干部,在實(shí)際中鍛煉,通過交流培養(yǎng),促使這些優(yōu)秀年輕干部在實(shí)際中早日成才。三是實(shí)施動態(tài)管理,不斷調(diào)整完善優(yōu)秀中青年干部人才庫和后備干部人才庫。對后備干部實(shí)行動態(tài)管理,及時調(diào)整,做到選優(yōu)汰劣,有進(jìn)有出,及時補(bǔ)充,保證質(zhì)量,保持?jǐn)?shù)量。

 ?。ㄈ┮酝七M(jìn)干部能上能下為突破口,進(jìn)一步深化干部人事制度改革。解決好干部能上能下的問題,是當(dāng)前推進(jìn)金融干部人事制度改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)。干部能上能下,關(guān)鍵是解決“能下”的問題。一是強(qiáng)化考核手段,讓德才平庸者下。二是確定任職期限,使不宜再任者下。三是開展競爭上崗,讓競爭力不強(qiáng)者下。四是加強(qiáng)崗位交流,讓?shí)徫徊贿m者下。五是實(shí)行上崗試用,讓相形見絀者下。六是積極疏通渠道,以人力資源再配置使干部“能下”。要本著人盡其才的原則,區(qū)別不同情況,合理安排“下”的干部,使干部資源得到再次開發(fā)和利用,真正做到人事相宜、才盡其用。

 ?。ㄋ模┌呀鹑谛袠I(yè)的管理型、領(lǐng)導(dǎo)型人才培養(yǎng)成具有優(yōu)良素質(zhì)的金融家。1.世界意識。在當(dāng)今時代,資金與貿(mào)易愈來愈沒有國界的限制,金融業(yè)的利潤或風(fēng)險(xiǎn)也愈來愈具有全球性的特點(diǎn)。一些政治事件往往會在銀行的辦公室中激起反響;某一個遙遠(yuǎn)國家大選結(jié)果、自然災(zāi)害、失業(yè)率與物價指數(shù)的變動或者戰(zhàn)爭的發(fā)生,也會對銀行構(gòu)成直接的沖擊。一個成功的金融家必須要有一種世界意識,對全球局勢有一種清晰、敏感、全面、準(zhǔn)確的把握。2.法律素質(zhì)。法律是人們從事社會活動與商業(yè)活動的規(guī)則,經(jīng)營貨幣比起經(jīng)營普通商品來,風(fēng)險(xiǎn)更是無處不在,每一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)可以說都是一系列法律文本與法律程序的組合。充分的法律意識,亦是一位成功金融家所必需的。3.全面經(jīng)濟(jì)知識結(jié)構(gòu)。金融的觸須早已伸展到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的每個角落。貨幣從哪里來,到哪里去?這一切,都依賴于對宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)知識的了解。4.誠實(shí)守信。銀行本身就是建立在信用基礎(chǔ)之上的,失去了信用,再龐大的銀行也會即刻變得一無所有。誠實(shí)、可信,信譽(yù)如同銀行大廈一般地穩(wěn)固可靠,是銀行家的又一基本品質(zhì)。5.謹(jǐn)慎態(tài)度與冒險(xiǎn)精神融合。對于金融家來說,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn),兩者缺一不可,正如花旗銀行的歷史撰稿人克利夫蘭所寫的那樣,“本行有一種非常保守又非常進(jìn)取的傳統(tǒng)精神“,優(yōu)秀的金融家往往要兼?zhèn)鋰?yán)格縝密的科學(xué)家的氣質(zhì)與敢于決斷的政治家的氣魄。6.高雅的文化修養(yǎng)。金融已構(gòu)成一種特殊的文化,一個管理著跨國經(jīng)營的大銀行的銀行家,其行為方式、價值觀念也必然有相當(dāng)?shù)乃?,將高度的文化修養(yǎng)和精明的理財(cái)能力結(jié)合在一起,是真正的銀行家的魅力所在。7.超前的思維?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于金融的發(fā)展。金融的龍頭地位鑄就了金融家的超前意識??v觀當(dāng)今發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)起飛史,無不滲透了金融家的膽識與智慧,無不得益于金融的引入與發(fā)展。中國金融業(yè)的快速發(fā)展,更需要超前思維與領(lǐng)先意識的決策引導(dǎo)。

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