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淺議貨幣資金的內(nèi)部控制

2006-11-12 12:04 來源:徐成彪 王文輝

  摘 要:貨幣資金是單位流動性最強、控制風(fēng)險最高的資產(chǎn),是單位生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)的貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān)。因此,必須加強對單位貨幣資金的管理與控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度,確保經(jīng)營管理活動合法而有效。

  關(guān)鍵詞:貨幣資金;內(nèi)部控制;重點

  貨幣資金是指單位所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金是單位資產(chǎn)的重要組成部分,是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動不可缺少的條件。貨幣資金既是資本運動的起點,又是資本運動的終點。由于貨幣資金具有高度的流動性和控制風(fēng)險,單位在組織會計核算的過程中,加強貨幣資金的控制與核算,對于保障單位資產(chǎn)安全完整,提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效益具有重要意義。根據(jù)貨幣資金業(yè)務(wù)的特點,結(jié)合單位自身的經(jīng)營管理實際,設(shè)計一套切實可行的貨幣資金控制制度和核算方法,從而更有利于單位貨幣資金的管理和控制。完善而有效的貨幣資金內(nèi)部控制,對加強單位經(jīng)營管理、保護(hù)單位財產(chǎn)安全、保證單位會計信息真實、完整等具有積極推動和促進(jìn)作用。

  1 貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)及環(huán)境

  1.1 貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)

  內(nèi)部控制目標(biāo)是單位建立健全內(nèi)部控制的根本出發(fā)點。貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)有四個:①貨幣資金的安全性。通過良好的內(nèi)部控制,確保單位庫存現(xiàn)金安全,預(yù)防被盜竊、詐騙和挪用;②貨幣資金的完整性。即檢查單位收到的貨幣資金是否已全部入賬,預(yù)防私設(shè)“小金庫”等侵占單位收入的違法行為出現(xiàn);③貨幣資金的合法性。即檢查貨幣資金取得、使用是否符合國家的財經(jīng)法規(guī),手續(xù)是否齊備;④貨幣資金的效益性。即合理調(diào)度貨幣資金,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

  1.2 貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境

  所謂貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境是對單位貨幣資金內(nèi)部控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱。控制環(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)內(nèi)部控制能否實施或?qū)嵤┑男Ч,影響著特定控制的有效性。貨幣資金內(nèi)部控制主要包括以下因素。①管理決策者。管理決策者是貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境中的決定性因素,特別在推行領(lǐng)導(dǎo)個人負(fù)責(zé)制的情況下,管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理方式、知識水平、法制意識、道德觀念都直接影響著貨幣資金內(nèi)部控制執(zhí)行的效果。因此,管理決策者本人應(yīng)加強自身約束,同時通過民主集中制、黨政聯(lián)席會議等制度加強對其的監(jiān)督。②員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在內(nèi)部控制每個環(huán)節(jié)中,各崗位都處于相互牽制和制約中,如果任何一個崗位的工作出現(xiàn)疏忽大意,均可以導(dǎo)致某項控制失效。③內(nèi)部審計。內(nèi)部審計是單位自我評價的一種活動,內(nèi)部審計可協(xié)助管理當(dāng)局監(jiān)督控制措施和程序的有效性,能及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計力度的強弱同樣影響貨幣資金內(nèi)部控制的效果。

  2 貨幣資金內(nèi)部會計控制的重點環(huán)節(jié)

  由于貨幣資金具有高度的流動性,加之貨幣資金也是最容易被貪污、偷竊或挪用的資產(chǎn),那么,在哪些環(huán)節(jié),用什么樣的方法進(jìn)行控制才能保證單位貨幣資金的合法、真實和安全、完整呢?現(xiàn)就貨幣資金內(nèi)部控制的重點環(huán)節(jié)淺議如下:

  2.1 貨幣資金支出環(huán)節(jié)

  控制好不合法和不合理的資金支出,相當(dāng)于給單位帶來等量的資金收入。怎樣在每天大量的資金支付中,判斷一項支出業(yè)務(wù)的合法和合理,關(guān)鍵的一點,是要看貨幣資金支出程序是否合法和合理。因此,支付每一筆款項,要做到以下幾點:①審核資金支付申請,看申請是否有理有據(jù);②審核資金支付審批,看審批程序、權(quán)限是否正確,審批手續(xù)是否齊全;③審核資金支付復(fù)核,看復(fù)核工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé);④審核資金支付辦理,看是否按審批意見和規(guī)定程序、途徑辦理,是否及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。對貨幣資金的支付實行嚴(yán)格的授權(quán)審批制度,重點控制大筆金額貨幣資金支付。

  2.2 貨幣資金收入環(huán)節(jié)

  貨幣資金收入控制的范圍包括各種收入及欠款回收。對已取得的貨幣資金收入必須及時入賬,不得私設(shè)小金庫,不得設(shè)賬外賬,嚴(yán)禁收入不入賬,尤其是現(xiàn)金收入不入賬利用發(fā)票、收據(jù)編號的連續(xù)性,核對收到的貨幣資金與發(fā)票、收據(jù)金額是否一致,以確保收到的貨幣資金全部入賬。對于發(fā)票、收據(jù)必須加強其購買、領(lǐng)用、保存的管理,設(shè)計一個崗位,負(fù)責(zé)存根聯(lián)與記賬聯(lián)定期或不定期抽查核對工作,及時發(fā)現(xiàn)其中的錯弊。

  2.3 銀行賬戶管理環(huán)節(jié)

  對銀行賬戶的開立、管理等要有具體規(guī)定,嚴(yán)格按照中國人民銀行制定的《支付結(jié)算辦法》等國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,定期進(jìn)行銀行賬戶的清理或檢查。一些單位需要從不同的銀行或同一銀行的不同營業(yè)網(wǎng)點貸款,以滿足單位銀行貸款的需求,形成同時跨行開戶、多頭開戶、隨意開戶現(xiàn)象。個別單位為支出方便,公款私存,私設(shè)小金庫。單位多頭開戶容易造成財務(wù)管理上的漏洞,為違法犯罪以可乘之機,留下潛在風(fēng)險。每年財政部會同人民銀行及相關(guān)部門對單位銀行賬戶開立情況進(jìn)行專項檢查和清理,但效果不明顯,沒有引起開戶單位的足夠重視。

  2.4 現(xiàn)金管理環(huán)節(jié)

  現(xiàn)金支付要嚴(yán)格按照國家《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。只在支付現(xiàn)金規(guī)定范圍內(nèi)支付現(xiàn)金,超出規(guī)定范圍的,只能由銀行劃轉(zhuǎn)進(jìn)行往來結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行銀行核定的日常庫存現(xiàn)金限額,不能“坐收”、“坐支”,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行,做到日清月結(jié)。財政部發(fā)布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范%D%D貨幣資金(試行)》規(guī)定:“單位應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點,確,F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符,及時查明原因,做出處理!睂齑娆F(xiàn)金要由有關(guān)科室人員組成專人小組進(jìn)行定期或不定期的盤點,防止白條抵庫及挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。

  2.5 單位與銀行對賬環(huán)節(jié)

  按照有關(guān)規(guī)定,單位與銀行之間的對賬,每月至少核對一次。定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,查看單位銀行存款余額與銀行對賬單是否相符。要指定專人負(fù)責(zé)銀行對賬單的審查、管理,每月終了,將銀行對賬單余額與銀行存款日記賬進(jìn)行核對,如果不符,要及時查明未達(dá)賬項發(fā)生的原因,發(fā)現(xiàn)其是否存在錯弊,及時予以處理。

  2.6 票據(jù)和印章管理環(huán)節(jié)

  各單位應(yīng)當(dāng)做好票據(jù)管理工作,依照《票據(jù)法》的規(guī)定,制定嚴(yán)格的票據(jù)購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷的管理辦法,明確票據(jù)管理各個環(huán)節(jié)的權(quán)力和責(zé)任。專設(shè)備查簿登記,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,并且備查簿應(yīng)作為會計檔案管理。同時,單位必須加強銀行預(yù)留印鑒的管理,任何單位必須嚴(yán)禁由一個人保管支付款項所需的全部印章。要用嚴(yán)格的管理制度來約束人、管理人。

  2.7 監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)

  各單位應(yīng)建立健全對貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度,明確相關(guān)機構(gòu)或人員的工作職責(zé),定期或不定期地進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況,是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;監(jiān)督檢查授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況,是否存在越權(quán)審批行為;監(jiān)督檢查印章的保管情況,是否存在全部印章由一人保管現(xiàn)象;監(jiān)督檢查票據(jù)的保管情況,是否存在票據(jù)管理漏洞。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)積極采取有效措施,加以糾正和完善。

  2.8 財會人員任用環(huán)節(jié)

  財會人員要具有政治思想好、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德好的良好素質(zhì),同時,要建立定期輪崗制度,避免一人長期在同一個崗位上工作。這樣既可使財會人員能學(xué)到新業(yè)務(wù)、新知識,進(jìn)一步提高綜合能力,還可能使一些違法犯罪活動因工作交接而揭示出來,收到良好的效果。

  3 貨幣資金內(nèi)部會計控制的方法

  貨幣資金內(nèi)部會計控制的方法主要是不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計信息系統(tǒng)控制和內(nèi)部報告控制。

  3.1 不相容職務(wù)相互分離控制

  不相容職務(wù)是指那些如果由一個人或一個部門擔(dān)任,既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務(wù)。單位在設(shè)計、建立內(nèi)部控制制度時,首先,應(yīng)確定哪些崗位和職務(wù)是不相容的。其次,要明確規(guī)定各個機構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限,使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,形成有效的制衡機制。通過不相容職務(wù)相互分離,不但能提高工作效率,而且也使內(nèi)部會計控制得到實施,有效保證會計信息的真實完整。

  3.2 授權(quán)批準(zhǔn)控制

  授權(quán)批準(zhǔn)是指單位在辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)。授權(quán)批準(zhǔn)有一般授權(quán)和特定授權(quán)兩種形式。授權(quán)批準(zhǔn)要求單位明確規(guī)定涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容,單位內(nèi)部的各級管理者必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。審批人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)按照審批人的批準(zhǔn)意見辦理業(yè)務(wù),對于審批人超越授權(quán)范圍審批的事項,經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理并及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告。

  3.3 會計系統(tǒng)控制

  會計系統(tǒng)是指單位為了匯總、分析、分類、記錄、報告單位交易,并保持對相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的受托責(zé)任而建立的方法和記錄。會計系統(tǒng)控制要求單位必須依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度等法規(guī),制定適合本單位的會計制度、會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序,建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法,實行會計人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,建立嚴(yán)密的會計控制體系。會計作為一個控制信息系統(tǒng),對內(nèi)能夠向管理層提供經(jīng)營管理的諸多信息,對外可以向投資者、債權(quán)人等提供用于投資等決策的信息,是重要的內(nèi)部控制方法。在運用會計系統(tǒng)控制方法時,對有關(guān)憑證的稽核和審查要引起高度注意。

  3.4 內(nèi)部報告控制

  內(nèi)部報告控制要求各單位要建立和完善內(nèi)部報告制度,全面反映單位的經(jīng)濟活動情況,及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息,增強內(nèi)部管理的實效性的針對性。在貨幣資金控制環(huán)節(jié)適時運用內(nèi)部報告控制方法十分重要。①貨幣資金經(jīng)辦人對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù),有權(quán)拒絕辦理并及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告。②單位通過定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點,可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金賬面余額與實際庫存不相符的情況。③通過報告單位貨幣資金收入、支出、結(jié)存情況,并對下一階段貨幣資金流入、流出量進(jìn)行預(yù)計和推算,可以幫助單位負(fù)責(zé)人全面了解單位現(xiàn)金流量,為其做出正確的投資、籌資決策提供基礎(chǔ)性資料?梢姡瑧(yīng)切實發(fā)揮好內(nèi)部報告控制方法的作用。

  總之,貨幣資金的管理是整個資金管理的重點,貨幣資金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制是建立整個內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵。建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度對于保證會計資料的真實可靠,減少工作差錯,加強工作人員責(zé)任心,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、經(jīng)營秩序,防止或抑制營私舞弊行為發(fā)生,以及事后審計工作具有重要作用。

  [參考文獻(xiàn)]

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