[關鍵詞]干部管理;突出問題;審計職能;審計成果;成果利用
[摘要]由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,原有干部管理方式和方法其弊端日益突出,領導干部的經(jīng)濟責任內容已成為干部管理監(jiān)督不可或缺的重要事項,為此有必要通過進一步發(fā)揮審計職能作用,推進干部管理制度的改革。當前,一是要正確看待干部管理中存在突出問題;二是要提高對審計職能的認識;三是必須確保有高質量的審計成果;四是必須要有細化措施來確保在干部管理中充分利用審計成果。
改革開放,經(jīng)濟獲得了空前的發(fā)展。但領導干部和企業(yè)領導人員在經(jīng)濟責任方面問題越來越突出。
實踐證明,開展領導干部任期經(jīng)濟責任審計,有利于整治領導干部違法亂紀和貪污腐敗,有利于促進領導干部勤政廉政,有利于科學合理考察、選拔和任用干部,避免用人失察、失誤。
隨著干部制度改革的不斷深入發(fā)展,有關各方對經(jīng)濟責任審計的要求也越來越高。目前,要優(yōu)化領導干部任期經(jīng)濟責任審計,必須從以下兩個方面入手:
一、經(jīng)濟責任審計質量
經(jīng)濟責任審計效果發(fā)揮如何最終還取決于經(jīng)濟責任審計工作質量。因此必須從各方面強化經(jīng)濟責任審計管理。
?。ㄒ唬┮獜娀I導,為經(jīng)濟責任審計提供必要或可能條件。根據(jù)目前情況必須成立有地方黨委常務副書記以上人員參加的任期經(jīng)濟責任審計的專門領導機構或領導小組,具體負責組織協(xié)調這項工作。經(jīng)濟責任審計是一項復雜的綜合性工作,涉及到許多部門和單位的配合與協(xié)作,有時還會受到環(huán)境因素嚴重影響。需要通過強化組織領導增強審計與組織、人事和監(jiān)察等部門之間協(xié)作,要解決審計過程中自身難以解決但又會嚴重影響審計質量的一些問題,如被審計單位是否配合、行政干預、缺乏統(tǒng)一評價標準、“新官不理舊賬”等。這些方面對審計工作質量都有至關重要的影響。有了規(guī)格較高的領導組織,才能為確保審計質量提供先決條件。
(二)制定措施,規(guī)范行為。1999年5月中辦國辦印發(fā)了關于經(jīng)濟責任審計《兩個暫行規(guī)定》,2000年6月又轉發(fā)了中紀委等部門《關于認真貫徹落實中辦發(fā)(1999)20號文件切實做好經(jīng)濟責任審計工作的意見》,2000年,國家審計署又制發(fā)了《兩個暫行規(guī)定》的《實施細則》,所以這些,都使領導干部任期經(jīng)濟責任審計進一步得以規(guī)范化和制度化,同時也有了可靠依據(jù),但“兩個暫行規(guī)定”體現(xiàn)的是總的要求和基本的做法,不可能囊括一切。目前經(jīng)濟責任審計還存在著責任難以分清問題:如常委責任和行政首腦(因任期不同步或真正行使權力不同)責任、集體領導責任與個人責任、主觀責任與客觀責任、故意責任和過失責任、前任領導責任和后任領導責任等,因而還有賴于我們在今后的工作實踐中加以總結和完善,進一步細化規(guī)定,使審計能夠在明確與經(jīng)濟責任審計相關事項基礎上強化審計實施。比如對不同的部門、不同企業(yè)類型的離任者或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的任期經(jīng)濟責任審計,應具體審計什么內容?如何量化和正確評價干部的政績?如何區(qū)分其主管責任和直接責任?都需要我們結合當?shù)厍闆r,與組織、人事、財政、稅務等部門共同加以明確,制定適當?shù)目刹僮鞯木唧w實施意見。
與此同地,為了確保經(jīng)濟責任審計質量還必須強化對審計實施過程的管理監(jiān)督,認真做到“四個嚴格”:一要嚴格審計程序。對任期經(jīng)濟責任審計的全過程,從立項、下通知書、組成審計組、制定審計方案、進點實施到征求意見、研究報告等各項程序均應嚴格依照《審計法》規(guī)定的審計程序辦理。二要嚴格審計實施。嚴格按照審計實施方案規(guī)定的內容和要求組織實施,查清查實、審深審透,不錯審不漏審,不放過一個疑點,不遺漏一個問題。三要嚴格審計紀律。在審計實施中,要求所有參審人員都必須自覺格守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德,自覺遵守審計工作六項紀律和八項守則,嚴格執(zhí)行審計組廉政責任的各項規(guī)定。四要嚴格質量管理。嚴格執(zhí)行分級負責制和實行“雙保證書”制度(被審單位及主要負責人寫出承諾書,保證向審計組提供的會計資料是真實、完整的,審計組長寫出保證書,保證按審計工作方案規(guī)定的范圍、內容及要求進行審計)等使審計工作能保質保量完成。
?。ㄈ﹫猿至炕芾?。為了客觀公正、實事求是地反映于部在整個任職期間的經(jīng)濟責任情況,組織人事部門首先應會同財政、審計等部門制定量化干部管理考核指標(特別要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長制定各自的量化指標和工作要求),使干部管理有明確目標和經(jīng)濟責任,審計情況有歷史對比性,確保審計作出客觀公正評價。
二、確保干部管理充分利用經(jīng)濟責任審計成果
開展經(jīng)濟責任審計是加強新時期干部管理的要求,但不是最終目的,它的最終目的體現(xiàn)在把成果利用到干部管理中去。由于審計成果利用需要經(jīng)過一個復雜過程,因而還需要有一定行政措施來加以保證。
?。ㄒ唬┩晟聘刹抗芾砗兔裰鞅O(jiān)督制度。要堅持依靠黨委政府領導,成立黨政領導牽頭的經(jīng)濟責任審計工作領導小組,把這項工作列入黨委政府重要議事日程,建立健全經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度。只有這樣,才能切實把經(jīng)濟責任審計成果作為評價和判斷領導干部是否具備從事經(jīng)濟工作所必須的政治素質和決策水平,是否正確履行其經(jīng)濟職責,是否嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法紀的依據(jù)。
?。ǘ┮⒔∪脤徲嫵晒熑巫肪恐贫取T诖_定實施審計對象范圍后,對利用成果的相關事項應加以明確,對違反規(guī)定和要求應承擔的責任也要作具體規(guī)定。在相關事項中,如在強調對領導干部的任免和提拔一定要經(jīng)過審計問題上,應明確作出:干部不經(jīng)審計,組織人事部門不予辦理任用、離職手續(xù),工商行政管理部門不予辦理法人變更登記手續(xù),黨政機關及有關部門不予兌現(xiàn)獎懲或授予榮譽稱號等;在確保能充分利用審計成果問題上也應明確規(guī)定:組織、人事部門要充分運用審計結果,對通過審計發(fā)現(xiàn)有問題的干部,不應重用、提拔的,堅決不能重用、提拔,誰違背了原則,就追究誰的責任等。只有這樣才能確保審計成果被充分有效地利用到干部管理中去。
(三)要制定具體工作銜接措施。由于干部管理涉及許多部門,為了確保審計成果的科學和有效利用,就必須建立健全一系列行為規(guī)范,使該項工作有章可行,依規(guī)推進,紀檢、組織、監(jiān)察、人事和審計各司其職,各盡其責,協(xié)調配合,形成合力。也只有這樣,在具體工作中才能做到對領導干部的考察方案和審計方案同時研究,實施和審計同時進行,考察材料和審計材料同時形成,同時匯報,組織部門切實將審計成果作為選拔、任免、使用干部的重要依據(jù),紀檢監(jiān)察機關將審計成果作為考核干部廉潔勤政情況重要依據(jù)。
實行任期經(jīng)濟責任審計是新時期干部管理的需要,但確保任期經(jīng)濟責任審計與干部管理有機結合才是新時期干部管理的關鍵。為使任期經(jīng)濟責任審計結果能在干部管理中發(fā)揮作用,組織、人事、紀檢與審計部門要協(xié)調配合,審計成果應充分重視和運用,審計監(jiān)督與組織監(jiān)督、干部考察、紀檢監(jiān)察應構成有機整體,在干部管理中形成合力。