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國有大型企業(yè)改制后內(nèi)部審計的走向及發(fā)展

來源: 陳文 編輯: 2004/08/25 09:37:46  字體:
  一、國企改制給內(nèi)部審計帶來的深刻變化

  主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、從審計體制上看,由行政管理型變?yōu)槎聲芡行汀?br>
  2、從審計目標(biāo)上看,以出資人利益保全作為主要內(nèi)容。

  3、從審計職責(zé)上看,監(jiān)督和鑒證職能將更多地向權(quán)益監(jiān)督和保障職能轉(zhuǎn)換。

  4、從審計內(nèi)容上看,以經(jīng)濟效益審計為主。

  5、從審計授權(quán)上看,采取的手段將日趨程序化。

  6、從審計處理上看,建議權(quán)將多于處罰權(quán)。

  二、新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部審計提出新的要求

  1、工作模式要創(chuàng)新。為了適應(yīng)改制后的新變化,內(nèi)審部門要進一步研究自身工作方法和理論,不斷探索出一條既能保障出資人利益的運作機制,又能不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作的新路子。

  2、生存空間要拓寬。由于集團公司的部分全資子公司和分公司將通過改制,變成和集團公司僅僅以資產(chǎn)為紐帶的純經(jīng)濟關(guān)系,內(nèi)審不可能再和以往那樣開展審計工作,業(yè)務(wù)難以參與,活動空間將變得越來越小,因此,如何拓寬內(nèi)部審計的發(fā)展空間,將對內(nèi)部審計提出更高的要求。

  3、人員素質(zhì)要提高。不論是改制前或是改制后,由于經(jīng)濟活動越來越復(fù)雜,因此對內(nèi)審人員的要求會越來越高。面對現(xiàn)代審計的要求,審計人員必須注重知識的更新和知識面的擴展,不斷掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理的知識及國際內(nèi)部審計的新理念、新方法,內(nèi)審部門要加強對內(nèi)部審計人員管理知識、業(yè)務(wù)知識及計算機知識的培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,逐步建立一支具有現(xiàn)代知識素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的內(nèi)部審計隊伍。

  4、服務(wù)意識要增強。由于身份發(fā)生了變化,內(nèi)審部門的服務(wù)職能將進一步凸現(xiàn),它將面臨著社會審計的競爭,同時又面臨著內(nèi)部監(jiān)事會的挑戰(zhàn),做好服務(wù)工作勢在必行。內(nèi)審部門要加強對審計人員的職業(yè)道德教育,嚴格恪守客觀、公正、廉潔的原則,本著對出資人負

  責(zé)的態(tài)度,強化服務(wù)意識,為出資人當(dāng)好經(jīng)濟良醫(yī)。

  三、對策及建議

  l、加強研究,爭取政策。國有企業(yè)改制工作將對內(nèi)審工作帶來較大影響,內(nèi)審工作既面臨挑戰(zhàn),又存在機遇。一方面,在改制前,內(nèi)審部門要深入研究國企改制的相關(guān)政策,找準(zhǔn)內(nèi)部審計的切人點;在改制中,內(nèi)審部門要對改制的全過程進行監(jiān)督,既要防止在改制中低估或非法處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,又要制止侵害職工利益的行為發(fā)生;在改制后,內(nèi)審部門要研究如何適應(yīng)多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部審計開展工作的影響,創(chuàng)新內(nèi)部審計方法,發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。另一方面,內(nèi)部審計部門要積極尋求企業(yè)集團董事會的支持,在組織機構(gòu)、人員配備、制度建設(shè)上爭取更多有利于內(nèi)部審計發(fā)展的相關(guān)政策。

  2、健全機構(gòu),完善制度。作為國有大型企業(yè)集團的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),針對企業(yè)集團日趨多樣化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),也應(yīng)建立多樣化的組織模式。集團公司應(yīng)設(shè)立由董事會或?qū)徲嬑瘑T會領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)審機構(gòu);在集團公司的全資子公司設(shè)立派駐監(jiān)事會;在參股和控股公司選派監(jiān)事人員參與監(jiān)事會工作,同時對控股公司可經(jīng)董事會授權(quán),進行內(nèi)部審計。對于企業(yè)集團的全資公司,內(nèi)審部門可以獲取董事會或集團總經(jīng)理的授權(quán),對全資子公司進行行政化的監(jiān)督管理;對于控股公司,集團公司可以按照相關(guān)程序,以受托形式授權(quán)內(nèi)審部門開展相關(guān)審計。為了順利開展內(nèi)審工作,出資人要確保內(nèi)審部門能夠獨立開展工作,應(yīng)給予內(nèi)審部門一定的權(quán)利,確保其在行使職責(zé)中的權(quán)威性,因此,要建立健全相關(guān)的制度,保障內(nèi)審工作的實效性。

  3、拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新方法。為了適應(yīng)改制后的新變化,內(nèi)部審計要借鑒國際內(nèi)部審計新的工作理念和方法,加大風(fēng)險審計、環(huán)境審計、公司治理審計的力度,創(chuàng)新審計方法,對企業(yè)內(nèi)控制度,重大投資活動、經(jīng)營活動接口環(huán)節(jié)等存在的風(fēng)險及問題進行跟蹤審計,及時防范出資人資產(chǎn)流失的風(fēng)險。

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