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論當前加強審計質(zhì)量控制的措施及建議

來源: 安徽省審計廳·李宗林 編輯: 2005/11/28 08:45:10  字體:

  審計質(zhì)量控制是審計質(zhì)量的制度保證。隨著審計工作的不斷深化和審計影響的不斷擴大,審計質(zhì)量越來越成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問題,受到審計機關(guān)和社會各界的高度關(guān)注。在審計工作進入新的發(fā)展階段,如何堅持以審計創(chuàng)新為動力,以規(guī)范審計業(yè)務管理為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面加強審計質(zhì)量控制,使審計質(zhì)量貫穿于審計工作的全過程,是擺在各級審計機關(guān)面前的一個現(xiàn)實而緊迫的任務。本文就加強審計質(zhì)量控制的意見與措施進行一些淺議。

  一、加強審計質(zhì)量控制的幾點措施

  1、以人為本,創(chuàng)造審計質(zhì)量控制的環(huán)境基礎。審計質(zhì)量控制中最活躍、最積極的因素是人,因此,審計質(zhì)量控制要做到常抓不懈,首先就要以人為本,深入抓好學習培訓,加強審計隊伍建設,奠定審計質(zhì)量控制的環(huán)境基礎,只有這樣才能不斷提高審計工作質(zhì)量,全面提高審計人員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)能力。其次要采取辦學習班、倡導自學、參加普法考試、請專家授課等多種形式學習審計法、會計法等與審計相關(guān)的法律、法規(guī)知識,尤其注重抓好審計署六號令和《財政違法行為處罰處分條例》學習,要通過選派審計人員積極參加上級審計機關(guān)組織的審計準則培訓班、專題研討班和業(yè)務知識培訓班以及有關(guān)加強審計質(zhì)量的培訓等形式,努力培養(yǎng)一專多能的復合型審計人員。力求通過深入扎實的培訓學習,規(guī)范審計行為,著力提高審計工作質(zhì)量,有效規(guī)避審計風險。

  2、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),審計質(zhì)量實行全過程控制。質(zhì)量是審計工作的生命線,它的好壞直接關(guān)系審計工作的可信度和權(quán)威性,要求我們必須要高度重視審計工作質(zhì)量,切實提升審計工作質(zhì)量,降低審計風險,從實際工作中來看,就要認真執(zhí)行審計署六號令,全面加強審計管理,規(guī)范執(zhí)法行為,把審計質(zhì)量控制貫穿于審計工作的全過程。

  一是加強審計項目管理。堅持嚴把“六關(guān)”。即:計劃關(guān),要認真開展調(diào)查研究工作,圍繞上級審計機關(guān)的統(tǒng)一安排、圍繞政府中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題編制年度審計項目計劃;時間關(guān),對每個項目都要規(guī)定完成時限;統(tǒng)計關(guān),每個審計項目結(jié)后,審計小組要填寫明細表,及時進行統(tǒng)計匯總;復核關(guān),每個審計項目結(jié)束后,綜合法規(guī)科復核人員都要對審計文書進行全面復核,提出復核意見;質(zhì)量關(guān),要通過《督辦審計決定落實暫行辦法》、《審計過錯責任追究辦法》等來加強內(nèi)部管理,對審計意見、審計決定落實情況進行跟蹤檢查,維護審計執(zhí)法的嚴肅性;考核關(guān),每年年初,要對上一年的審計項目從立項到立卷歸檔進行檢查、考核、評比,激勵先進,營造氛圍,以此促進審計項目質(zhì)量的提高。

  二是制定審計方案做到科學合理。在審計方案的制定上,掌握全局,突出重點,審計項目實施前深入被審單位進行審前調(diào)查,摸清被審單位財政財務收支、資產(chǎn)負債損益、管理等基本情況,在此基礎上制訂周密的實施方案,明確審計目標,細化審計內(nèi)容,突出審計重點,合理安排審計時間和審計力量。

  三是擬定部分審計項目,嚴格按照審計署六號令實施。年終對其審計質(zhì)量進行全面考評,并給予一定的獎勵。

  四是規(guī)范審計復核審理。為使復核審理進一步規(guī)范,要制訂關(guān)于加強審計質(zhì)量控制的一系列相關(guān)制度,如:《審計復核制度》、《重大事項集體審定制度》等,規(guī)定凡是本系統(tǒng)范圍內(nèi)實施的審計項目均要實行集體審定制度。要實行主審、審計組長、業(yè)務科長、復核人員、綜合法規(guī)科科長、分管局長和集體審理委員會七級負責制,對每一個審計項目從審計工作底稿到審計決定,都要嚴格復核程序、復核權(quán)限,進行全面復核和檢查。

  五是抓好審計的審中控制。每個審計項目審計實施之前,都要進行審前公示,由監(jiān)察室負責實施監(jiān)督,在被審單位張貼審前公示,審計組設廉政監(jiān)督員;審計項目結(jié)束撤點之前,局長、分管局長都要聽取審計小組的專題報告,以便更加全面、客觀地分析總結(jié)審計項目實施情況,從事實、法律、文字、審計評價等方面認真分析,做到集思廣益,培養(yǎng)審計人員嚴謹細致的工作作風,努力打造精品項目。

  六是嚴把審計文書質(zhì)量關(guān)。審計項目結(jié)束后,要求審計小組要高度重視審計文書質(zhì)量,特別是要注意提高審計報告的質(zhì)量,要求提出的意見和建議要符合實際,具有針對性和可操作性,能夠促進被審單位建章立制、加強管理。

  七是嚴格立卷歸檔,把好審計檔案關(guān)。每個審計項目實施完畢,由審計主審負責,按照審計檔案誰審計誰負責的原則,嚴格按順序?qū)⑽募牧蠀R總裝入檔案,做到整個項目資料齊全,案結(jié)卷成。

  八是認真落實審計回訪制度。抽調(diào)綜合部門人員組成審計回訪小組,對部分審計項目進行回訪,同時結(jié)合每年開展的政風評議活動發(fā)放問卷調(diào)查,通過回訪和問卷調(diào)查了解審計組在審計期間廉政紀律執(zhí)行情況,將回訪情況及時向黨組報告,并建立回訪檔案,與年終考核嚴格掛鉤,實行一票否決。

  二、當前審計質(zhì)量控制中存在的主要問題

  1、在審計方法上還有待進一步改進。如內(nèi)部控制審計、抽樣測評還沒有被廣泛的運用于審計實踐,審計監(jiān)督的職能還不能在各個領域、各種行業(yè)做到充分發(fā)揮,需要打破傳統(tǒng)審計方法,適應形式的發(fā)展,在審計方法上做到有所創(chuàng)新、有所改進,切實履行好監(jiān)督職能。

  2、在審計手段上還需要進一步提高。在信息化的環(huán)境下,傳統(tǒng)的審計方式已經(jīng)受到挑戰(zhàn),增加審計的科技含量,推進審計技術(shù)進步已顯得尤為重要。如對計算機審計軟件和審計實施系統(tǒng)(AO系統(tǒng))的運用多數(shù)還處于摸索和嘗試階段,在審計管理經(jīng)驗以及審計模塊的開發(fā)上還需要進一步提高,目前還沒有充分發(fā)揮計算機審計系統(tǒng)的效能,因此在審計效率和審計質(zhì)量上還有待逐步提高。

  3、在執(zhí)行審計署六號令的認識上有誤區(qū),主要體現(xiàn)在審計日記的記錄上還不夠及時、完整。要加強審計質(zhì)量控制,就必須要嚴把審計日記關(guān),審計組長和審計人員都要對審計事項真實完整地編寫審計日記,在此基礎上,編寫審計工作底稿,這既是追究審計人員責任的一個依據(jù),也是保護審計人員的一個依據(jù),有利于增強審計人員的責任感,在這一點上我們大多數(shù)審計人員認識還不夠深,體現(xiàn)在審計實踐中感到審計日記記錄麻煩、必要性不大,因此造成記錄不夠及時、完整。

  4、在集體審定方面需要進步加強。要加強對審計項目質(zhì)量的控制,就必須執(zhí)行集體審定制度,重大事項必須通過集體審定、集體會診。

  三、加強審計質(zhì)量控制的建議

  1、加強審前調(diào)查和審計方案的制定。對所有的審計項目都要進行審前調(diào)查,并制定可行的審計方案,確保每個審計項目的質(zhì)量,在審計項目的審計周期上也應科學、合理安排時間,盡量縮短周期。

  2、提高審計手段。要加強對計算機審計軟件和審計實施系統(tǒng)(AO系統(tǒng))的學習和運用,提高審計效率和審計質(zhì)量。

  3、完善審計日記記錄。規(guī)定要從進點之日起,審計組長和審計人員都要對審計事項真實完整地編寫審計日記,在此基礎上,編寫審計工作底稿,按照審計署六號令嚴格實施,進一步完善審計日記記錄。

  4、加強集體審定。對重大事項要求必須進行集體審定,不經(jīng)審定,不得實施。

  5、上級審計機關(guān)要加強對下級的領導和業(yè)務指導。上級機關(guān)要結(jié)合自身業(yè)務特點,有針對性地加強對地方審計機關(guān)對口部門的業(yè)務指導和交流。要通過調(diào)研,研究發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,制定新辦法,要通過評選優(yōu)秀審計項目,帶動全系統(tǒng)的審計業(yè)務質(zhì)量的提高。在具體操作過程中,就要抓好審計方案制定、審前調(diào)查、審計日記、審計文書質(zhì)量、審計復核等方面的適時指導,以此提高地方審計機關(guān)的審計質(zhì)量。

  6、上級機關(guān)要定期不定期地舉辦加強審計質(zhì)量培訓班和專題研討班。通過培訓、開展研討等方式,交流好的經(jīng)驗,好的審計案例匯編成冊,在全系統(tǒng)進行推廣,進而以點帶面,帶動整體質(zhì)量的提高。

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