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瑞典效益審計的方法
1、訪談。審計人員可以根據(jù)工作需要，事先準備一系列問題，通過面談、座談和電話交流的方式得出結論。
2、利用專家及社會力量。審計部門可以聘請外部專家作為顧問或短期雇傭一些人員協(xié)助工作。
3、問卷調(diào)查。根據(jù)需要設計出一系列具有針對性、模式化問題的表格，通過發(fā)放給被調(diào)查的目標群體，來收集信息和證據(jù)。
4、文件的審閱和研究。除要研究財務資料外，還要查閱和研究相關的統(tǒng)計報告、官方報告和被審計單位內(nèi)部的相關文件資料。
5、觀察。審計人員要到被審計單位的工作場所或?qū)徲嬍马棸l(fā)生的現(xiàn)場進行實地察看，以了解有關活動的運轉(zhuǎn)狀況，了解現(xiàn)場員工的想法，并將其與通過其他方法獲取的信息進行對比。
6、數(shù)據(jù)資料的整理和預測。運用一些相關分析、回歸分析和時間虛列分析等方法對收集的資料進行整理和預測。
2、利用專家及社會力量。審計部門可以聘請外部專家作為顧問或短期雇傭一些人員協(xié)助工作。
3、問卷調(diào)查。根據(jù)需要設計出一系列具有針對性、模式化問題的表格，通過發(fā)放給被調(diào)查的目標群體，來收集信息和證據(jù)。
4、文件的審閱和研究。除要研究財務資料外，還要查閱和研究相關的統(tǒng)計報告、官方報告和被審計單位內(nèi)部的相關文件資料。
5、觀察。審計人員要到被審計單位的工作場所或?qū)徲嬍马棸l(fā)生的現(xiàn)場進行實地察看，以了解有關活動的運轉(zhuǎn)狀況，了解現(xiàn)場員工的想法，并將其與通過其他方法獲取的信息進行對比。
6、數(shù)據(jù)資料的整理和預測。運用一些相關分析、回歸分析和時間虛列分析等方法對收集的資料進行整理和預測。
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