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商場“滿就送”促銷的納稅籌劃

來源: 編輯: 2007/09/07 09:47:39 字體:

  如今部分百貨商場推出了“滿就送”系列活動(dòng),即消費(fèi)者購物達(dá)到一定金額商場就送商品或禮券,借此吸引消費(fèi)者眼球。活動(dòng)取得很好的效果,該商場首次實(shí)現(xiàn)了單日銷售額過億元的目標(biāo)。商場促銷讓利的方式有很多,單就“滿就送”來說,不同的送法,其稅收負(fù)擔(dān)也不一樣,而大型商場由于送的金額巨大,因此“滿就送”尚需細(xì)作稅收負(fù)擔(dān)的分析。

  例:某大型商場,增值稅一般納稅人,企業(yè)所得稅實(shí)行查賬征收方式。假定每銷售100元商品,其平均商品成本為60元。年末商場決定開展促銷活動(dòng),擬定“滿100送20”,即每銷售100元商品,送出20元的優(yōu)惠。具體方案有如下幾種選擇:

  1.顧客購物滿100元,商場送8折商業(yè)折扣的優(yōu)惠;

  2.顧客購物滿100元,商場贈(zèng)送折扣券20元(不可兌換現(xiàn)金,下次購物可代幣結(jié)算);

  3.顧客購物滿100元,商場另行贈(zèng)送價(jià)值20元禮品;

  4.顧客購物滿100元,商場返還現(xiàn)金“大禮”20元;

  5.顧客購物滿100元,商場送加量,顧客可再選購價(jià)值20元商品,實(shí)行捆綁式銷售,總價(jià)格不變。

  現(xiàn)假定商場單筆銷售了100元商品,各按以上方案逐一分析各自的稅收負(fù)擔(dān)和稅后凈利情況如下(不考慮城建稅和教育費(fèi)附加等附加稅費(fèi)):

  方案一:滿就送折扣。這一方案企業(yè)銷售100元商品,收取80元,只需在銷售票據(jù)上注明折扣額,銷售收入可按折扣后的金額計(jì)算,假設(shè)商品增值稅率為17%,企業(yè)所得稅稅率為33%,則:應(yīng)納增值稅=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元);銷售毛利潤=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元);應(yīng)納企業(yè)所得稅=17.09×33%=5.64(元);稅后凈收益=17.09-5.64=11.45(元)。

  方案二:滿就送贈(zèng)券。按此方案企業(yè)銷售100元商品,收取100元,但贈(zèng)送折扣券20元,如果規(guī)定折扣券占銷售商品總價(jià)值不高于40%(該商場銷售毛利率為40%,規(guī)定折扣券占商品總價(jià)40%以下,可避免收取款項(xiàng)低于商品進(jìn)價(jià)),則顧客相當(dāng)于獲得了下次購物的折扣期權(quán),商場本筆業(yè)務(wù)應(yīng)納稅及相關(guān)獲利情況為:

  應(yīng)納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元);

  銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=34.19×33%=11.28(元);

  稅后凈收益=34.19-11.28=22.91(元)。

  但當(dāng)顧客下次使用折扣券時(shí),商場就會(huì)出現(xiàn)按方案一計(jì)算的納稅及獲利情況,因此與方案一相比,方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時(shí)間價(jià)值而已,也可以說是“延期”折扣。

  方案三:滿就送禮品。此方案下,企業(yè)的贈(zèng)送禮品行為應(yīng)視同銷售行為,應(yīng)計(jì)算銷項(xiàng)稅額;同時(shí)由于屬非公益性捐贈(zèng),贈(zèng)送的禮品成本不允許稅前列支(假設(shè)禮品的進(jìn)銷差價(jià)率同商場其他商品)。相關(guān)計(jì)算如下:

  應(yīng)納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%+(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=6.97(元);

  銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-(12÷1.17+20÷1.17×17%)=21.02(元);

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=[21.02+(12÷1.17+20÷1.17×17%)]×33%=11.28(元);

  稅后凈收益=21.02-11.28=9.74(元)。

  方案四:滿就送現(xiàn)金。商場返還現(xiàn)金行為亦屬商業(yè)折扣,與方案一相比只是定率折扣與定額折扣的區(qū)別,相關(guān)計(jì)算如下同方案一。

  方案五:滿就送加量。按此方案,商場為購物滿100元的商品實(shí)行加量不加價(jià)的優(yōu)惠。商場收取的銷售收入沒有變化,但由于實(shí)行捆綁式銷售,避免了無償贈(zèng)送,因而加量部分成本可以正常列支,相關(guān)計(jì)算如下:

  應(yīng)納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元);

  銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元);

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=23.93×33%=7.90(元);

  稅后凈收益=23.93-7.90=16.03(元)。

  在以上方案中,方案一與方案五相比,即再把20元的商品作正常銷售試作相關(guān)計(jì)算如下:應(yīng)納增值稅=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元);銷售毛利潤=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元);應(yīng)納企業(yè)所得稅=6.84×33%=2.26(元);稅后凈收益=6.84-2.26=4.58(元)。

  按上面的計(jì)算方法,方案一可最終可獲稅后凈利為(11.45+4.58)=16.03元,與方案五大致相等。若仍作折扣銷售,則稅后凈收益還是有一定差距,方案五優(yōu)于方案一。且方案一的再銷售能否及時(shí)實(shí)現(xiàn)具有不確定性,因此還得考慮存貨占用資金的時(shí)間價(jià)值。

  綜上所述,商場“滿就送”的最佳方案為“滿就送加量——加量不加價(jià)”的方式,其次為贈(zèng)送折扣券的促銷方式,再次為打折酬賓和返還現(xiàn)金的方式,而贈(zèng)送禮品方案則為不可取。

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