糾結(jié)的“搶功人”

　　某人剛到一個(gè)新單位不久，和另外一個(gè)同事合作一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，他搶先發(fā)言，不動(dòng)聲色地說(shuō)，“我們有一個(gè)方案……”，其實(shí)那是我昨天想了大半夜的成果，只是在半個(gè)小時(shí)前和他有過(guò)一番溝通，一個(gè)“我們”，搶走了我的大半功勞。還有一次，老板過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，此人回答：XX（我的名字）做得非常好，基本上不怎么需要我的幫助，我只不過(guò)在一些關(guān)鍵問(wèn)題上和他交換一下意見(jiàn)就行了。我心里生氣，可是一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)。他非常輕巧地就把自己置于項(xiàng)目主導(dǎo)者的位置上了。

　　職場(chǎng)中，我們都熟知，寧得罪君子，不得罪小人。但是最讓人郁悶的是遇到那些搶功人，你說(shuō)你怎么辦，更讓人糾結(jié)的是一些搶功高手，在每一項(xiàng)日常工作中，在每一次向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)中，于不動(dòng)聲色間化別人的功勞為自己的功勞，化大家的功勞為自己功勞的功夫，表現(xiàn)出來(lái)深厚的搶功能力。

　　通常的表現(xiàn)是：在主語(yǔ)應(yīng)該使用“我們”的時(shí)候，使用“我”，在主語(yǔ)應(yīng)該使用“某某”的時(shí)候，使用“我們”。搶功是職場(chǎng)司空見(jiàn)慣的事情，這不僅是一個(gè)人品問(wèn)題，也是一個(gè)管理問(wèn)題。

　　一次調(diào)查，有超過(guò)半數(shù)的員工說(shuō)自己經(jīng)常被同事?lián)尮�。其�?4.78%的被調(diào)查者選擇默默忍受，23.78%的人選擇直接找老板澄清事實(shí)，14.6%的人則選擇以牙還牙，13.7%的人選擇聯(lián)合他人，發(fā)動(dòng)群體力量，驅(qū)逐搶功小人，12.14%的人選擇離開(kāi)。

　　面對(duì)這樣的局面，你怎么辦？是不是有啞巴吃黃連的感覺(jué)？

　　難道自己的利益、自己的創(chuàng)意、自己的辛勤勞動(dòng)就這么被人家的幾個(gè)“我”“我們”化去了？甚至連一個(gè)“謝”字都沒(méi)有，如果出了問(wèn)題還有可能怪到你的頭上……