在一個固定的企業(yè)工作多年之后，財務工作基本上都是在按部就班地重復上一年度的工作，雖然整天忙得暈頭轉向，但真要寫出123來，卻感覺沒有什么好寫的，這是很多財務工作者經(jīng)常遇到的問題。

　　但這項工作必須要做，而且必須要特別重視，引用政府部門的說法就是要當成一項“政治任務”來抓，所以，還一定要保證做好。

　　之所以這么說，是因為，平常我們做了很多，并且還總是以為我們對公司的貢獻老板都看得一清二楚，而實際上，老板基本上是“睜眼瞎”，他什么也看不到。有些時候，他看著財務人員整天忙忙碌碌甚至還會懷疑：你們究竟在忙些什么？有那么多的事情做嗎？不可否認有個別的老板能理解財務工作，但大多數(shù)的老板，根本就無法理解。對于財務工作取得了什么成績，對企業(yè)做出了什么貢獻，他自己是很難看得清楚的。更多的時候，反而是聽取非財務部門對財務部門的評價來做判斷。

　　所以，對于年終工作總結報告，一定要高度重視起來。你和整個財務部門的人員，辛辛苦苦忙碌了一年，有什么成績，會得到老板什么樣的評價，年底能得到什么樣的獎勵，這會起到一個至關重要的作用。財務部的工作如果你自己不為自己夸耀，別的部門別的人是不會幫你夸耀的，因為財務部平時的嚴格把關早就讓其他部門非常反感，不起心害你都不錯了，還希望人家給你說好話？而且這個時候，誰不是在忙著為自己表功？再者，本部門的同事們跟著你忙碌了一整年，如果因為你的工作總結做得不好，導致大家年終得不到“軍餉”，你這個頭就當?shù)米屓瞬环�氣，那么來年誰還心甘情愿跟隨你沖鋒陷陣？

　　老板重視這項工作，對財務部門來說，其實這是非常好的一件事情，難得有這么一個表功的機會來展示自己，所以一定要認真對待，絕對不能敷衍了事。

　　具體的總結內(nèi)容其實不復雜，你只需要把這一年來財務部所做的工作，全部梳理一遍，分門別類地羅列出來。雖然我們自己覺得這沒什么好說的，但對其他不了解財務工作的人來說，這就是非常實際的實實在在的工作，在老板面前，這就是實實在在的成績！外行人看了之后，或許會發(fā)出感慨：原來財務工作這么復雜��！

　　主要的內(nèi)容這里簡單羅列幾點，不完善的其他人請繼續(xù)補充：

　　1. 日常資金收支管理工作；

　　2. 日常的內(nèi)部控制管理工作：如成本、費用支出控制等；

　　3. 財產(chǎn)管理工作：包括采購管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等；

　　4. 日常的財務核算工作，包括憑證、賬務、報表；

　　5. 清欠工作；

　　6. 財務分析和財務報告工作；

　　7. 財務預算，計劃指標制訂工作；

　　8. 統(tǒng)計、稅務等政府方面的工作；

　　9. 財務人才培訓工作；

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　　如果報告的內(nèi)容不夠多，還可以就財務部各個崗位的工作，分別進行總結匯報，一方面為下屬同事匯報了成績，另一方面，從整體上也為財務部展示了功勞。

　　以上各項，有些部分是可以用數(shù)據(jù)來展示的。

　　同時，還有非常重要的一個方面必須寫，也就是通過財務的監(jiān)督控制或參謀決策，對公司“增收節(jié)支”提高經(jīng)濟效益所起到的作用：

　　1. 由于財務的具體分析和建議使得在收入方面的提高方面，有哪些？有多少？

　　2. 在成本控制和費用控制方面，有哪些具體的節(jié)��？有多少？

　　3. 通過財務的綜合作用，公司的整體效益有哪些提高？有多少？等等。這些是完全可以用數(shù)據(jù)來說話的。

　　由于各家企業(yè)的具體情況不同，因此文字報告的格式和形式都會不一樣，因此最好還是自己根據(jù)具體內(nèi)容去寫，模板的作用不大。

　　而來年的工作計劃，在你有了前面詳細的工作報告后，就簡單了，從中找?guī)讞l關鍵的主題羅列一下就可以了。