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第一部分 內(nèi)部審計(jì)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制中的作用
1、第167頁,解題思路不夠明確,應(yīng)該改為:
a. 不正確。詳見題解b.
b. 正確。專責(zé)舞弊調(diào)查人員在公司內(nèi)辦公可以起到警示作用,并增強(qiáng)員工對(duì)調(diào)查人員的信任。此外,調(diào)查人員直接相首席合規(guī)官或董事會(huì)報(bào)告,以便該層次的人員根據(jù)調(diào)查人員的發(fā)現(xiàn)展開對(duì)本組織現(xiàn)存政策的修改。
c. 不正確。見題解b.
2、188頁,第二行的“這些程序應(yīng)當(dāng)反映當(dāng)?shù)氐那闆r、法律和法規(guī)”中的“應(yīng)當(dāng)”改為“無須”。
3、第231頁,中文版的選項(xiàng) “a. I和II” 應(yīng)改為 “a. I和III”。與此相對(duì)應(yīng),解題思路也應(yīng)修訂為:
a.正確。授權(quán)和至高管理層負(fù)至終責(zé)任是所有組織的運(yùn)行準(zhǔn)則。責(zé)任應(yīng)與充分的授權(quán)相結(jié)合,這是管理的一般原則,無論對(duì)等級(jí)性和開放性的組織結(jié)構(gòu)都適用。
c.不正確。管理跨度不超過7人的原則并非適用于所有的組織結(jié)構(gòu),也不一定適用于同一組織結(jié)構(gòu)的所有組織。
d.不正確。對(duì)于等級(jí)性的組織結(jié)構(gòu)來講,并非各層次的員工都有權(quán)進(jìn)行決策。
4、415頁,第59題,解題思路d中的“不正確”改為“正確”。
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