一是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分依托黃山品牌和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，采取“政府支持、部門(mén)幫扶、自主建設(shè)”的模式，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。每年拿出400萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，加快完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。在全省率先成立了區(qū)縣級(jí)鄉(xiāng)村旅游聯(lián)合會(huì)，為會(huì)員提供培訓(xùn)、宣傳、信息服務(wù)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、密切交流協(xié)作，提升整體形象，打造鄉(xiāng)村旅游艦隊(duì)。鄉(xiāng)村旅游從傳統(tǒng)的吃、住為主向多元化發(fā)展，一些景區(qū)、景點(diǎn)推出獨(dú)具特色的參與體驗(yàn)旅游活動(dòng)，讓游客參與互動(dòng)。

　　二是發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。鼓勵(lì)農(nóng)民結(jié)合新村建設(shè)將自家新建房建成旅游接待點(diǎn)，發(fā)展餐飲、住宿等農(nóng)家樂(lè)。發(fā)揮周邊旅游資源豐富的特點(diǎn)，逐步讓旅游收入成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要來(lái)源。

　　三是引進(jìn)客商開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游。通過(guò)“筑巢引鳳”引進(jìn)公司，采取“公司+企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，組織改造農(nóng)民新村、完善居住設(shè)施，公司以實(shí)價(jià)直接從農(nóng)戶(hù)手中租賃，提高接待水平，經(jīng)營(yíng)戶(hù)均增收3萬(wàn)元以上。