湖北�？悼h財政局在“工作落實年”里，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定及省、市、縣規(guī)定，以“精細化管理、標準化服務(wù)”為抓手，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，在全系統(tǒng)倡導(dǎo)“資金有限、服務(wù)無限”的服務(wù)理念。把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能作為財政文化建設(shè)的基本要求，創(chuàng)新服務(wù)方式，規(guī)范公務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓財政干部凝神聚力發(fā)展財政事業(yè)。并用四舉措讓干部職工在思想作風(fēng)上“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，切實解決作風(fēng)不實、為政不廉等問題。

　　一是改進服務(wù)措施。從“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)細節(jié)”等方面下功夫，規(guī)范文明用語和著裝要求，實行“起立、讓座、倒水、問話”工作程式，做到三聲服務(wù)（來有迎聲、問有答聲、走有送聲），力求做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)質(zhì)量上乘、服務(wù)細致周到。二是開展“四看”活動�？匆豢瓷霞壊块T對口處（科、室）的工作要求是什么，看一看兄弟市、縣同一項工作的最先進做法是什么，看一看黨委、政府的目標要求是什么，明確目標，實現(xiàn)超越，看一看我們自己做的怎么樣，還有哪些可以改進，做的更好。通過“四看”活動，樹立“四種意識”，即責任意識、服務(wù)意識、效能意識和創(chuàng)新意識，形成“個人爭先進，業(yè)務(wù)爭一流”的工作氛圍。三是開展“五不讓”活動。以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點，做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤；不讓需要辦的事項在我手中積壓；不讓各種差錯在我身上發(fā)生；不讓辦事的群眾在我這里受冷遇；不讓財政形象在我這里受損害”，以此提升服務(wù)水平。四是打造一個服務(wù)品牌。把“為民理財、為您服務(wù)”做為財政系統(tǒng)的服務(wù)品牌進行打造，人人踐行，永遠踐行，讓社會監(jiān)督，讓人民群眾受益，努力為企業(yè)、為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的陽光政務(wù)服務(wù)。