一、以機制創(chuàng)新促規(guī)范，構建標準化管理。對照《咸安區(qū)財政所年度目標考核細則》要求，在財政所內(nèi)部實行定崗、定員、定責的“三定”的工作責任制，把每個干部職工的工作任務完成情況與干部職工的工資資金直接掛鉤，形成人人有責任，個人爭先進的良好氛圍。同時，財政所負責人每月不定期對干部職工的政治學習和業(yè)務學習進行細致檢查，掌握執(zhí)行落實情況，及時提出整改意見，“兩學”筆記將直接納入財政干部職工工作量化考核范圍，作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　二、以教育培訓強素質(zhì)，筑牢“五星”評比支點。采取集中干部職工培訓與平時自學相結合、走出去與請進來等方式大力開展各項學習活動。每年有計劃地向干部職工發(fā)放政治、業(yè)務書籍，供集體和個人自學；選派干部職工參加省黨校和中南財經(jīng)政法大學進行培訓學習；加強與毗鄰兄弟財政所的學習交流，先后組織到嘉魚、潘灣、官橋、通羊等地財政所進行取經(jīng)，學習、借鑒兄弟財政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中的先進經(jīng)驗和好的做法，取長補短，進一步提高了工作水平。

　　三、以“五星”評比為契機，夯實亮點建設基礎。對照“五星”標準，制定了崗位責任制、考勤考核等系列規(guī)章制度，在醒目處公開辦事程序，簡化辦事手續(xù)，明確辦事時限，公開舉報電話，設立舉報箱，接受群眾監(jiān)督，提高了辦事效率，增強了工作透明度。同時，以“五星”建設為載體，在所里開展一系列學習、演講、競賽等活動，宣傳“五星”建設，宣講文明、誠信、服務、敬業(yè)、愛崗等內(nèi)容，不僅陶冶了干部職工情操，豐富了干部職工的生活，又增強了全所集體的凝聚力和向心力。