為了進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)與管理水平，促進(jìn)財(cái)政工作科學(xué)化精細(xì)化發(fā)展，江陵縣農(nóng)村財(cái)政管理工作堅(jiān)持做到“四抓”不放松：

　　一是抓建設(shè)。一方面抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所硬件建設(shè)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，按照“先易后難，逐步實(shí)施”的原則逐步解決；另一方面抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，充分借鑒周邊縣市經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員規(guī)范化管理，以嶄新面貌投入新的工作。

　　二是抓制度。對(duì)上級(jí)的文件、規(guī)章制度要融會(huì)貫通，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加以理解，組織實(shí)施，堅(jiān)持做到有制度就要執(zhí)行，執(zhí)行就要有行動(dòng)，行動(dòng)就要有效果。

　　三是抓活動(dòng)。經(jīng)常開(kāi)展 “六型一滿意”機(jī)關(guān)建設(shè)，“十好五星級(jí)”評(píng)選，“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽等一些弘揚(yáng)正氣，提振士氣的活動(dòng)，在活動(dòng)中提升財(cái)政精神面貌，在活動(dòng)中提高財(cái)政干部的服務(wù)水平和能力，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。

　　四是抓管理。建立財(cái)政系統(tǒng)工作網(wǎng)絡(luò)化管理模式，實(shí)行財(cái)政局班子、科室成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)所責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)劃片包干負(fù)責(zé)，財(cái)政專管員包戶，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)財(cái)政工作上臺(tái)階。