近日，秭歸縣財政局局長、縣綜改辦主任余志訓(xùn)率縣農(nóng)發(fā)辦主任、縣水利局勘察設(shè)計院負(fù)責(zé)人前往楊林橋鎮(zhèn)天鵝村，對中低產(chǎn)田改造項目進(jìn)行檢查督辦。

　　天鵝村中低產(chǎn)田改造項目通過對山水、林田、道路的綜合治理，提高耕地的綜合和可持續(xù)生產(chǎn)能力，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。

　　通過實地查看和聽取有關(guān)部門的匯報后，余志訓(xùn)同志對天鵝村中低產(chǎn)田改造項目提出明確要求：

　　一要高度重視，成立項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。天鵝村中低產(chǎn)田改造項目來之不易、影響深遠(yuǎn)、意義重大，參建方要從思想和行動上高度重視，絕不馬虎。成立項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施與監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，楊林橋鎮(zhèn)黨委書記向賢安任組長。

　　二要嚴(yán)格項目管理，加強(qiáng)實施過程與精細(xì)化管理。業(yè)主、施工雙方要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定內(nèi)容和施工合同執(zhí)行項目建設(shè)。監(jiān)理單位要做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；合同管理與信息管理；組織協(xié)調(diào)，確保資料的完整性，做到管理過程痕跡化。施工單位要加強(qiáng)人員管理，確保材料質(zhì)量。監(jiān)理單位、施工單位、村支部、村委會和村民代表要聯(lián)合做好項目質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　三要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，打造示范、優(yōu)質(zhì)工程。施工單位除了確保設(shè)備完好與人員到位外，其項目管理人員必須駐地對項目實行全過程、全方位管理，按時優(yōu)質(zhì)地完成工作目標(biāo)。監(jiān)理單位的駐地代表必須到崗盡責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，公正、獨(dú)立、自主地開展各項工作。

　　四要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌把握，秉公辦事。村支部、村委會要積極組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)工作，為項目實施提供優(yōu)良環(huán)境，確保項目順利、高效完成。