一是制定《2011年度績效管理工作實施意見》，明確2011年度績效管理范圍為局機關各處室、局屬各單位及全體機關工作人員。

　　二是量化年度績效管理指標，全局設“一級指標”27項，分解成“年度工作目標”73項，每項“一級指標”和“年度工作目標”又相互獨立，并盡量量化指標，可操作性強。

　　三是在明確“一級指標”和“年度工作目標”責任單位、責任人和分管領導的同時，要求各處室也制定績效管理工作方案，進一步細化工作任務，明確責任，限定時間。

　　四是建立機關效能監(jiān)督檢查制度，采用分組檢查的辦法，加強監(jiān)督檢查，并建立健全檢查情況匯報、登記檔案制度，規(guī)范、提高督查效果。