實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額96299萬元，完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額25050萬元，實現(xiàn)助農(nóng)增收1669萬元，組織農(nóng)副產(chǎn)品購銷30115萬元，發(fā)展和完善新農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)35個，新成立11個專業(yè)合作經(jīng)濟組織，實現(xiàn)利潤904萬元……

　　對涼山州供銷系統(tǒng)來說，2010年是極不平凡的一年，他們在州委、州政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力克服人員不足、經(jīng)費緊張等諸多困難和壓力，突出服務(wù)三農(nóng)、助農(nóng)增收主題，強化措施，改革創(chuàng)新，奮力拼搏，超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了突出的成績。

　　一年來，全州供銷系統(tǒng)進一步解放思想，始終保持工作的主動性、預(yù)見性和針對性，全身心投入到加快推進涼山供銷合作事業(yè)發(fā)展的征程中來，牢固樹立主動作為、搶抓機遇，以轉(zhuǎn)觀念、強管理、大聯(lián)合、上臺階、見成效為工作主線，堅持一手抓企業(yè)的發(fā)展、增強供銷社的實力，一手抓為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，努力成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。

　　按照州委、州政府的安排部署，大力加強新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步擴大供銷社的基層組織，擴大工作覆蓋面和影響力，使新網(wǎng)工程成為新時期供銷系統(tǒng)服務(wù)三農(nóng)工作的有效載體，強力助農(nóng)增收。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)關(guān)系全州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大局，一年來全州供銷系統(tǒng)狠抓農(nóng)資供應(yīng)，針對2010年化肥供求形勢復(fù)雜多變、價格走勢不明的情況，全州供銷系統(tǒng)按照州政府的統(tǒng)一安排，積極籌措貨源，合理定價，統(tǒng)一配送，敞開供應(yīng)，有效穩(wěn)定了農(nóng)資市場，確保了全州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售25050萬元，銷售化學(xué)肥料16萬噸、化學(xué)農(nóng)藥50560公斤。

　　積極做好化肥儲備，發(fā)揮農(nóng)資儲備的作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和抗災(zāi)提供物資保障。按照州政府的安排，積極從全國各地組織調(diào)運儲備所需的各品牌尿素，保證化肥儲備1萬噸任務(wù)的完成，由于有了化肥的儲備，有效穩(wěn)定了州內(nèi)的化肥價格，導(dǎo)致涼山的化肥價格比全省平均低50到100元，僅此一項就為全州農(nóng)民群眾減少支出1千萬元。

　　圍繞大宗農(nóng)副產(chǎn)品的營銷，供銷社通過行業(yè)協(xié)會，促進了農(nóng)副產(chǎn)品的營銷工作，系統(tǒng)全年農(nóng)副產(chǎn)品營銷總額達30115萬元，實現(xiàn)助農(nóng)增收1669萬元。加強煙花爆竹的經(jīng)營管理，一手抓市場繁榮，擴大供應(yīng)網(wǎng)點，擴大經(jīng)營品種，滿足群眾的需求，同時我們不定期加大檢查的力度，努力營造安全的經(jīng)營消費環(huán)境，確保全年未發(fā)生重大安全事故。

　　加強社屬企業(yè)的管理，調(diào)整充實了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，營造出干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；加強企業(yè)管理，做好增收節(jié)支兩篇文章；著力抓好資產(chǎn)盤活，加大對土地資產(chǎn)的開發(fā)整理，引入戰(zhàn)略合作伙伴進行戰(zhàn)略合作。一年來，社屬企業(yè)管理能力得到提升，經(jīng)營范圍擴大，經(jīng)營效益增加，實力明顯增強。

　　按照“供銷社要成為農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的骨干力量”的要求，全州供銷社把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為新時期供銷社的重要任務(wù)來抓，努力推進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全州供銷系統(tǒng)已經(jīng)領(lǐng)辦、引辦農(nóng)民專業(yè)合作社50個，帶動農(nóng)戶達8700余戶，促進了農(nóng)民增收，受到了肯定和好評。

　　精心編制供銷系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)制定全州供銷系統(tǒng)“十二五”的改革發(fā)展目標(biāo)，為今后五年的發(fā)展擬定了美好藍圖。大力加強宣傳工作，努力做到外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)。堅持鋼班子帶鐵隊伍，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層組織建設(shè)。加強與其他部門的協(xié)調(diào)，為供銷工作爭取良好的外部工作環(huán)境，促進了供銷合作事業(yè)的快速發(fā)展。