齊齊哈爾財政局推進財政票據(jù)電子化管理改革工作
齊齊哈爾市財政局認真貫徹落實全省財政票據(jù)電子化管理改革工作會議要求,堅持發(fā)揚 “站排頭,爭第一”精神,穩(wěn)步推進改革工作,取得了階段性成效。截至7月末,改革任務已完成65%,全市232個收費單位實施了財政票據(jù)電子化管理改革。具體做到五個“到位”。
一、準備到位。改革前,該市財政局組織人員對收費單位進行了基礎數(shù)據(jù)采集,下發(fā)了改革單位的《基本信息表》、《庫存登記表》和《銷售情況表》,摸清了情況、落實了設備、制訂了實施計劃,為改革工作順利推進奠定了基礎。
二、組織到位。該市成立了由市財政局主管票據(jù)副局長為組長,票管中心主任為副組長的全市推進財政票據(jù)電子化管理改革領導小組,強化了領導、形成了合力、提供了組織保障。
三、宣傳到位。該市召開了動員大會,加大了宣傳和推進力度,印制了《齊市財政局關于啟動財政票據(jù)電子化建設工作的通知》;制定了《齊市行政事業(yè)單位推行財政票據(jù)電子化管理改革實施方案》,對工作目標、實施范圍和時間要求進行了全面部署,統(tǒng)一了思想、明確了目標、明晰了職責。
四、資金到位。在財政資金非常緊張的情況下,該市籌措了資金50萬元,保證了財政票據(jù)電子化管理改革工作的順利實施。
五、規(guī)劃到位。制定了周密的實施方案,按照“先市直、后區(qū)里”和“先易后難”的步驟,合理安排好改革單位,實行提前通知和預約通知,加強與改革單位的及時溝通和協(xié)調(diào),隨時作好裝機準備,達到了加快進程、以點帶面的目的,加速了改革進程。
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