福建寧化加強(qiáng)支農(nóng)整合項(xiàng)目管理
一是科學(xué)立項(xiàng),嚴(yán)格評(píng)審。在整合項(xiàng)目的立項(xiàng)環(huán)節(jié)上,建立了一整套科學(xué)、嚴(yán)格的立項(xiàng)評(píng)審手續(xù),由各成員單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書,并報(bào)縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組審批,經(jīng)縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組組織的專家評(píng)審?fù)ㄟ^后,由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),進(jìn)入整合項(xiàng)目庫統(tǒng)一管理。
二是推行“四制”,跟蹤問效。在整合項(xiàng)目的實(shí)施過程中,在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制的同時(shí),縣政府責(zé)成縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查,各種監(jiān)管手段的綜合運(yùn)用,保證了整合項(xiàng)目的施工質(zhì)量,為項(xiàng)目如期發(fā)揮應(yīng)有的效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是績(jī)效考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)已完成的項(xiàng)目,縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,委托中介機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量等情況進(jìn)行評(píng)審,縣政府依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)完成好的單位予以表彰,對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)沒能完成項(xiàng)目工程建設(shè)或工程完成質(zhì)量較差、弄虛作假的單位,在年度考核中,對(duì)相關(guān)單位和人員的責(zé)任予以追究。
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