一是進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，做到責(zé)任明確。倒計時排出收入任務(wù)進(jìn)度表，以時間排任務(wù)，以任務(wù)排稅源，以稅源排措施，以措施排責(zé)任，將收入分解落實到具體企業(yè)、具體稅種和具體責(zé)任人，任務(wù)落實到周，工作安排到天，并建立財政收入日報制，做到日匯報、日核查、日公布，確保排出的收入任務(wù)圓滿完成。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化組織，注重協(xié)調(diào)配合。充分發(fā)揮過去好的經(jīng)驗做法，在認(rèn)真組織加強(qiáng)自身稅收和非稅收入的同時，及時協(xié)調(diào)好收入的入庫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系，做好收入的均衡入庫。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化督查，確保收入質(zhì)量。成立督查專班，對各稅源重點單位，加大督查力度，及時研究解決征管中的問題，確保財稅收入的質(zhì)量。

　　四是進(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)稽查，做到應(yīng)收盡收。認(rèn)真組織開展稅收專項檢查工作，推行分級分類稽查，對一些稅源秩序相對混亂、稅收流失較為嚴(yán)重的行業(yè)，集中力量開展稅收專項整治，阻塞稅收漏洞，做到應(yīng)收盡收。