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創(chuàng)新管理服務 深入推進大企業(yè)稅收管理

2011-5-9 9:19 讀者上傳 【 】【打印】【我要糾錯

  5月5日,由國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司和中國稅務報社共同主辦,德勤中國協(xié)辦的大企業(yè)稅收管理理論與實踐座談會暨大企業(yè)稅收管理與服務專題征文活動總結會在北京召開,國家稅務總局副局長王力、總經(jīng)濟師張志勇、國家稅務總局相關業(yè)務司局領導、6位省局局長以及征文獲獎代表參加了會議。

  張志勇強調,深入推進大企業(yè)稅收管理工作依舊任重而道遠,各級稅務機關要對此高度重視,把大企業(yè)稅收管理作為推動全局工作的一個重要環(huán)節(jié)。

  國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司司長任榮發(fā)說,無論從我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的客觀需求看,還是從國際國內大企業(yè)集中度不斷提高的趨勢看,都必須按照總局黨組的工作部署,把堅定不移地推進大企業(yè)稅收管理作為長期堅持的發(fā)展方向。各級稅務機關應該進一步創(chuàng)新大企業(yè)稅收管理,完善稅收征管法律制度,構建內外部信息共享機制,理順大企業(yè)稅收管理體制和機制,加快專業(yè)人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新用人機制。

  本次會議共分為研討與頒獎兩個環(huán)節(jié)。在研討環(huán)節(jié),安徽省國稅局局長胡道新、河南省地稅局局長趙亞平、四川省國稅局局長張崇明、海南省國稅局局長林明鵲、北京市國稅局局長吳新聯(lián)、河北省國稅局局長李亞民先后發(fā)表了主題演講。

  在頒獎環(huán)節(jié),國家稅務總局副局長王力、總經(jīng)濟師張志勇分別宣讀了特別貢獻獎名單和組織獎名單,并共同為獲獎者和獲獎單位代表頒發(fā)了獲獎證書和獎牌。中國稅務報社社長兼總編輯張迪懇介紹了本次征文活動的情況,并宣讀了獲獎者名單。大企業(yè)稅收管理司副司長胡效國、中國稅務報社副總編輯王永麗、德勤中國稅務主管合伙人謝英峰為獲獎代表頒發(fā)了證書。

  據(jù)了解,全國大企業(yè)稅收管理系統(tǒng)干部通過同步視頻直播的方式參加了會議。

  創(chuàng)新管理服務 提高大企業(yè)稅法遵從度

  國家稅務總局剛剛下發(fā)的《“十二五”時期稅收發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡稱《綱要》),確定了今后五年稅收工作的主要目標,其中納稅服務和稅收征管的主要目標是:現(xiàn)代納稅服務體系基本形成,稅法更加透明,常態(tài)化的納稅人需求響應機制逐步形成,正當需求得到有效滿足,辦稅負擔明顯減輕,合法權益得到充分保護,誠信意識普遍增強,納稅人稅法遵從度不斷提高。稅收征管質量和效率不斷提升。征管法律制度體系逐步健全,稅源專業(yè)化管理深入推進,征管模式不斷完善創(chuàng)新,稅收征管科技應用水平大幅提升,信息管稅取得重要成效。稅收流失率和稅收成本逐步降低。

  針對《綱要》提出的新要求,國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司司長任榮發(fā)表示,要實現(xiàn)上述目標,進一步推進和強化大企業(yè)稅收管理是首要任務和突破口。任榮發(fā)說,無論從我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的客觀需求看,還是從國際國內大企業(yè)集中度不斷提高的趨勢看,堅定不移地推進大企業(yè)稅收管理都是一個必須長期堅持的明確方向。“解決大企業(yè)稅收服務和管理中面臨的問題,實際上就是落實《綱要》提出的各項任務,也是推進國家稅收管理現(xiàn)代化的過程。” 任榮發(fā)說。

  任榮發(fā)說,創(chuàng)新發(fā)展大企業(yè)稅收管理,必須首先解放思想,更新管理理念,按照國家稅務總局稅源專業(yè)化管理改革的創(chuàng)新要求,結合制定“十二五”大企業(yè)稅收管理規(guī)劃,積極探索大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式,合理配置納稅服務和稅收征管資源,強化信息手段的應用,建立健全全國大企業(yè)稅收風險管理和納稅服務體系。

  任榮發(fā)進一步強調說,各級稅務機關應該進一步完善定點聯(lián)系企業(yè)制度,在構建和諧征納關系中,確立大企業(yè)權利義務主體地位,通過優(yōu)化服務和規(guī)范執(zhí)法來提高大企業(yè)稅法遵從度;應該持續(xù)推進納稅服務,不斷提高大企業(yè)納稅遵從的能力;應該在稅務機關現(xiàn)有日常管理基礎上,與大企業(yè)建立一種透明、信任、相互理解的“新型關系”;應該結合大企業(yè)特點,建立以風險為導向,信息化為依托,防范、控制和應對稅收風險為目標的大企業(yè)稅務風險管理體系,逐步實現(xiàn)大企業(yè)稅收管理的專業(yè)化、信息化,著力提高大企業(yè)進行稅收自我管理的能力。

  眾所周知,大企業(yè)稅收管理作為一項專業(yè)性和綜合性都很強的全新的工作領域,由于受到稅收管理體制等多方面因素的制約,還面臨許多矛盾、難點和問題。對此,任榮發(fā)表示,各級大企業(yè)稅收管理部門應該發(fā)揮積極性和主動性,在現(xiàn)有條件下努力開拓進取,在探索建立大企業(yè)稅收管理專業(yè)化模式中,統(tǒng)籌協(xié)調推進其他相關的各項改革。

  任榮發(fā)強調,在當前和今后一段時間內,各級大企業(yè)稅收管理部門應該與其他業(yè)務部門加強配合,重點做好以下工作。

  一是完善稅收征管法律制度。在稅收風險管理中,現(xiàn)行稅收征管法缺乏政策不確定時申報的救濟措施、納稅評定和稅收檢查等法定程序制度安排,需要進一步加以完善,以優(yōu)化大企業(yè)稅收管理的秩序。

  二是構建內外部信息共享機制。實行風險管理導向的大企業(yè)專業(yè)化管理,促進納稅遵從,必須要有充分、準確、及時的內外部信息,有必要加快構建內外部信息共享機制。

  三是理順大企業(yè)稅收管理體制和機制。大企業(yè)稅收管理作為全新的重點稅源管理模式,現(xiàn)行稅收管理體制和機制尚有許多不相配套的方面,重點探索適當集中定點聯(lián)系企業(yè)的主管稅務機關,建立統(tǒng)籌協(xié)調主管稅務機關和各級大企業(yè)稅收專業(yè)管理部門的稅收管理工作機制。

  四是加大信息化建設支撐力度。大企業(yè)稅收管理作為相對獨立的管理領域,大企業(yè)經(jīng)營活動信息廣泛,但又表現(xiàn)為集中處理,稅收管理亟待適應這種特點。需要加快集各項稅收服務和管理事項統(tǒng)籌、信息共享的大企業(yè)稅收管理工作平臺的建設步伐,為大企業(yè)稅收管理提供有力的信息化支撐。

  五是加快專業(yè)人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新用人機制。國際稅收經(jīng)驗表明,大企業(yè)稅收管理需要大量專業(yè)人才,需要通過各種方式的培養(yǎng),加快專業(yè)人才的成長;針對不同大企業(yè)稅收管理中的專業(yè)性,整合系統(tǒng)人才資源,成立各種專業(yè)化團隊,來承擔大企業(yè)稅收管理工作。同時,可以借鑒國際做法,運用市場手段購買專業(yè)人才的服務來推進對大企業(yè)的稅收風險管理。

我要糾錯】 責任編輯:ruby