去年中美紡織品貿(mào)易摩擦鬧得不亦樂乎。今年4月歐盟發(fā)表公報(bào)，對(duì)中國(guó)7家彩電企業(yè)恢復(fù)征收44.6％的反傾銷稅。幾天后，歐盟又公告對(duì)我國(guó)的部分皮鞋征收為期半年的臨時(shí)反傾銷稅，自4月7日開始將對(duì)中國(guó)征收4.8％的反傾銷稅，而且此后還將不斷提高，9月14日以后達(dá)到最高點(diǎn)，為19.4％。歐盟的連鎖動(dòng)作，應(yīng)該說(shuō)是在預(yù)料之中。
其實(shí)在去年，人們?cè)陉P(guān)注中美紡織品貿(mào)易問題時(shí)就有所預(yù)料，等待我們的貿(mào)易磨擦問題將會(huì)不斷出現(xiàn)，所涉及的產(chǎn)品也將更加具體，果不其然“風(fēng)雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。來(lái)自中國(guó)官方的態(tài)度，是指責(zé)歐盟貿(mào)易的保護(hù)主義，至今不承認(rèn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。但在筆者看來(lái)，對(duì)待貿(mào)易上的爭(zhēng)端，一方面我們要據(jù)理力爭(zhēng)，一方面還應(yīng)該以更積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)，即借助商會(huì)和政府的優(yōu)勢(shì)在W TO規(guī)定的范圍內(nèi)和權(quán)限內(nèi)，同歐盟方面進(jìn)行磋商。同時(shí)我們還應(yīng)有”把壞事轉(zhuǎn)變成好事的心態(tài)，從自身中解決和應(yīng)對(duì)貿(mào)易上的摩擦。從目前的媒體來(lái)看，幾乎都是只注重?fù)?jù)理力爭(zhēng)，很少說(shuō)企業(yè)應(yīng)該怎樣面對(duì)。
比如說(shuō)鞋，我們?cè)诓粩嗟膹?qiáng)調(diào)我們的鞋是如何如何的物美價(jià)廉，其實(shí)僅以物美價(jià)廉的說(shuō)法來(lái)應(yīng)對(duì)反傾銷稅，顯得很無(wú)力，從某種意義上說(shuō)，也還不十分了解西方人的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。兩年前，在西班牙發(fā)生的燒鞋事件就顯現(xiàn)出這樣的取向差異。當(dāng)?shù)刈鲂徒?jīng)營(yíng)鞋的，考慮的是一天能做幾雙鞋和賣幾雙鞋就滿足了，而不是中國(guó)人物美價(jià)廉的經(jīng)營(yíng)思路，這就使得當(dāng)?shù)厝烁械街袊?guó)的“物美價(jià)廉就使他們沒生意可做了。
我還清楚地記得，在美國(guó)的市場(chǎng)上要買鞋的話，最便宜的鞋就是中國(guó)生產(chǎn)和出口的鞋，一雙很好的鞋也就十幾美元，有的旅游鞋也就幾美元，而美國(guó)的一些名牌鞋都在100美元左右，雖然很多鞋都是在中國(guó)生產(chǎn)的，但只要是貼上美國(guó)的名牌，身價(jià)就是中國(guó)鞋的幾十倍，而且在美國(guó)幾乎是看不到有中國(guó)品牌的鞋。沒有品牌就很難把產(chǎn)品賣出好價(jià)錢來(lái)，這已是全中國(guó)人都認(rèn)知的事實(shí)了。
品牌的價(jià)值是全世界人民公認(rèn)的，一項(xiàng)最新的國(guó)際評(píng)估“世界最強(qiáng)品牌榜單中，前十名里，美國(guó)就擁有八個(gè)知名品牌。排名第一的微軟品牌價(jià)值為620億美元，其次是通用電氣為558億美元，而可口可樂的品牌價(jià)值是414億美元。
品牌的價(jià)值就在于他可以提高產(chǎn)品的附加值，可以使價(jià)值10美元的產(chǎn)品，賣到100美元或更多，價(jià)值與價(jià)格其間的奧妙就在于品牌的價(jià)值。
最近有消息說(shuō)，歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋征收反傾銷稅，將涉及到中國(guó)1200家制鞋企業(yè)和近4萬(wàn)名工人。針對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，筆者認(rèn)為，其實(shí)這是國(guó)際市場(chǎng)在逼著中國(guó)的制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型，那就是在自我創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略上做文章，而不是簡(jiǎn)單的考慮物美價(jià)廉的老路子，靠?jī)r(jià)格來(lái)贏得市場(chǎng)。必須要在提高產(chǎn)品的附加值上想辦法，由此從根本上解決和提高工人工資等問題上要有全盤的考慮。只有這樣我們才是以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)反傾銷稅，而不是一味的“怨天尤人。
客觀地說(shuō)，中國(guó)的制鞋企業(yè)幾乎都是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)初期，所采取的路徑幾乎都是靠物美價(jià)廉，靠低價(jià)迅速發(fā)展壯大的，但市場(chǎng)已告訴我們這不是一條長(zhǎng)久之路，因?yàn)槿胧酪炎屛覀儽仨毴谌氲絿?guó)際市場(chǎng)的大家庭當(dāng)中，游戲都是一個(gè)規(guī)則，誰(shuí)先適應(yīng)這一規(guī)則，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)的明天，反之，就將被市場(chǎng)擠出。
反傾銷稅，從另一個(gè)角度來(lái)看，是種對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力，如以積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待貿(mào)易上的摩擦，從全盤的思路來(lái)考慮，而不是簡(jiǎn)單化，不是一味僅靠磋商一著棋，那對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)或許是一次新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。
