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正面看待反傾銷稅

2006-4-11 8:46 中華工商時(shí)報(bào) 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  去年中美紡織品貿(mào)易摩擦鬧得不亦樂乎。今年4月歐盟發(fā)表公報(bào),對(duì)中國(guó)7家彩電企業(yè)恢復(fù)征收44.6%的反傾銷稅。幾天后,歐盟又公告對(duì)我國(guó)的部分皮鞋征收為期半年的臨時(shí)反傾銷稅,自4月7日開始將對(duì)中國(guó)征收4.8%的反傾銷稅,而且此后還將不斷提高,9月14日以后達(dá)到最高點(diǎn),為19.4%。歐盟的連鎖動(dòng)作,應(yīng)該說是在預(yù)料之中。

  其實(shí)在去年,人們?cè)陉P(guān)注中美紡織品貿(mào)易問題時(shí)就有所預(yù)料,等待我們的貿(mào)易磨擦問題將會(huì)不斷出現(xiàn),所涉及的產(chǎn)品也將更加具體,果不其然“風(fēng)雨欲來風(fēng)滿樓。來自中國(guó)官方的態(tài)度,是指責(zé)歐盟貿(mào)易的保護(hù)主義,至今不承認(rèn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。但在筆者看來,對(duì)待貿(mào)易上的爭(zhēng)端,一方面我們要據(jù)理力爭(zhēng),一方面還應(yīng)該以更積極的態(tài)度來面對(duì),即借助商會(huì)和政府的優(yōu)勢(shì)在W TO規(guī)定的范圍內(nèi)和權(quán)限內(nèi),同歐盟方面進(jìn)行磋商。同時(shí)我們還應(yīng)有”把壞事轉(zhuǎn)變成好事的心態(tài),從自身中解決和應(yīng)對(duì)貿(mào)易上的摩擦。從目前的媒體來看,幾乎都是只注重?fù)?jù)理力爭(zhēng),很少說企業(yè)應(yīng)該怎樣面對(duì)。

  比如說鞋,我們?cè)诓粩嗟膹?qiáng)調(diào)我們的鞋是如何如何的物美價(jià)廉,其實(shí)僅以物美價(jià)廉的說法來應(yīng)對(duì)反傾銷稅,顯得很無力,從某種意義上說,也還不十分了解西方人的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。兩年前,在西班牙發(fā)生的燒鞋事件就顯現(xiàn)出這樣的取向差異。當(dāng)?shù)刈鲂徒?jīng)營(yíng)鞋的,考慮的是一天能做幾雙鞋和賣幾雙鞋就滿足了,而不是中國(guó)人物美價(jià)廉的經(jīng)營(yíng)思路,這就使得當(dāng)?shù)厝烁械街袊?guó)的“物美價(jià)廉就使他們沒生意可做了。

  我還清楚地記得,在美國(guó)的市場(chǎng)上要買鞋的話,最便宜的鞋就是中國(guó)生產(chǎn)和出口的鞋,一雙很好的鞋也就十幾美元,有的旅游鞋也就幾美元,而美國(guó)的一些名牌鞋都在100美元左右,雖然很多鞋都是在中國(guó)生產(chǎn)的,但只要是貼上美國(guó)的名牌,身價(jià)就是中國(guó)鞋的幾十倍,而且在美國(guó)幾乎是看不到有中國(guó)品牌的鞋。沒有品牌就很難把產(chǎn)品賣出好價(jià)錢來,這已是全中國(guó)人都認(rèn)知的事實(shí)了。

  品牌的價(jià)值是全世界人民公認(rèn)的,一項(xiàng)最新的國(guó)際評(píng)估“世界最強(qiáng)品牌榜單中,前十名里,美國(guó)就擁有八個(gè)知名品牌。排名第一的微軟品牌價(jià)值為620億美元,其次是通用電氣為558億美元,而可口可樂的品牌價(jià)值是414億美元。

  品牌的價(jià)值就在于他可以提高產(chǎn)品的附加值,可以使價(jià)值10美元的產(chǎn)品,賣到100美元或更多,價(jià)值與價(jià)格其間的奧妙就在于品牌的價(jià)值。

  最近有消息說,歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋征收反傾銷稅,將涉及到中國(guó)1200家制鞋企業(yè)和近4萬名工人。針對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),筆者認(rèn)為,其實(shí)這是國(guó)際市場(chǎng)在逼著中國(guó)的制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型,那就是在自我創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略上做文章,而不是簡(jiǎn)單的考慮物美價(jià)廉的老路子,靠?jī)r(jià)格來贏得市場(chǎng)。必須要在提高產(chǎn)品的附加值上想辦法,由此從根本上解決和提高工人工資等問題上要有全盤的考慮。只有這樣我們才是以積極的心態(tài)來面對(duì)反傾銷稅,而不是一味的“怨天尤人。

  客觀地說,中國(guó)的制鞋企業(yè)幾乎都是民營(yíng)企業(yè),而民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)初期,所采取的路徑幾乎都是靠物美價(jià)廉,靠低價(jià)迅速發(fā)展壯大的,但市場(chǎng)已告訴我們這不是一條長(zhǎng)久之路,因?yàn)槿胧酪炎屛覀儽仨毴谌氲絿?guó)際市場(chǎng)的大家庭當(dāng)中,游戲都是一個(gè)規(guī)則,誰(shuí)先適應(yīng)這一規(guī)則,誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,誰(shuí)就擁有市場(chǎng)的明天,反之,就將被市場(chǎng)擠出。

  反傾銷稅,從另一個(gè)角度來看,是種對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力,如以積極的心態(tài)來對(duì)待貿(mào)易上的摩擦,從全盤的思路來考慮,而不是簡(jiǎn)單化,不是一味僅靠磋商一著棋,那對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來說或許是一次新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。

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