近日在安徽省廬江縣采訪，縣委書記范洛森向記者講述了他近期親歷的“項目大戰(zhàn)”：外地客商欲到廬江投資三個項目，由于提出的優(yōu)惠要求過多以及需要進行環(huán)保等評審，縣里尚在研究中，鄰近縣市聞風而動，全盤答應(yīng)客商條件，很快“搶”走了這三個總投資達兩億多元的項目。
這三個項目是：浙江平湖一客商投資7000萬元的紙塑項目，客商提出的條件是零地價用地100畝，稅收在“三免兩減半”的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠20%；杭州一客商投資8000萬元的造紙廠項目，縣里提出先進行環(huán)保等評審；安徽省無為縣一客商投資上億元的電纜廠項目，客商提出的條件是以民政福利工廠的名義興辦，享受國稅優(yōu)惠。
“不是高科技，也不是產(chǎn)業(yè)前景非�？春玫捻椖�，而且是帶有污染的項目，但就是這樣的項目，各地也都在搶，盡可能地滿足客商的要求，包括許多不合理的要求�！狈堵迳f：“不上項目，財政收入從哪兒來？現(xiàn)在搶客商、上項目都紅了眼，固定資產(chǎn)投資規(guī)模怎么能控制下來？”
有著120萬人口的廬江流傳著一句順口溜兒——“糧食大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣，一直為國家做貢獻”。2005年，廬江縣財政收入達到2.43億元，上繳1.07億元，地方留用1.36億元，實際支出5.25億元，三億多元的支出差額來自于財政轉(zhuǎn)移支付、專項追加、取消農(nóng)業(yè)稅補貼等。而人員工資占了整個財政支出的70%，全縣吃財政飯的有1.9萬人，其中教師1.2萬人。
剛性財政支出和自身財力有限使廬江縣在改善義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、干部待遇、黨政機關(guān)辦公條件等方面，都面臨著空前的財政壓力。“吃了前幾年沒有發(fā)展工業(yè)的虧”的廬江縣，前幾年的固定資產(chǎn)投入特別是工業(yè)項目較少，近兩年也開始大力補上工業(yè)這條“短腿”，運用國債、國家專項資金、招商引資和政府財政等資金10多億元，興辦工業(yè)園，改善基礎(chǔ)設(shè)施，興企辦廠。但與周邊縣市相比，廬江縣的固定資產(chǎn)投資還是較少的。
“宏觀調(diào)控、控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模需要財政稅收改革配套�！睆]江縣分管財政的常務(wù)副縣長林緒文說：“目前采取信貸和土地兩道閘門短期可以見效，但從長遠看，財稅措施要配套，而且要及時跟進，否則容易反彈�！�
林緒文說，目前最大的問題是財權(quán)與事權(quán)不匹配。一方面財權(quán)上移，縣鄉(xiāng)財政成為層層集中財力的對象�？h級需要將75%的增值稅、100%的消費稅、所得稅收入增量的60%上繳中央財政。省級和市級政府在中央集中一部分財力的基礎(chǔ)上，又對共享收入和地方固定收入進行分成，同時上劃中央增值稅、消費稅增長返還收入全留省級，即又對縣鄉(xiāng)財力再次進行了集中。另一方面基本事權(quán)卻重心下移�？h級政府不但要保證黨政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，而且要提供諸多公共產(chǎn)品，同時還要改善社會需求以及促進地方經(jīng)濟發(fā)展。像義務(wù)教育應(yīng)該由中央財政承擔，但現(xiàn)在主要是由縣鄉(xiāng)政府承擔。城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的水、電、路、教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等應(yīng)該建立起公共財政體系，但現(xiàn)在也主要由縣鄉(xiāng)政府來承擔。
中部地區(qū)的安徽省對財稅體制改革的呼聲很高，東部發(fā)達地區(qū)的蘇州市對財稅體制改革的愿望同樣迫切。蘇州市財政局預(yù)算處副處長石軼星認為，地方財政的權(quán)利和義務(wù)不對等，造成蘇州“經(jīng)濟數(shù)據(jù)喜氣洋洋，財政狀況緊張運行”。市稅務(wù)局稅政一處處長倪東升認為，稅制改革滯后不是一點點，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的狀況和需要，對分稅制進行必要的調(diào)整，應(yīng)該合理調(diào)整和設(shè)置稅種、稅率，改變目前國稅和地稅職能交叉、納稅成本高等問題。
記者在安徽、江蘇等地采訪發(fā)現(xiàn)，盡管地方政府理解中央宏觀調(diào)控政策，認識到控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的重要性，但地方固定資產(chǎn)投資的熱情仍然高漲。這些地方的干部向記者介紹的一個邏輯是，為了養(yǎng)人養(yǎng)事，必須加大固定資產(chǎn)投資，加快發(fā)展工業(yè)，只要加快發(fā)展工業(yè)，才能增加財政稅收，只有增加財政稅收，才能更好地養(yǎng)人養(yǎng)事。落后的、欠發(fā)達的地方如此，發(fā)達的地方也如此。
“發(fā)展是硬道理，問題是怎樣解決快而差的發(fā)展問題，實現(xiàn)既快又好的發(fā)展。”范洛森說。
國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟研究所經(jīng)濟形勢研究室主任王小廣博士說，1994年至2005年期間，中央財政收入占全國財政總收入的比重平均為52%，地方各級政府平均為48%，而同時期中央所承擔的事權(quán)平均在30%左右，地方則達到70%左右。地方各級政府在財權(quán)逐步減少的總體趨勢下，事權(quán)并沒有相應(yīng)減少，出現(xiàn)嚴重不對稱。這是地方投資屢調(diào)難控的體制根源。與此相對應(yīng)，如果把各年固定資產(chǎn)投資按照中央項目和地方項目進行區(qū)分，近幾年地方項目的固定資產(chǎn)投資規(guī)模占全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模的比重均在80%以上，地方政府成為現(xiàn)階段固定資產(chǎn)投資增長乃至經(jīng)濟增長的主導(dǎo)力量。
王小廣指出，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進行到目前階段，財稅體制改革滯后已經(jīng)拖了宏觀調(diào)控的后腿。
