潤物細無聲：品味歙縣國稅局稅收文化

　　大概是受企業(yè)文化的影響，一些地方的稅務部門把文化管理引入稅務機關(guān)。但對“稅務文化”進行比較認真地探討和實踐，歙縣國稅局在全省稅務系統(tǒng)中恐怕是起步比較早的。那么，開展稅收文化建設(shè)后的歙縣國稅局到底有哪些變化？在稅務干部的工作、學習、生活等方面，稅收文化又究竟起到了怎樣的一個作用？ 

　　為激勵干部職工自覺學習，樹立終生學習的意識，逐漸建立起滲透著團結(jié)進取之風的學習型集體，歙縣國稅局采取“推著學、拉著學、逼著學”的方式來提升干部的學習自覺性，并且制訂學習計劃，堅持“一季一考”和隨機抽考；支持干部職工參加與本崗位專業(yè)對口的業(yè)余函授學習和自學考試；鼓勵年輕干部鉆研信息化管理技術(shù)、學習外語，凡是經(jīng)過自學通過國家計算機定級考試和通過自學取得大專以上學歷的、在省、市局組織的考試中取得優(yōu)異成績的，該局都給予一定的獎勵。 

　　在歙縣國稅局的稅收文化的建設(shè)中，那些微不足道不為人們重視的小事往往被作為工作的切入點，在抓好各項基礎(chǔ)性工作的同時，局里下發(fā)了禁酒令：規(guī)定干部工作日中午一律不準喝酒。 

　　稅務部門作為經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)法部門，自去年始，歙縣國稅局就從理論上探討如何將執(zhí)法型稅務機關(guān)向服務型稅務機關(guān)轉(zhuǎn)變，并在實踐中加以應用。他們嚴格按政策辦事，文明服務，送政策上門。靈杰電纜公司的前身是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，幾年前遷址到縣城，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，歙縣國稅局領(lǐng)導隔三差五派人來公司指導，并幫助企業(yè)規(guī)范財務管理。去年，歙縣國稅局又主動上門為這家企業(yè)送去優(yōu)惠政策，退稅就達３７萬多元，今年又為企業(yè)辦理了１０９萬元的“免、抵、退”稅。經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品遠銷歐盟、美國、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，２００２年實現(xiàn)銷售收入２２６９萬元，今年有望突破２８００萬元，創(chuàng)匯達２６０萬美元。 

　　歙縣國稅局稅收文化凝聚了全體干部的智慧和力量，干部們創(chuàng)造它、詮釋它、實踐它、發(fā)揚它。為了幫助本系統(tǒng)或社會上的貧困群體，歙縣國稅局的稅務干部們每年都要從工資中拿出幾百元錢來資助；今年與昌溪鄉(xiāng)開展了“雙結(jié)對，雙共建”活動，資助了該鄉(xiāng)一臺電腦和２０００元。在母親節(jié)，稅務干部們又解囊相助，送去了１３００多元。退伍軍人姚華榮，由于生病住院，生活十分拮據(jù)，歙縣國稅局立即組織募捐了１２４２元；在年初，局里又積極開展向特困職工捐款獻愛心送溫暖活動，共捐款３３００元。 

　　文化建設(shè)卓有成效拉動各項工作開展。截至２００３年９月３０日，歙縣國稅局共組織稅收收入３８８６萬元，完成年度計劃的８５％，較上年同期增長３０．３％。近年來，該局先后獲得安徽省省級文明單位、省級青年文明號（徽城分局）、黃山市“文明單位”、“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。