謝旭人局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要把加強(qiáng)稅收征收管理作為當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)最主要的工作之一切實(shí)抓好。加強(qiáng)管理,要對(duì)理念、制度、業(yè)務(wù)流程、組織體系、崗責(zé)體系,包括手段和人員素質(zhì),全面進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化。在管理的理念上,要積極轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立六種意識(shí):即大局意識(shí)、法治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在管理工作中要著重處理好四個(gè)關(guān)系:一是管理與服務(wù)的關(guān)系。要寓服務(wù)于管理之中,最終落腳點(diǎn)是依法治稅。二是征收、管理、稽查的關(guān)系。稅收管理包含征收管理、稅源管理和稽查管理,三者既有分工,又密切配合,不能割裂開(kāi)來(lái)。三是專(zhuān)業(yè)化與信息化的關(guān)系。信息化建設(shè)要與專(zhuān)業(yè)化密切結(jié)合,不能因?yàn)殡娮踊芾矶趸?jīng)常性的檢查。四是人與機(jī)器的關(guān)系。要做到機(jī)器管人,人也要管機(jī)器。
謝旭人局長(zhǎng)在福建省副省長(zhǎng)陳蕓、廈門(mén)市市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)丁國(guó)炎的陪同下,聽(tīng)取了廈門(mén)市國(guó)、地稅局的工作匯報(bào),與廈門(mén)市國(guó)、地稅處以上干部進(jìn)行了座談,并深入基層單位檢查指導(dǎo)工作,走訪慰問(wèn)基層一線的稅務(wù)干部職工。
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