就像一道堅固的壁壘,就像一張嚴密的法網(wǎng),浙江省國稅局金稅工程建設(shè),實現(xiàn)了總局、省局、市縣局主干網(wǎng)絡(luò)的完全通暢。目前全省使用防偽稅控系統(tǒng)的企業(yè)已達4.7萬戶,初步打造成功了一條防范增值稅違法犯罪的科技防線。
國家稅務(wù)總局局長金人慶在前不久結(jié)束的全國局長會上指出:按金稅工程的要求,一般納稅人都要進入防偽稅控,目前全國還有60萬戶規(guī)模較小的一般納稅企業(yè)沒有進入防偽稅控,2003年我們要擴大防偽稅控系統(tǒng)的覆蓋面,進一步拓展和完善金稅工程二期的建設(shè)。
作為國家稅務(wù)總局首批推廣金稅二期工程的單位之一,浙江省國稅局在這一領(lǐng)域起到了真正的示范作用。目前,該局“一個網(wǎng)絡(luò),四個系統(tǒng)”運行穩(wěn)定,發(fā)票信息和一般納稅人檔案信息采集率、協(xié)查回復(fù)率等考核指標逐月提高,存根聯(lián)綜合采集率、發(fā)票認證相符率、稽核比對率基本穩(wěn)定在99.99%左右。全省通過報稅系統(tǒng)累計采集存根聯(lián)數(shù)據(jù)2024萬條,涉及金額10620億元,稅額1777億元;通過認證系統(tǒng)采集抵扣聯(lián)數(shù)據(jù)1472萬條,涉及金額969 7億元,稅額1619億元,其中有問題數(shù)據(jù)5138條,涉及稅額1.22億元;全省共有1433萬條抵扣聯(lián)數(shù)據(jù)參與稽核比對,涉嫌問題數(shù)據(jù)1.72萬條全部移送稽查;協(xié)查子系統(tǒng)受托協(xié)查發(fā)票1 0.38萬份,涉及稅額18.81億元,受托回復(fù)率100%,其中有問題發(fā)票1.06萬份,共計補稅罰款3523萬元有效地遏制了涉稅違法犯罪行為。
防偽稅控主機共享系統(tǒng)是金稅二期工程的重要部分,浙江省國稅系統(tǒng)經(jīng)過一年多的試點和試運行,取得了良好的效果。實踐證明,使用防偽稅控主機共享系統(tǒng),不僅能徹底解決規(guī)模較小企業(yè)應(yīng)用防偽稅控系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票難的問題,同時極大地加快了防偽稅控系統(tǒng)的推進步伐。
浙江省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀況比較復(fù)雜,民營經(jīng)濟、股份合作經(jīng)濟、私營經(jīng)濟非;钴S,而這些企業(yè)的背后,則是家庭模式的小工廠、小商家,規(guī)模較小,資金實力較弱。這些規(guī)模較小的一般納稅人數(shù)量大,整體素質(zhì)較低,計算機應(yīng)用能力差,稅收上很容易出現(xiàn)問題。據(jù)統(tǒng)計,大量的涉稅違規(guī)行為都發(fā)生在這類企業(yè)。為此,浙江省國稅局在企業(yè)發(fā)展初期,采用主機共享系統(tǒng)作為納入防偽稅控的一種形式,深受企業(yè)歡迎。
據(jù)了解,由中國國際稅收研究會等部門研發(fā)的防偽稅控主機共享系統(tǒng),是通過稅務(wù)機關(guān)——中介機構(gòu)——企業(yè)的模式,對較小的增值稅一般納稅人實行集中管理。利用這個系統(tǒng),不但可以解決稅務(wù)機關(guān)目前只能采取事前的、被動的、以“一刀切”的形式從嚴核定增值稅專用發(fā)票管理手段的問題,而且可以利用中介服務(wù)機構(gòu)加強對企業(yè)的紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票全過程進行監(jiān)控,從而達到在不影響企業(yè)正常經(jīng)營的狀況下,對中小企業(yè)加強稅務(wù)監(jiān)管的目的。
浙江省各級國稅機關(guān)在開展防偽稅控主機共享系統(tǒng)的試運行過程中,不僅強化了自身內(nèi)部的制度建設(shè)和制度落實,同時還加強了對中介服務(wù)機構(gòu)——稅務(wù)師事務(wù)所的指導(dǎo)工作。截至去年年底,全省納入試點管理的企業(yè)已達到近4000戶,試運行工作平穩(wěn)順利。
浙江省國稅系統(tǒng)的信息化建設(shè)進程深刻表明:信息化是稅收管理的一場革命。稅收信息化是利用信息技術(shù)這一新的生產(chǎn)力改造稅收工作,實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化,使稅收工作水平不斷躍上新臺階的過程。
它已經(jīng)而且必將繼續(xù)改變我們的思維方式、管理理念、工作機制、資源配置、權(quán)力結(jié)構(gòu)。稅收信息化蘊含著豐富的管理內(nèi)容,決不是單純的信息技術(shù)應(yīng)用。正是看到了兩者結(jié)合的巨大效益,浙江省國稅局更加堅定了科技加管理的工作方針,形成了以信息化推進征管改革,以信息化帶動規(guī)范化的管理思路。
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