“辦稅實(shí)實(shí)在在,為人誠誠懇懇”是鄭州高新區(qū)地方稅務(wù)局的宗旨。
近年來,鄭州高新區(qū)地稅局通過深刻剖析,認(rèn)真查擺,少說不說空話費(fèi)話,以實(shí)際行動進(jìn)行整改,圍繞稅收服務(wù)建立并逐步規(guī)范了三個體系,獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
首先,該局從日常的稅收工作入手,將管理意識與服務(wù)理念緊緊地融合在一起,以全新的手法營造起一個全過程的稅收管理服務(wù)體系。具體包括辦稅前、辦稅中、辦稅后三個部分:
納稅人最先和最經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)接觸的就是辦稅服務(wù)大廳。為了方便溝通,拉近稅企距離,轉(zhuǎn)變稅務(wù)形象,該局對大廳進(jìn)行了徹底改造:拆去了柜臺上厚厚的玻璃隔板,從柜臺后面墊高了操作臺,增加了花草、高腳椅、服務(wù)臺,實(shí)行了微笑服務(wù),統(tǒng)一了文明用語。為納稅人營造了一個溫馨舒適的納稅環(huán)境,使納稅人既可與稅務(wù)人員進(jìn)行面對面的直接交談,又可看清稅務(wù)人員辦稅的全過程,從而不僅大大增強(qiáng)了辦稅的透明度,更拉近了征納雙方心理上的距離。
在辦稅過程中,令納稅人最煩心的就是往返幾次辦不成一件事,費(fèi)時(shí)費(fèi)力又費(fèi)錢。該局針對這一問題采取措施:改變了以往專管員審核輔導(dǎo)與征收大廳受理脫節(jié)的征收模式,安排三個管理所的專管員于例征期進(jìn)駐征收大廳,對前來申報(bào)的納稅人實(shí)行及時(shí)受理、及時(shí)審核、及時(shí)輔導(dǎo),遇到問題及時(shí)解決,使得納稅人可以一次性在征收大廳辦完所有的納稅申報(bào)程序,避免了納稅人在管理所與征收大廳之間不必要的往返。同時(shí),還對各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)實(shí)行了限時(shí)服務(wù)。
針對那些不能一次辦完的涉稅事宜,該局又制定了一套切實(shí)可行的上門服務(wù)辦法。對凡在高新區(qū)地稅局申請辦理稅務(wù)登記、變更稅務(wù)登記以及辦理其他涉稅審批事宜的納稅人,該局承諾:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依法進(jìn)行辦理,并將辦結(jié)的稅務(wù)登記證、涉稅審批文書主動送到納稅人手中。為納稅人提供了一個周到實(shí)在的服務(wù)方式。
第二,從地方經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),企業(yè)的發(fā)展離不開稅收政策的支持,投資人通常都較為看重當(dāng)?shù)氐亩愂照呤欠裼欣,及其信息渠道是否暢通和?dāng)?shù)氐姆⻊?wù)環(huán)境。因此,該局以稅收輔導(dǎo)為中心逐步建起了一套稅務(wù)信息供給體系。
經(jīng)過不斷地完善,該局在辦稅員制度與三級巡視制度的基礎(chǔ)上,首先實(shí)現(xiàn)了層次性輔導(dǎo)。對納稅50萬元以上的企業(yè),每兩個月輔導(dǎo)一次;對納稅10萬元以上50萬元以下的企業(yè),每三個月輔導(dǎo)一次;其余企業(yè)每半年輔導(dǎo)一次。為了突出重點(diǎn),該局根據(jù)高新區(qū)企業(yè)特點(diǎn),將稅收輔導(dǎo)內(nèi)容分成高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、生物技術(shù)企業(yè)、光機(jī)電企業(yè)等幾個類型,有針對性地分類型開展稅收宣傳輔導(dǎo),在定期輔導(dǎo)之外還要組織一些特殊行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、辦稅程序專題輔導(dǎo)。為了提高效率,該局根據(jù)高新區(qū)一區(qū)多園的特色,結(jié)合現(xiàn)有的輔導(dǎo)力量,分成若干小組,每組強(qiáng)弱搭配,按幾個不同管理區(qū)域分別進(jìn)行集中培訓(xùn),在保證輔導(dǎo)效果的基礎(chǔ)上,大大節(jié)省了人力物力。
為了進(jìn)一步拓寬信息傳遞渠道,該局結(jié)合當(dāng)?shù)?quot;一區(qū)多園"的實(shí)際情況,邀請了區(qū)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)園等8個園區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、招商局和財(cái)政局共11個單位,建立了以服務(wù)為導(dǎo)向的信息供給網(wǎng)絡(luò)。雙方按季度相互通報(bào)信息:地稅局要為各園區(qū)、招商局等部門提供稅收政策、辦稅程序以及企業(yè)納稅情況等三個主要方面的信息;各園區(qū)、招商局等部門要為地稅局提供招商情況、生產(chǎn)經(jīng)營變動情況以及企業(yè)的想法和要求等三個方面的信息。目的在于充分發(fā)揮政府部門對企業(yè)的管理優(yōu)勢,以各專業(yè)園區(qū)的基本架構(gòu)為依托,拓寬稅務(wù)機(jī)關(guān)對廣大納稅人的服務(wù)渠道。同時(shí)通過各專業(yè)園區(qū),向政府部門反饋不涉及企業(yè)機(jī)密的企業(yè)納稅情況,從而達(dá)到促進(jìn)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本目的。
第三,為了更好地服務(wù)企業(yè),充分發(fā)揮稅收職能,該局圍繞稅收各項(xiàng)工作,又完善了一個監(jiān)督考核體系。
通過開展"我為地稅進(jìn)一言"活動,邀請區(qū)內(nèi)代表性企業(yè)的負(fù)責(zé)人與行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,并聘請他們?yōu)樵摼值奶匮O(jiān)督員,廣泛聽取和收集大家對地稅局工作的意見和評議。針對評議中存在的問題,進(jìn)一步修訂了《服務(wù)承諾制》、《過錯責(zé)任追究制》、《廉政回訪制》等制度。做到以崗位責(zé)任規(guī)范工作職責(zé),以承諾制明確服務(wù)要求,以公開評議強(qiáng)化民主監(jiān)督,以執(zhí)法過錯追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律。同時(shí),以征收大廳和三個管理所等與納稅人經(jīng)常接觸的單位為重點(diǎn),從三個環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督:一是納稅申報(bào)環(huán)節(jié)。由例征期座班局長進(jìn)行監(jiān)督,凡在局內(nèi)考核、征求納稅人意見或通過舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等渠道發(fā)現(xiàn)有不文明用語、不規(guī)范行為的,視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人獎金或一定的處分。二是納稅輔導(dǎo)環(huán)節(jié)。要求各基層單位下企業(yè)輔導(dǎo)做到"四有":有輔導(dǎo)計(jì)劃、有輔導(dǎo)內(nèi)容、有輔導(dǎo)簽字、企業(yè)意見。局機(jī)關(guān)每月還要對納稅輔導(dǎo)記錄進(jìn)行檢查。三是涉稅事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)。將限時(shí)服務(wù)細(xì)化到各責(zé)任科室,要求為納稅人辦理手續(xù)時(shí)書寫規(guī)范、字跡清晰、印件齊全,并將其納入每月的目標(biāo)考核。
以上三個體系的形成、發(fā)展與完善,已通過實(shí)踐逐漸得到了越來越多的納稅人的理解和歡迎。不少企業(yè)也因此受益,其中,中國銀行高新區(qū)支行、瑞達(dá)制藥、永和制藥三個單位就是在該局開展納稅輔導(dǎo)過程中,發(fā)現(xiàn)自己多繳了個人所得稅。另一方面,通過該局耐心的輔導(dǎo),真誠的服務(wù),實(shí)際的行動,也逐漸改變了企業(yè)的看法,企業(yè)的納稅意識也有了明顯提高,積極配合稅務(wù)工作。鄭州正星科技股份有限公司就是在自查中,認(rèn)識到自己在近年來股份制改造過程中盈余公積轉(zhuǎn)增股本應(yīng)納而未納個人所得稅,不符合有關(guān)法規(guī),主動補(bǔ)繳了個人所得稅570萬元。
鄭州高新區(qū)地稅局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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