內(nèi)蒙古自治區(qū)國稅系統(tǒng)為經(jīng)濟發(fā)展提供重要財力支持

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)國稅系統(tǒng)把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞服務地方經(jīng)濟發(fā)展，認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，加強“免、抵、退”稅管理，加快稅收信息化建設步伐，加強基層建設、隊伍建設和黨風廉政建設，以確保圓滿完成2004年115．5億元的稅收任務，為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供重要財力支持。 

　　2003年國稅收入首次突破百億元大關，實現(xiàn)歷史性跨越的基礎上，2004年我區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收收入任務又增加了11．2億元，增長10．5％。其中，增消“兩稅”增長系數(shù)分別為11，7％和5．0％。因此，全區(qū)國稅工作會議要求各級國稅部門，牢固樹立經(jīng)濟稅收觀，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’，堅決制止和防止越權減免稅”的組織收入原則，充分應用信息化手段，加強對執(zhí)法行為的監(jiān)控考核，深入學習貫徹《行政許可法》，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政管理水平，切實加強稅收征管基礎工作，優(yōu)化納稅服務，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。 

　　自治區(qū)國稅系統(tǒng)將從嚴治隊，加強黨風廉政建設作為重點工作，對領導體制和領導千部監(jiān)督制約機制進行改革創(chuàng)新，出臺了紀檢組長兼任黨組副書記并異地任職制度，發(fā)揮紀檢組長的監(jiān)督作用。加強對領導干部的考核管理，實行上級黨組對下級領導班子的巡視，加大領導干部競爭上崗和交流輪崗力度，進一步完善和推行能級管理辦法。 

　　繼續(xù)深入開展辦稅廳規(guī)范化服務達標競賽、崗位練兵和崗位能手競賽活動，全面推廣創(chuàng)建學習型組織活動，認真落實2003—2007年全區(qū)國稅系統(tǒng)五年教育培訓規(guī)劃，逐步建立干部學習的長效機制。以廣域網(wǎng)為依托，加快建立遠程教育培訓網(wǎng)絡，開展網(wǎng)上教學和遠程培訓。制定實施稅務工作人員四條禁令，廣泛接受社會監(jiān)督。全區(qū)國稅系統(tǒng)將高度重視并認真做好風評議工作，獎勵先進，鞭策后進，全面樹立國稅部門的良好形象。