前兩天,筆者在河北省河間華能保溫材料有限公司采訪時,發(fā)現(xiàn)工商、安全、質(zhì)檢、稅務(wù)等各部門發(fā)給該公司的先進(jìn)獎牌就有十幾個。
面對一大堆獎牌,公司總經(jīng)理穆長海說:“我最看重稅務(wù)局給的那塊獎牌!
河間華能保溫材料有限公司成立于1998年,短短幾年間,公司不斷發(fā)展壯大,從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成為有一定知名度的中型企業(yè),F(xiàn)在這家企業(yè)生產(chǎn)的各種保溫材料暢銷全國各地。
提起納稅,穆長海說:“在稅收上搞歪門邪道來增加企業(yè)利潤,在我這里行不通。只要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞上去,擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)出效益,利潤自然就會增加,公司正是這樣做大企業(yè)的!
“過去,公司在納稅上也付出過代價!蹦麻L海告訴筆者,公司成立之初,由于請不起高素質(zhì)的財務(wù)人員,對一些稅收政策理解、把握不準(zhǔn)確,更由于自己在納稅上的模糊認(rèn)識,在稅收上出了點(diǎn)問題,被稅務(wù)局查出來后受到了嚴(yán)厲的處罰。就因這件事使許多客戶對公司失去了信任,想跟公司簽合同的跑了,簽過合同的也退了,給公司造成了幾百萬元的巨大損失!拔沂且粋榮譽(yù)感很強(qiáng)的人,因此作為公司負(fù)責(zé)人,我感到公司受到稅務(wù)局的處罰,是一件既丟錢又丟面子的事!蹦麻L海說,“幾年來,我時刻記住這件事,每次公司召開會議時,我總要告訴員工不要有投機(jī)取巧的念頭,千萬不能在納稅上重蹈覆轍。”
據(jù)穆長海介紹,從發(fā)生那件事以后,公司在財務(wù)管理上加大了力度。首先是高薪聘請了高學(xué)歷、高職稱的財務(wù)人員,花重金對原有財會人員進(jìn)行了培訓(xùn),分期分批送出去學(xué)習(xí)深造;財務(wù)部、審計(jì)部、資金部緊密協(xié)作,對每一筆資產(chǎn)的劃撥、轉(zhuǎn)移、買賣等進(jìn)行全程跟蹤核算;對歷史遺留欠稅主動悉數(shù)解繳;聘請會計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的財會、稅務(wù)專家擔(dān)任公司顧問,幫助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃,對每筆財務(wù)開支都進(jìn)行了縝密梳理和反復(fù)查證!拔覀兊母冻鰶]有白費(fèi)!蹦麻L?偨(jīng)理說,“公司由于在財務(wù)上實(shí)行了規(guī)范管理,該納的稅一分不少,一天也不拖,經(jīng)受住了稅務(wù)局的歷次檢查,因此稅務(wù)局年年給我們公司掛先進(jìn)的牌子!
“先進(jìn)的牌子往大門上一掛,公司的銷售就明顯改觀了!蹦麻L海高興地向筆者介紹,公司過去的老客戶又回來了,還帶來了一大批新客戶。從2000年開始,公司進(jìn)入了良性循環(huán),利潤開始大幅上漲。隨著生產(chǎn)經(jīng)營的擴(kuò)大和企業(yè)效益的提高,公司月納稅已從過去的幾千元增加到現(xiàn)在的十幾萬元。
回顧公司的成長歷程,穆長海認(rèn)為,干企業(yè),首先要遵紀(jì)守法,這是企業(yè)發(fā)展必須遵循的一個法則。掙錢、發(fā)財是光榮的事,但前提之一就是要依法繳稅,不搞違法亂紀(jì)的事。只有這樣,心里才能坦坦蕩蕩,談業(yè)務(wù)時也沒有后顧之憂。穆長海說:“產(chǎn)品質(zhì)量好,獲了獎,消費(fèi)者信賴;納稅質(zhì)量高,獲了獎,政府部門信賴,消費(fèi)者更信賴。所以我更看重稅務(wù)局給我的榮譽(yù)!
最后,穆長海表示:“我們的企業(yè)還很小,比不上那些大企業(yè)、大公司,但我們在財務(wù)管理、納稅管理上的規(guī)范運(yùn)作是完全可以和那些大企業(yè)、大公司相比的。只要我們堅(jiān)持守法經(jīng)營,依法納稅,公司做大做強(qiáng)是指日可待的!
我最看重稅務(wù)局給的獎牌
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