“新一輪稅制改革”再度出人意料地遭遇阻滯。
據(jù)消息人士透露,雖然已經(jīng)論證了12年,但《企業(yè)所得稅法(草案)》——一部旨在讓內(nèi)外資企業(yè)能夠真正平等競爭的法律——目前暫被“擱置”,最終實施的時間可能要到2007年。
“生不逢時”還是“最好時機”?
“現(xiàn)在看來,《企業(yè)所得稅法》要想最終推行,恐怕要等到2007年了!必斦恳晃还賳T在接受本報記者采訪時頗有些無奈地說。
據(jù)他透露,目前該項法規(guī)草案雖已完成,但還未上報到國務院。所以按照立法程序,已不可能提交到今年3月的人大會上進行討論,只能等到2006年再議。而即使明年的人大會上能順利通過,如果按一個完整的財政年度來推行該項法案,那么就到2007年了。
關于此法案的實施時間,市場傳言已久。
2002年以來,雖然財政部、國稅總局相關官員曾一再表示,內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌“實施在望”,但時至今日,人們?nèi)灾皇恰霸谕薄?br>
2004年,一度被媒體追捧的增值稅轉型東北試點,由于宏觀經(jīng)濟形勢、稅改成本等問題,就曾被迫推遲半年執(zhí)行。而如今,被認為“各方面意見分歧最小”的內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌再度遭遇梗阻。
難道真如一些人所評價的,“內(nèi)外資所得稅合并‘生不逢時’”?
“現(xiàn)在進行這項改革的時機應該說已經(jīng)成熟,如果再拖延將喪失重要機遇!必斦控斦茖W研究所所長賈康對此頗為焦慮。
在他看來,中國財政收入幾年來的持續(xù)高速增長,特別是今年超過5000億元的巨大增量,給穩(wěn)定推行這項改革提供了強大的財稅支持。而按照財稅增長的一般規(guī)律,這種“超常規(guī)增長”是不可持續(xù)的,財政收入和GDP達到一定比例以后,就會穩(wěn)定下來。而當下這樣一個稅收增長的強勁期,正好給國家承受減稅壓力提供了一個難得的空間。
而在某種意義上,稅改還能緩解人民幣的升值壓力。
中國目前的外匯儲備已高達5140億美元,人民幣的升值壓力一直相當大!霸谶@種情況下,利用稅改來緩解升值的壓力,無疑是一種巧妙的選擇!辟Z康說。
他還分析說,增值稅轉型改革已在東北啟動,下一步勢必推向全國。如與企業(yè)所得稅的并軌并行推出,正好對外資企業(yè)稅賦發(fā)生“一增一減”的效應,有利于平穩(wěn)施行改革。
“在這個情況下,如果還不推出并軌這樣的改革,拖延下來對我們的代價會很大!痹诮邮鼙緢蟛稍L時,財稅專家、中國人民大學安體富教授表達了同樣的擔憂。
然而,擔憂似乎將要變?yōu)楝F(xiàn)實,“最好時機”在一些部門、地方堅定的反對聲中,似乎已經(jīng)開始印證“生不逢時”的讖語。
“萬一”背后的逆向歧視
反對的聲音并不針對“并軌”本身。
“兩稅法并軌是大勢所趨,這一點人們早已達成共識!敝醒胴斀(jīng)大學財政與公共管理學院副院長劉桓教授說。
反對也并非由于《企業(yè)所得稅法(草案)》的缺乏論證。
現(xiàn)行的《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》和《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》分別于1991年和1993年頒布。而從《暫行條例》通過之日起,人們對內(nèi)外資企業(yè)統(tǒng)一所得稅稅率的論證便已經(jīng)開始。自20世紀90年代中期起,有關“并軌”稅法的提議和草案,前后就曾有數(shù)十稿之多。
“萬一實行起來,外資不來中國怎么辦?”這是反對者最響亮的聲音。
截至2004年10月底,中國累計吸收外商直接投資實際利用金額5552.51億美元,合同金額10621.29億美元,已經(jīng)連續(xù)10年居發(fā)展中國家之首,2002年更高居世界第一。如此巨大的外資對中國經(jīng)濟的推動作用是不容忽視的!安④墶彼赡墚a(chǎn)生的阻止外資進入的“惡果”,使得“萬一”成為反對者們有力的武器和最可以擺在桌面上的理由。
事實上,這種聲音由來已久。內(nèi)外資企業(yè)適用兩套稅法,這種現(xiàn)象全球罕見,但歷史地看,這個國際稅法史上的“異類”卻在那個年代為中國發(fā)展爭取到了大量寶貴的外資資金。
“在當時對外資市場準入限制較多的條件下,給予外資以財稅方面的優(yōu)惠,不至于對內(nèi)資企業(yè)造成太多不利的影響!鄙虅詹垦芯吭好沸掠┦窟@樣認為。內(nèi)外資企業(yè)稅制的差別,原本就是出于吸引外資的目的。
然而,時過境遷。這種長期的“超國民待遇”給予中國的好處,似乎與人們的初衷漸行漸遠,而它帶來的負面效應,則在日漸刺激著人們反思的神經(jīng)。
2005年,中國已經(jīng)步入WTO后過渡期。兩稅法并行所給予外資的“超國民待遇”,已經(jīng)在事實上日漸造成對內(nèi)資企業(yè)的“逆向歧視”。
原來,內(nèi)資具有市場準入的優(yōu)勢,但現(xiàn)在,三年期滿,中國對外資的市場準入限制大幅度降低,對外資的各項要求,像外匯平衡、出口、當?shù)爻煞,都被取消?br>
而內(nèi)資企業(yè)在稅收方面則受到歧視。目前,外商投資企業(yè)的名義稅負是15%,但其實實際稅負是11%。而內(nèi)資企業(yè)目前的名義稅負是33%,實際稅負為23%左右。無論是名義還是實際,內(nèi)資企業(yè)的稅負都比外商投資企業(yè)高約1倍以上。
“內(nèi)資企業(yè)背負著比外資企業(yè)高達十多個百分點的稅負去和外資企業(yè)拼殺,顯然很難與外資競爭!敝袊鐣茖W院財貿(mào)所副所長高培勇說。
因為稅收歧視,也造成了在吸引人才方面的歧視。
“為什么外企工資高?因為外企人員拿到的工資,很大一部分就是本應交給我們的稅款。”一位專家分析說,“這樣,稅收優(yōu)惠不僅僅提高了外資企業(yè)的利潤,而且給予了外企不平等人才競爭的優(yōu)勢!
而且這種逆向歧視的一個后果就是,導致內(nèi)資企業(yè)的行為發(fā)生扭曲。一些企業(yè)甚至把精力放在怎樣去撈取優(yōu)惠待遇上面。
層出不窮的“假合資、假外資”就是扭曲的實證。有資料顯示,一些內(nèi)資利用種種手段“出國晃一圈”,而后便以外資或者合資的身份回到中國投資辦廠,曲折地獲得對外資的種種優(yōu)惠。有研究估計,“假外資”占了實際FDI利用額的三分之一左右。
扭曲的不僅僅是企業(yè)行為
被長期不平等稅率所扭曲的,不僅是內(nèi)資企業(yè)。
有人曾做過統(tǒng)計:從改革開放到現(xiàn)在,已經(jīng)注銷掉的和現(xiàn)存的外商投資企業(yè)有100多萬家,目前還存在50多萬家,這其中有1/4的企業(yè)根本沒有正常納過稅。它們用的就是“三減兩免”的稅收政策優(yōu)惠:前兩年免所得稅,接下來的三年減征所得稅。優(yōu)惠期結束后,它就離開了,撤資了。
“雖然這種現(xiàn)象不是主流,但還是很嚴重的。與其這樣,還不如搞同樣的稅制。”劉桓教授說。
他認為,中國的企業(yè)所得稅應該降低,而且降低的幅度要大。在降低稅負的同時,內(nèi)外資企業(yè)所得稅應該盡快統(tǒng)一,在統(tǒng)一的過程中,應該減少對外商投資企業(yè)這種認身份型的普惠制,而變成今后的以投資經(jīng)營行為劃分的特惠制。
比如國家鼓勵投資高新技術產(chǎn)業(yè),那么就明確,無論企業(yè)是內(nèi)資還是外資,只要在這個行業(yè)里投資都得到稅收優(yōu)惠,由此實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代。
而在中國社會科學院財貿(mào)所楊之剛研究員看來,如果中國不是有龐大的人力、資源和銷售市場,稅收優(yōu)惠再多,外資也不見得會大規(guī)模流入;否則流入的就不過是意在偷漏稅和避稅的外資而已。
所以,兩稅合一后,真正來投資的外資未必減少。而內(nèi)外資稅率統(tǒng)一后,隨著“假外資”的減少,外資對內(nèi)資的“擠出效應”也將不復存在,投資總量由此引起的變動將是非常少的。
而有專家擔心的是,在一些部門、地方的反對聲音中,暗含著的是主管者已成為某個領域的利益集團的代言人,甚至不惜漠視國家整體利益,扭曲國家的大政方針。
“對于一個部門或者地區(qū)來說,短期看,這樣做對局部的利益可能會有些好處,但從長遠看,不是什么好事!边@位專家說。
內(nèi)外資企業(yè)所得稅“并軌”可能將延至2007年
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