近期,筆者在下鄉(xiāng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當前農(nóng)村個體稅源管理中存在的四個方面的問題不容忽視:一是農(nóng)村個體納稅戶大多生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,利潤微薄,經(jīng)營者納稅意識較低,加上費擠稅現(xiàn)象嚴重,直接影響其納稅積極性,致使農(nóng)村個體納稅人不能依法誠信納稅;二是農(nóng)村以家族生活方式為主,宗族觀念在農(nóng)村中仍占據(jù)較重要的地位,如采取強制措施容易導(dǎo)致暴力抗稅事件。三是稅收征管成本高,征管力量不足。以我縣寧平稅務(wù)所為例,該所只有5名稅務(wù)人員,卻擔負著4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國稅征管任務(wù),征管戰(zhàn)線長達30多公里。除所長沒有具體管片外,其余4個同志每人管轄一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),連雙人上崗制度就很難落實。單人執(zhí)法不僅不合法,而且遇到暴力抗稅事件時又很難取證,勢必造成稅務(wù)人員有苦難言的尷尬局面。四是監(jiān)管效果不強,目前受理納稅人登記、申報、納稅、購票等事宜的靜態(tài)監(jiān)控,容易出現(xiàn)漏征漏管現(xiàn)象。
針對以上問題,應(yīng)從以下幾方面采取措施:一是加大稅法宣傳力度,擠費立稅,公平稅負,提高農(nóng)村依法納稅的意識;二是與有關(guān)部門加強聯(lián)系,形成多層次、全方位的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),走專業(yè)管理和社會協(xié)助相結(jié)合稅源控管之路;三是因地制宜增強基層征管力量,強化基層稽查職能,充分發(fā)揮以查促管的稅源控管作用。同時,正確引導(dǎo)個體工商戶進行多元化申報,降低納稅成本。四是增加辦稅透明度,公開辦稅程序、定期公布核定稅額和定額調(diào)整情況,接受社會監(jiān)督,同時,加大執(zhí)法監(jiān)督力度,堅決杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”,增加納稅人對稅務(wù)機關(guān)的信任感。
農(nóng)村個體稅源管理不容忽視
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