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暴利行業(yè)醫(yī)藥居首 抗生素利潤(rùn)為成本20倍

2006-02-07 00:00 來(lái)源:中國(guó)投資   打印 | 收藏 |
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  暴利是因?yàn)閴艛嗔α康拇嬖诙诙虝r(shí)間內(nèi)獲取的超額利潤(rùn)。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯給“暴利”的定義是:“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)存在著不可替代性,并逐漸形成單元化的寡頭形式時(shí),必然會(huì)演變成一種多倍利潤(rùn)而不是多重利潤(rùn)的暴利,這種情況會(huì)伴隨著多元化經(jīng)濟(jì)要素的加入和產(chǎn)業(yè)規(guī)范的形成而消失,通常暴利時(shí)代的經(jīng)濟(jì)周期是短暫的”。

  在梳理2005年十大暴利產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,我們判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否存在暴利,首先要看這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)平均利潤(rùn)水平,其次要看是不是由于壟斷而產(chǎn)生的暴利,三是要看是不是泡沫催生的暴利,因?yàn)榕菽潜├膬?nèi)生經(jīng)濟(jì)變量之一,泡沫資產(chǎn)達(dá)到社會(huì)總資產(chǎn)的較大比重時(shí),惡性泡沫才會(huì)產(chǎn)生,暴利也才隨之誕生。雖然有些產(chǎn)業(yè)(比如殯葬業(yè))并非經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但由于壟斷產(chǎn)業(yè)的特殊性,其利潤(rùn)之高令人驚嘆。

  以上述標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)梳理“暴利產(chǎn)業(yè)”,我們發(fā)現(xiàn)在2005年產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中,醫(yī)藥業(yè)、殯葬業(yè)、眼鏡業(yè)、美容、寵物、房地產(chǎn)、圖書(shū)、培訓(xùn)、電信分別進(jìn)入了本刊十大暴利產(chǎn)業(yè)的篩選視線(xiàn)。

  其實(shí),我們真正關(guān)心的并不是產(chǎn)業(yè)本身,而是關(guān)注暴利產(chǎn)業(yè)對(duì)老百姓經(jīng)濟(jì)生活的影響。站在大的市場(chǎng)環(huán)境下來(lái)看待暴利產(chǎn)生的根源,就會(huì)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)機(jī)制的不完善或缺失是一切暴利產(chǎn)業(yè)的通行證。

  醫(yī)藥業(yè) 每個(gè)環(huán)節(jié)都有暴利

  中國(guó)醫(yī)改在2005年遭遇了前所未有的輿論風(fēng)暴。2005年,對(duì)中國(guó)醫(yī)改的批評(píng),已不僅來(lái)自民間和學(xué)者,還來(lái)自官方。這表明了中國(guó)的醫(yī)改存在著很多不合理的地方。制度的不完善、執(zhí)行力度欠缺、監(jiān)督不嚴(yán)格,都為醫(yī)藥行業(yè)的暴利提供了契機(jī)。

  沒(méi)有理由把醫(yī)藥業(yè)排除在暴利行業(yè)之外。

  哈爾賓“550萬(wàn)元”的天價(jià)就診余波尚未平息,深圳120萬(wàn)元的就診風(fēng)波又再次傳出。而事實(shí)上,經(jīng)過(guò)相關(guān)調(diào)查組對(duì)上述兩事件的審核,都表示醫(yī)院明顯存在著不合理之處。

  令人瞠目的驚人暴利1300%

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露,抗生素是當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的“暴利之最”,通常利潤(rùn)率為20倍。抗生素大多售價(jià)較高,但成本十分低廉,單價(jià)數(shù)十元甚至上百元的藥品成本往往只有幾元錢(qián)。而企業(yè)在向醫(yī)院或醫(yī)藥公司銷(xiāo)售的時(shí)候,回扣、返利一般都高于30%,有些醫(yī)生拿回扣的數(shù)目驚人,一些重點(diǎn)科室的重點(diǎn)醫(yī)生每月僅拿藥品回扣就超過(guò)萬(wàn)元。

  以頭孢三代為例,其市場(chǎng)零售價(jià)是170元一針,藥廠(chǎng)給地區(qū)銷(xiāo)售商的價(jià)格是12元。僅為零售價(jià)的1/14.高達(dá)1300%的暴利是這樣分配的:每針零售價(jià)170元的抗生素類(lèi)藥品,醫(yī)院得到66元,醫(yī)生回扣35元左右,增值稅16元,藥廠(chǎng)12元,維護(hù)醫(yī)院關(guān)系,每支產(chǎn)品需要10元,經(jīng)銷(xiāo)商5元,其他協(xié)調(diào)費(fèi)用5元,醫(yī)藥代表提成10幾元。這里面利益最大的是醫(yī)院和醫(yī)生,分別占40%和20%. 這樣,一種藥從生產(chǎn)到患者手里至少要經(jīng)過(guò)6~9個(gè)環(huán)節(jié),而中間商則不計(jì)其數(shù)。

  羅紅霉素出廠(chǎng)價(jià)為6元,市場(chǎng)上驟升為26元;心臟支架在香港僅為300美元,內(nèi)地醫(yī)院里卻升了10倍多,達(dá)三四萬(wàn)元。

  濟(jì)南一位曾介入心臟手術(shù)器械銷(xiāo)售的李先生曾向媒體提供了一份他給某醫(yī)院供貨的價(jià)格表:如果使用國(guó)產(chǎn)普通支架,一套包含11種器械的產(chǎn)品,出廠(chǎng)價(jià)僅為8598元,經(jīng)銷(xiāo)商卻以近3倍的價(jià)格2.3萬(wàn)元賣(mài)給了醫(yī)院,醫(yī)院加價(jià)15%后賣(mài)給患者,此時(shí)的價(jià)格已高達(dá)2.6萬(wàn)元。

  層層都有暴利

  從最初生產(chǎn)企業(yè)的藥品,到批發(fā)商、醫(yī)院、藥店,每過(guò)一關(guān)都會(huì)層層加價(jià)。以至于到最終的消費(fèi)者手上時(shí),藥品的價(jià)格已抬高幾倍,甚至是數(shù)十倍。這只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。再來(lái)看醫(yī)藥,暴利仍然驚人。

  暴利的根源在什么地方?藥品回扣。這是眾所周知的事;乜鄣目臻g之所以大,在于藥品定價(jià)“虛高”。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,藥廠(chǎng)在向物價(jià)局申報(bào)成本時(shí),會(huì)巧立名目將各種各樣的莫須有的費(fèi)用攤在里面,蒙混過(guò)關(guān)。還有的在申報(bào)成本時(shí),先把物價(jià)局有關(guān)人員進(jìn)行收買(mǎi)。這樣,本來(lái)10元的成本報(bào)30元,甚至再高都沒(méi)有問(wèn)題。

  北京某醫(yī)院的醫(yī)生說(shuō),現(xiàn)在醫(yī)院就成了暴利的代名詞。這是因?yàn),醫(yī)院是一個(gè)流通終端,即藥品、器械等都由醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)后,再讓消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單。這一系列的環(huán)節(jié)都在加利,最終還是由消費(fèi)者買(mǎi)單。

  殯葬業(yè) 超級(jí)暴利難以終結(jié)

  曾經(jīng)有家屬對(duì)殯儀館的評(píng)價(jià)是“發(fā)死人財(cái)”,這話(huà)聽(tīng)起來(lái)也許不好聽(tīng),但事實(shí)上,這個(gè)道理是大家公認(rèn)的。雖然1997年7月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《殯葬管理?xiàng)l例》中規(guī)定“殯葬設(shè)施”要審批,對(duì)“殯葬設(shè)備和殯葬用品”提出3個(gè)“禁止”,允許對(duì)有關(guān)火化機(jī)、運(yùn)尸車(chē)等殯葬設(shè)備和骨灰盒、石料等殯葬用品的生產(chǎn)銷(xiāo)售通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)。在一定程度上給暴利提供了更大的生存空間。

  連同生者的悲哀,殯儀館都化成了錢(qián)。

  沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)這個(gè)行業(yè)存在巨大的暴利,而且殯儀館的錢(qián)賺得非常坦然。因?yàn)樗麄冎,在悲哀的生者面前,極少或者從沒(méi)有人和他們計(jì)較。正是抓住這種心理,殯葬業(yè)的暴利之高,讓人難以想象。

  1000%的超級(jí)利潤(rùn)

  殯葬收費(fèi)到底該收多少?這是大多數(shù)老百姓都不知道的。這個(gè)特殊的行業(yè),正是利用了人們的心理和感情因素,因此即使很多人知道這個(gè)行業(yè)存在暴利,但在這個(gè)特殊的時(shí)期,也很少有人和殯儀館發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。正是這一背景下,給殯葬的暴利埋下了伏筆。讓我們先來(lái)看一下暴利的環(huán)節(jié)。

  以骨灰盒為例,一個(gè)普通的骨灰盒,價(jià)格最低的400元左右,最高的1~2萬(wàn)元不等,樣式繁多。而實(shí)際上,一個(gè)低檔的骨灰盒成本也就是幾十元,骨灰盒的利潤(rùn)能夠達(dá)到1000%~2000%.

  一位患者的家庭說(shuō),即使最普通的骨灰盒,只是換一種形式都能收取更高的費(fèi)用。而且他們還會(huì)問(wèn)家屬,要好一些的還是差一些的?這種方式讓家屬其實(shí)感覺(jué)非常不舒服。如果買(mǎi)差的,就好象意味著對(duì)死者都不孝順,只好多花錢(qián)買(mǎi)所謂好一些的,明知道他們會(huì)多賺錢(qián)。這是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。逝者還需要購(gòu)買(mǎi)的是衣服、火化、墓地等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有著驚人的暴利。

  據(jù)調(diào)查,一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)的火化殯葬需花費(fèi)3000元,高則上萬(wàn)元。一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)的陵園土葬需花費(fèi)7000元左右,高則20萬(wàn)左右。以銀川市某大型陵園墓地為例,最低價(jià)格為3980元,最高則達(dá)到11.8萬(wàn)元。

  以天津殯儀館火化費(fèi)用為例,按每次火化費(fèi)用680元、每年火化1500次計(jì)算,一年就能收入100多萬(wàn)元。一臺(tái)日本進(jìn)口的最先進(jìn)的火化設(shè)備,價(jià)格在80萬(wàn)元左右,包括占地、安裝等費(fèi)用,引進(jìn)安裝一臺(tái)高級(jí)火化爐大概需要100萬(wàn)元。資金回收率是非常之高的。

  事實(shí)上,大多數(shù)逝者家屬在購(gòu)買(mǎi)殯葬用品時(shí)很少計(jì)較價(jià)格,而這正是導(dǎo)致殯葬用品價(jià)格虛高的一個(gè)因素。再加上殯葬內(nèi)容名目繁多,因此成為殯葬消費(fèi)中損害消費(fèi)者利益的一種普遍現(xiàn)象。

  壟斷支撐暴利

  壟斷,是這個(gè)產(chǎn)業(yè)成為暴利的最大誘因。也正因?yàn)槿绱说谋├,民間資本很難進(jìn)入。盡管名義上允許民間資本進(jìn)入,但真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段,民政部門(mén)并不情愿開(kāi)閘。因?yàn)檫@意味著“肥水”流入外人田了。

  正是由于殯葬產(chǎn)業(yè)的特殊性,及其民政部門(mén)的壟斷性,暴利似乎是名正言順的。壟斷經(jīng)營(yíng)在一定程度上導(dǎo)致了這個(gè)產(chǎn)業(yè)不擇手段撈錢(qián)的升級(jí)。目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)的審批制度改革相對(duì)滯后,難以滿(mǎn)足殯葬改革的需要,這也為殯葬業(yè)謀求暴利提供了空間。

  一些地方對(duì)喪葬用品、殯葬設(shè)備的生產(chǎn)銷(xiāo)售,仍然利用行政審批手段進(jìn)行限制,對(duì)殯葬用地、設(shè)施也是層層審批,設(shè)置壟斷堡壘,形成了誰(shuí)有權(quán)誰(shuí)得利的局面。再加上逝者家屬正處于悲哀心態(tài),在這樣的背景下必然會(huì)形成暴利。

  眼鏡業(yè) 暴利藏在老板的眼睛里

  更多的消費(fèi)者覺(jué)得花三、五十元買(mǎi)幅眼鏡,誤認(rèn)為這么便宜的產(chǎn)品利潤(rùn)不會(huì)很高。但事實(shí)上,即使這樣的零售價(jià)格,其利潤(rùn)可達(dá)200%甚至還要多,這在產(chǎn)業(yè)內(nèi)是一個(gè)公開(kāi)的秘密。雖然市場(chǎng)上出現(xiàn)的平價(jià)眼鏡店,對(duì)眼鏡的暴利是一個(gè)挑戰(zhàn),在短期內(nèi)要想消除暴利是不可能的。因?yàn)榱闶蹆r(jià)格無(wú)論高或低,其生產(chǎn)成本并不會(huì)有太多的變化,只是在零售環(huán)節(jié),由于不同的區(qū)域及其它相關(guān)因素,構(gòu)成不同的價(jià)格。

  “20元的鏡架,200元賣(mài)給你是講人情,300元賣(mài)給你是講交情,400元賣(mài)給你是行情”,這是在眼鏡行業(yè)內(nèi),流傳著的一句連商家都不忌諱的、眾所周知的順口溜。對(duì)于眼鏡行業(yè),這是一個(gè)真實(shí)的寫(xiě)照。

  如果不是2005年市場(chǎng)上“眼鏡直通車(chē)”、“平價(jià)眼鏡超市”等一批平價(jià)眼鏡店的橫空出世,或許,很多消費(fèi)者根本意識(shí)不到眼鏡行業(yè)的暴利。

  眼鏡毛利潤(rùn)500%

  姑且先不用說(shuō)生產(chǎn)成本,就市場(chǎng)零售價(jià)格而言,同樣的品牌價(jià)格差異非常大。一副“現(xiàn)代金屬” 眼鏡架市場(chǎng)價(jià)為58元,但在“眼鏡直通車(chē)”超市,價(jià)格僅為10元;一副“一米陽(yáng)光”眼鏡架市場(chǎng)價(jià)為250元,該超市價(jià)格僅為70元;一副“波士”鈦金眼鏡架市場(chǎng)價(jià)為2400元,該超市價(jià)格僅為980元。

  一位眼鏡銷(xiāo)售商說(shuō),市場(chǎng)售價(jià)200元的眼鏡,其成本最多超不過(guò)10塊錢(qián),完全是一個(gè)低成本高暴利的產(chǎn)業(yè)。眼鏡零售的平均純利潤(rùn)率在50%以上。從出廠(chǎng)價(jià)格到零售店出售價(jià)格,最高毛利潤(rùn)率可達(dá)到400%至500%.從消費(fèi)者的心理來(lái)看,追求的是品牌和價(jià)格效應(yīng)。因此,價(jià)格低的眼鏡不一定能夠賣(mài)得好。

  2005年11月在中國(guó)(深圳)國(guó)際眼鏡博覽會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn)眼鏡行業(yè)的出廠(chǎng)價(jià)和零售價(jià)有天壤之別,眼鏡行業(yè)的“暴利”現(xiàn)象十分驚人。展會(huì)工作人員說(shuō),一款鈦金屬架眼鏡出廠(chǎng)價(jià)為每副60~80元,但最后到了零售店,售價(jià)則標(biāo)到了600元到800元之間。同樣,這些暴利也被中間的流通環(huán)節(jié)各自截取。

  銷(xiāo)售商的暴利最高

  一位生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō),他們生產(chǎn)的眼鏡在賣(mài)給批發(fā)商的時(shí)候,其利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的銷(xiāo)售利潤(rùn),但至少達(dá)到50%以上是沒(méi)有問(wèn)題的,但大多數(shù)都被經(jīng)銷(xiāo)商所吞噬。

  在上述眼鏡博覽會(huì)上,來(lái)自溫州的一家參展商展出的都是太陽(yáng)鏡。參展人員拿出一款很精致的太陽(yáng)鏡介紹說(shuō),這款眼鏡的價(jià)格只有22元,但不可能賣(mài)給消費(fèi)者,只是針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商。但到經(jīng)銷(xiāo)商手里,少則一、二百元,多則數(shù)百元。如果眼鏡生產(chǎn)企業(yè)能接到某一知名企業(yè)的訂單,用同樣的材料和工藝進(jìn)行加工,該眼鏡就成為名牌產(chǎn)品,其“身價(jià)”也立刻拔高,消費(fèi)者最終以高出數(shù)倍的價(jià)格才能購(gòu)買(mǎi)。

  一位經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),他們喜歡推薦別人用樹(shù)脂鏡片,因?yàn)檫@中間的差價(jià)更加可觀。以進(jìn)口韓國(guó)樹(shù)脂鏡片為例,最低批發(fā)價(jià)為25至30元,質(zhì)量稍好一點(diǎn)的為45至60元,在零售中卻可以賣(mài)到300元以上。如果是稍有名氣的樹(shù)脂鏡片如依視路、豪雅、蘇拿等,零售價(jià)至少可以賣(mài)到800元一副,但是進(jìn)貨價(jià)也只在300元左右。

  由于眼鏡價(jià)格過(guò)高,單純以?xún)r(jià)格來(lái)衡量品質(zhì)顯然不正確,因?yàn)檫@一產(chǎn)業(yè)的暴利也受到同行的沖擊,平價(jià)眼鏡店對(duì)他們是最大的一個(gè)沖擊。盡管如此,這一產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)還是高于其它產(chǎn)業(yè)平均水平的幾倍。

  美容產(chǎn)業(yè) 美麗給別人 暴利給自己

  中國(guó)的美容業(yè)是個(gè)自行發(fā)展的產(chǎn)業(yè),還沒(méi)有納入國(guó)家統(tǒng)一管理的范疇,且沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)。而除經(jīng)營(yíng)者充分“利用”了消費(fèi)者自身對(duì)美容的需要及從眾心理以外,美容業(yè)行規(guī)不健全、從業(yè)人員素質(zhì)較低、產(chǎn)業(yè)間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格體系不透明、哄抬價(jià)格等都給經(jīng)營(yíng)者有很多空子可鉆。

  而市場(chǎng)急劇放大的需求效應(yīng),又契合了美容產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)要素,這也是美容暴利的基礎(chǔ)。

  皮膚基礎(chǔ)護(hù)理580元、七日消斑600元、立體繡眉980元、全年光子嫩夫套裝3600元等等,報(bào)紙上這樣的美容介紹到處都是。盡管如此高的價(jià)位,但并沒(méi)有讓愛(ài)美的女士望而卻步。

  美容業(yè)是超過(guò)房地產(chǎn)、IT發(fā)展速度的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)并且以15%的速度增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。在收集2005年十大暴力產(chǎn)業(yè)中,我們把不容忽視的美容服務(wù)業(yè)歸納進(jìn)來(lái)。

  美容化妝品價(jià)格虛高

  前不久,筆者曾在一家美容院做過(guò)一次繡眉,因?yàn)楣P者的朋友和這家美容院的老板私交頗深,自然給打了折扣,最后成交價(jià)(5折)380元。而這個(gè)價(jià)格和實(shí)際產(chǎn)品的價(jià)格相差數(shù)十倍,自然高昂的服務(wù)價(jià)格包含在里面了。

  某美容院的負(fù)責(zé)人曾表示,目前國(guó)內(nèi)很多美容院的護(hù)理產(chǎn)品,提供的都是一條龍“專(zhuān)業(yè)線(xiàn)”供貨。

  據(jù)悉,產(chǎn)品從不對(duì)外公開(kāi)宣傳,那么成分、質(zhì)量、價(jià)格當(dāng)然也就存在著一定的隱蔽性。甚至連美容院的美容師都毫不知情。看來(lái)美容產(chǎn)業(yè)的暴利是來(lái)自產(chǎn)品的巨額利潤(rùn)。

  以某一品牌護(hù)膚配套產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格只有300元。但到美容院后,這個(gè)產(chǎn)品的使用權(quán)并不僅僅局限于一個(gè)人,而是至少為20~30個(gè)人分別使用,每人次的消費(fèi)價(jià)格則為100元。假如該產(chǎn)品為15個(gè)人使用,最終折合成購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是1500元。是實(shí)際價(jià)格的5倍,可見(jiàn)其暴利驚人。

  男人的“面子”更有暴利

  就在女士美容方興未艾之際,男士的美容悄然興起。尤其是在北京、上海、廣州等這樣的城市,很多都市白領(lǐng)一族的男士們開(kāi)始頻頻光顧美容院。而這個(gè)群體的崛起,又給美容業(yè)帶來(lái)了更多獲利空間。

  據(jù)一位經(jīng)常光顧美容院的先生講,他們這個(gè)群體有一定的消費(fèi)能力,而且在工作當(dāng)中經(jīng)常有一些重要的場(chǎng)合。現(xiàn)在,很多人把形象看得尤為重要,花些錢(qián)在美容方面消費(fèi)很值。這位男士說(shuō),與女士不同的是,男士美容更看重品牌,其消費(fèi)價(jià)格平均高于女士。

  另?yè)?jù)一位商場(chǎng)化妝品專(zhuān)柜的售貨員說(shuō),現(xiàn)在男士買(mǎi)化妝品價(jià)格最低都是百元起價(jià),甚至幾百元以上,男士和女士相比在這方面的消費(fèi)數(shù)量少但價(jià)格高,講求的是品質(zhì)。美容院正是看中了這一點(diǎn),所以他們的暴利比單純的化妝品還要高許多。

  根據(jù)《2004中國(guó)美容年度報(bào)告》的數(shù)據(jù),最近兩年中國(guó)涉足美容消費(fèi)的人數(shù)已達(dá)3億多人次,城鎮(zhèn)人口月平均美容消費(fèi)已達(dá)29.33元,全國(guó)城鎮(zhèn)美容業(yè)年產(chǎn)值為1680.4億元。

  該《報(bào)告》指出,美容業(yè)將成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、旅游、電子通訊之后我國(guó)居民的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

  這說(shuō)明,美容產(chǎn)業(yè)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,仍然占據(jù)消費(fèi)主流。

  寵物醫(yī)院 暴利愈演愈烈

  寵物醫(yī)院之所以成為暴利,是因?yàn)槭袌?chǎng)需求大。而且從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)看,飼養(yǎng)寵物的家庭會(huì)越來(lái)越多,且飼養(yǎng)方式已經(jīng)從早期的初級(jí)階段向成熟階段發(fā)展。即寵物的飼養(yǎng)向國(guó)際品種、寵物的醫(yī)療保健等方面延伸,這無(wú)疑為寵物醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展提供了空間。即從單純的醫(yī)療,到寵物的美容、保健擴(kuò)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,寵物在家庭中地位也越來(lái)越高,這是飼養(yǎng)人愿意支付寵物醫(yī)療的另一因素。

  2005年9月17日,朋友家的一只小貓不慎從6樓陽(yáng)臺(tái)上掉到了一樓草坪上。朋友見(jiàn)狀,急將愛(ài)貓送往附近的寵物醫(yī)院。住院10天,居然花掉2000多元。

  朋友說(shuō),花再多的錢(qián)也得治,其中的消費(fèi)完全憑寵物醫(yī)院說(shuō)了算。因?yàn)椴恢肋@些動(dòng)物用藥是否和人使用的相同,所以其中的價(jià)格就任人宰割。比如人服用的藥物,在醫(yī)院或藥店有可以參照的價(jià)格,但動(dòng)物用藥并沒(méi)有明顯參照價(jià)格。說(shuō)白了,就是拿人服用的藥品給動(dòng)物治療,那價(jià)格也要高出幾倍甚至數(shù)十倍。

  藥品利潤(rùn)300%

  王小姐經(jīng)常帶自己心愛(ài)的狗去寵物醫(yī)院檢查、打疫苗、驅(qū)蟲(chóng)、吸氧……據(jù)王小姐介紹,狗患感冒、消化、呼吸等常見(jiàn)病醫(yī)治費(fèi)每次就要上百元。

  據(jù)悉,在北京市一家寵物醫(yī)院里,所有的寵物醫(yī)療項(xiàng)目如外科手術(shù)、注射、防疫都有明碼標(biāo)價(jià)。外傷處理80~300元/次/只,靜脈注射30元/次/只,腹腔穿刺20元/次/只,卵巢摘除手術(shù)150~300元/次/只……

  目前,寵物醫(yī)院給寵物使用的感冒藥很多都是人用的。在藥房不到2元的藥品,到了寵物醫(yī)院搖身一變成了特效藥,售價(jià)竟?jié)q到100多元。另外,國(guó)產(chǎn)寵物防疫針的最低批發(fā)價(jià)格僅為5元,但寵物醫(yī)院的標(biāo)價(jià)卻高達(dá)60元。據(jù)此,粗略估計(jì)寵物醫(yī)療行業(yè)的利潤(rùn)已遠(yuǎn)超300%.

  除去平時(shí)的一些小病小災(zāi),寵物還要定期打疫苗,一般5年期的疫苗每針要70元左右,利潤(rùn)空間非常大。

  寵物醫(yī)院暴利不會(huì)減弱

  據(jù)悉,目前北京市僅寵物狗的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100余萬(wàn)只,一年花在寵物身上的錢(qián)就有5億元人民幣,其中相當(dāng)一部分花在了給小狗小貓們的“求醫(yī)問(wèn)藥”上。當(dāng)筆者就這一數(shù)據(jù)向北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)求證時(shí),工作人員稱(chēng),北京市寵物狗確實(shí)已達(dá)100余萬(wàn)只,但北京人一年花在寵物身上的錢(qián)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“5億”這個(gè)數(shù)字。

  以北京市場(chǎng)為例,正是家庭寵物的快速增加激活了寵物醫(yī)院。另一方面,這些家庭都具有一定的經(jīng)濟(jì)能力,在選擇寵物方面不但很講究,而且在寵物的醫(yī)療、美容等方面也非常舍得投入。一旦所養(yǎng)的寵物生病,他們會(huì)象愛(ài)孩子一樣非常舍得投入,希望能得到最好的醫(yī)療救助。正是這個(gè)前提下,為寵物醫(yī)院的暴利奠定了基礎(chǔ)。

  據(jù)一家寵物醫(yī)院相關(guān)人士介紹說(shuō),寵物醫(yī)院的暴利很多人都知道,但寵物醫(yī)院仍然很火,這是因?yàn)樾枨蟠蟆?/p>

  沒(méi)有人在寵物生病時(shí)先問(wèn)問(wèn)治療價(jià)格,另一方面,寵物醫(yī)院雖然說(shuō)是暴利,但總的花費(fèi)并不大,這部分支出很多家庭還是支付得起。這些因素導(dǎo)致寵物醫(yī)有一定的生存空間,而且未來(lái)寵物醫(yī)院會(huì)越來(lái)越火,因?yàn)轲B(yǎng)寵物的人逐年增多。

  除此之外,在管理方面還有很多規(guī)則不完善。比如相關(guān)的審批、監(jiān)管制度存在不足之處,這導(dǎo)致寵物醫(yī)院藥價(jià)虛高。

  保健品 暴利時(shí)代難以終結(jié)

  任何一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的高利潤(rùn)都會(huì)吸引更多的加入者,使競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,并因此產(chǎn)生兩個(gè)截然不同的結(jié)果:一是產(chǎn)品研發(fā)的投入力度會(huì)加大,使得產(chǎn)業(yè)的科技含量增加,產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)率降低,消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠,而產(chǎn)業(yè)自身也得到發(fā)展的空間;二是片面追逐廣告效應(yīng)和市場(chǎng)暴利,對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滅絕性開(kāi)采,卻帶來(lái)產(chǎn)業(yè)自身的信譽(yù)危機(jī)。

  2005年保健品在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的發(fā)展環(huán)境中,仍繼續(xù)上演暴利神話(huà)。

  廣告越大膽 利潤(rùn)越豐滿(mǎn)

  一位保健品產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士說(shuō),保健品不同于其它藥品,靠的就是廣告效應(yīng)。如果沒(méi)有廣告,保健品市場(chǎng)就會(huì)減少2/3多。但是支付廣告需要高額資金,而這筆廣告費(fèi)用最終將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品身上。換句話(huà)說(shuō),如果一個(gè)保健品的廣告越多,其產(chǎn)品的零售價(jià)格和成本的落差越大。

  有證可循的是,2005年6月19日,中央電視臺(tái)報(bào)道了 “哈佛代高樂(lè)”的騙局令人觸目驚心。廣告中所宣傳的“美國(guó)增高新藥”“哈佛代高樂(lè)”,其實(shí)不過(guò)是吉林省龍井市草仙藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的普通營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑五維賴(lài)氨酸片。正是這樣一種普通的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑,經(jīng)過(guò)總經(jīng)銷(xiāo)商湖北新東科藥業(yè)有限公司篡改廣告審批內(nèi)容后,給它戴上了“哈佛大學(xué)研制”的帽子,又虛構(gòu)了權(quán)威部門(mén)官員和專(zhuān)家進(jìn)行推薦。從而使一盒不過(guò)10元左右的五維賴(lài)氨酸片,搖身一變成了每盒售價(jià)近500元的“哈佛代高樂(lè)”。吃上兩個(gè)療程就得近萬(wàn)元。

  不久前,桂林市工商局屏風(fēng)工商所在查處一起虛假宣傳案件時(shí),意外截獲了銀錠路某保健品店的一本進(jìn)銷(xiāo)登記本。 并且記錄了店主2005年1月至6月的進(jìn)銷(xiāo)貨情況,其保健品大部分為在廣州、長(zhǎng)沙等地批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。從記錄上看,批發(fā)價(jià)與其零售價(jià)差別極大。如“益壯”口服液保健品,批發(fā)價(jià)每盒(10支)僅10元,零售價(jià)卻為80元,利潤(rùn)率高達(dá)700%;

  2005年年初,國(guó)家工商局對(duì)中國(guó)廣告業(yè)作了一個(gè)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)療廣告違法率高達(dá)62%;而同一時(shí)期藥品報(bào)紙廣告的違法率,高達(dá)95%.

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,保健品利潤(rùn)一般可達(dá)100%到200%.一個(gè)保健品從研制、開(kāi)發(fā)、報(bào)批到出成品再到商標(biāo)注冊(cè)一般只需數(shù)十萬(wàn)元,保健品企業(yè)將更多的賭注下在了巨額的廣告投入上,以至于形成某種不成文的慣例:誰(shuí)的廣告經(jīng)費(fèi)投入高,誰(shuí)在廣告中越能讓消費(fèi)者動(dòng)心,誰(shuí)的銷(xiāo)量就大,賺得錢(qián)就多。在這種慣性的驅(qū)使下,高額的利潤(rùn)使精明的商家不僅忽略對(duì)保健品的科技投入,更使商家敢于鋌而走險(xiǎn)。

  尤其是現(xiàn)在的性用品商店,這個(gè)行業(yè)由于不規(guī)范,給商家制造了更多的暴利空間。據(jù)一位知情人士透露說(shuō),平均每個(gè)商品的利潤(rùn)至少都在200%以上。而很多消費(fèi)者對(duì)這一特殊的產(chǎn)品,由于心理因素作用,很多人不太愿意公開(kāi)。這一想法,正是暴利存在的基礎(chǔ)。

  盡管消費(fèi)者對(duì)保健品的信任度并不高,但為什么還有市場(chǎng)?一是因?yàn)槭袌?chǎng)上的廣告效應(yīng),每天強(qiáng)化灌輸給消費(fèi)者以后,讓人產(chǎn)生了一種消費(fèi)欲望。二是很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的保健品是送給親朋好友。并不是所有的保健品都不具有保健功能,只是在市場(chǎng)良莠不齊、暴利充斥在這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,人們對(duì)保健品的價(jià)值、作用都會(huì)打一個(gè)折扣。

  房地產(chǎn):速生富翁的產(chǎn)業(yè)

  房地產(chǎn)暴利一說(shuō)盡管被地產(chǎn)大腕否定,但在專(zhuān)家、學(xué)者和普通消費(fèi)者當(dāng)中,沒(méi)有人否認(rèn)房地產(chǎn)是暴利產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然,兩者的利益角度不同,自然得出來(lái)的結(jié)論就不一樣。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,隨著產(chǎn)業(yè)的規(guī)范和相關(guān)制度的完善,過(guò)去的投機(jī)所產(chǎn)生的暴利有逐漸轉(zhuǎn)弱趨勢(shì),但暴利依然存在。

  “沒(méi)有巨大的利潤(rùn)支持,無(wú)法建設(shè)品牌,因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是具有暴利的。”地產(chǎn)大腕任志強(qiáng)在2005年底的一句話(huà),激起了千層浪。正當(dāng)市場(chǎng)對(duì)此質(zhì)疑并未消聲的時(shí)候,2005年12月16日,全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)第三號(hào)公報(bào)中結(jié)論是,2004年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行業(yè)平均利潤(rùn)率7.77%,這再次激起市場(chǎng)強(qiáng)烈反響。

  有意思的是,開(kāi)發(fā)商對(duì)這一數(shù)據(jù)表示認(rèn)同,而一些房屋中介、研究機(jī)構(gòu)等則認(rèn)為“太低了,不可能”。

  局部地區(qū)最高暴利達(dá)200%

  暴利依然存在。一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析說(shuō),針對(duì)2004年房地產(chǎn)平均利潤(rùn)率7.77%這一結(jié)論,他表示不認(rèn)同。其理由是雖然房地產(chǎn)增幅回落,但仍然是增長(zhǎng)的,價(jià)格并沒(méi)有走低。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2005年前三季度全國(guó)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資10378億元,同比增長(zhǎng)22.2%,增幅呈逐月逐季回落態(tài)勢(shì),比一季度和上半年的增幅分別回落4.5和1.3個(gè)百分點(diǎn)。增速雖然減緩,但從全國(guó)各地來(lái)看房地產(chǎn)市場(chǎng)均呈兩位數(shù)增長(zhǎng)之勢(shì)。

  2005年11月底,《南國(guó)都市報(bào)》刊登文章指出,福州市物價(jià)局公布房?jī)r(jià)成本清單顯示:福州市市區(qū)商品房平均開(kāi)發(fā)成本約為每平方米2160元,社會(huì)平均利潤(rùn)約為每平方米1400元,地價(jià)、建安成本、配套設(shè)施費(fèi)用分別只占房?jī)r(jià)的20%、25%和14%左右,而管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和利潤(rùn)則占到房?jī)r(jià)的41%左右。

  經(jīng)測(cè)算,開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)率平均約為50%,最低的約為20%,最高的超過(guò)90%.其中利潤(rùn)率超過(guò)50%的樓盤(pán)有10個(gè),呈現(xiàn)出樓盤(pán)越高檔、利潤(rùn)率越高的基本特點(diǎn)。

  一位研究房地產(chǎn)人士向《南國(guó)都市報(bào)》透露,目前的房地產(chǎn)業(yè),暴利之驚人,已經(jīng)達(dá)到難以想象的程度。南京有一家開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)了銀城東苑這個(gè)摟盤(pán),當(dāng)初拿地的土地價(jià)格為500元一個(gè)平方,建筑成本為1200元一個(gè)平方,加上稅收、廣告,成本價(jià)不超過(guò)2000元,卻賣(mài)5500到7000元一個(gè)平方,按6000元的均價(jià)計(jì)算,每平方賺4000元,暴利達(dá)到200%.

  這僅僅是房地產(chǎn)業(yè)的冰山一角。根據(jù)一份調(diào)查結(jié)果顯示,房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)大大高于其他產(chǎn)業(yè),稅后凈利潤(rùn)比電力煤氣業(yè)高1倍多,比平均水平高5倍。

  三天產(chǎn)生一個(gè)億萬(wàn)富翁

  最近幾年公布100名富豪榜中,地產(chǎn)富翁從2000年的25家增加到2003年的37家。而在不久前的2005年度胡潤(rùn)系列富豪榜中,前50名的富豪中有24位涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。

  曾經(jīng)在中國(guó)建設(shè)銀行總行從事過(guò)近10年投資研究工作的李清明估算:2004年,北京全市實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售額1249.1億元,按20%的利潤(rùn)率計(jì)算,該產(chǎn)業(yè)一年的利潤(rùn)高達(dá)249.8億元,不到兩天就要催生一個(gè)億萬(wàn)富翁。廣州、上海等也是如此。2004年廣州房?jī)r(jià)飆升18.8%,一手商品房交易金額增長(zhǎng)了26.2%,達(dá)到560.2億元。按20%的利潤(rùn)率計(jì)算,廣州房地產(chǎn)年利潤(rùn)高達(dá)112億元,約三天產(chǎn)生一個(gè)億萬(wàn)富翁。

  總體來(lái)看,市場(chǎng)大量的需求,為房地產(chǎn)的暴利奠定了基礎(chǔ)。

  圖書(shū)出版業(yè) 持續(xù)高暴利

  出版業(yè)的暴利是業(yè)內(nèi)熟知的。熟悉這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該明白,一方面是由于壟斷導(dǎo)致利潤(rùn)過(guò)高,另一方面,中間環(huán)節(jié)的二級(jí)批發(fā)商和零售商也都在圖書(shū)上獲取高額利潤(rùn)。如果缺少完善的游戲規(guī)則和嚴(yán)格執(zhí)行的力度,恐怕大多數(shù)讀者仍然要為高價(jià)格的圖書(shū)支付過(guò)多成本,圖書(shū)出版的高利潤(rùn)時(shí)代仍延續(xù)。

  “現(xiàn)在的書(shū)價(jià)格太高,根本買(mǎi)不起。” 2005年12月初,工體正在舉行的書(shū)市上,一位正在購(gòu)書(shū)的女士向記者抱怨說(shuō),稍微好一些的,或者目前的暢銷(xiāo)書(shū),都是幾十元,甚至上百元。因此,希望在書(shū)市上能淘一些便宜書(shū)。對(duì)于這一說(shuō)法,大多數(shù)讀者都表示認(rèn)同。

  中間環(huán)節(jié)獲利50%以上

  在眾多的出版社當(dāng)中,和教材相關(guān)的出版社總數(shù)占到全國(guó)圖書(shū)出版份額的80%.中國(guó)現(xiàn)有565家出版社,2004年?duì)I業(yè)額為430億元人民幣。而教材和教學(xué)輔導(dǎo)材料類(lèi)書(shū)籍,其銷(xiāo)售利潤(rùn)為全行業(yè)平均利潤(rùn)的520%.

  根據(jù)廣州教育部門(mén)的調(diào)查資料顯示,中小學(xué)教材的價(jià)格一直呈高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。20年前,中小學(xué)生每學(xué)期的課本費(fèi)不超過(guò)10元,而現(xiàn)在普遍達(dá)到了200~300元,上漲了二三十倍。這樣的漲幅不僅大大高于同期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增幅,也大大高于同一時(shí)期中國(guó)國(guó)民收入的增幅。

  之前,根據(jù)廣東省出版集團(tuán)的一份調(diào)查顯示,新華書(shū)店利潤(rùn)的70%來(lái)自中小學(xué)教材,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)店更是達(dá)到了90%.

  以一本定價(jià)20元的書(shū)為例,在所有環(huán)節(jié)中,印刷費(fèi)及紙張成本約占23%~25%,從印刷廠(chǎng)出來(lái)的價(jià)錢(qián)5元左右,作者的稿酬在8%~10%左右,為1.60~2.00元,出版社利潤(rùn)一般在10%左右,為2元。如果由出版社自己總發(fā)行,再加5%的發(fā)行費(fèi),即1元。剩下的45%~50%,近10元的利潤(rùn),被零售商拿走。

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中小學(xué)教材未形成多家專(zhuān)業(yè)出版社競(jìng)爭(zhēng)的局面,編寫(xiě)和出版被少數(shù)出版社所壟斷。出版發(fā)行始終由出版管理部門(mén)指定出版社出版、新華書(shū)店總發(fā)行這種壟斷運(yùn)營(yíng)機(jī)制,使中小學(xué)教材的價(jià)格一直居高不下。

  書(shū)號(hào)也可以獲得高額利潤(rùn)

  除發(fā)行圖書(shū)以外,出版社另一個(gè)獲取利潤(rùn)來(lái)源的通道是賣(mài)書(shū)號(hào)。通過(guò)每年出售書(shū)號(hào)的形式,出版社更是不費(fèi)吹灰之力能取得豐厚收入。近年來(lái)各地自費(fèi)出書(shū)的作者越來(lái)越多,但前提是他們必須自己購(gòu)買(mǎi)書(shū)號(hào)。對(duì)出版社來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源的通道。據(jù)了解,香港的國(guó)際統(tǒng)一書(shū)號(hào)是免費(fèi)的,內(nèi)地作者如要出書(shū),只要給出版單位匯寄400元“登記費(fèi)”即可,而內(nèi)地出版社的書(shū)號(hào)費(fèi),至少是1萬(wàn)元。

  2005年5月,在第十五屆全國(guó)書(shū)市日舉行中國(guó)出版業(yè)發(fā)展高層論壇上,國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)鄔書(shū)林指出,出版物市場(chǎng)存在過(guò)分依靠教材、跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題和混亂狀況,亟待改變。

  鄔書(shū)林說(shuō),當(dāng)前出版業(yè)中,出版產(chǎn)值和利潤(rùn)過(guò)分依靠教材。教材的產(chǎn)值比重超過(guò)50%,教輔圖書(shū)又占相當(dāng)比例,教育出版的利潤(rùn)在整個(gè)出版中的比例更高。此外,出版與發(fā)行之間誠(chéng)信不夠,折扣、銷(xiāo)售信息反饋、結(jié)算回款關(guān)系還沒(méi)有形成規(guī)范的可以遵循的制度。

  電信業(yè) 壟斷產(chǎn)生暴利

  電信業(yè)的壟斷、暴利問(wèn)題由來(lái)已久。不過(guò),由于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性,前期的投入也很大,因此電信部門(mén)一直以來(lái)對(duì)于暴利說(shuō)法不接受。甚至曾公開(kāi)說(shuō)電信業(yè)是虧損的,但這種說(shuō)法隨即招來(lái)一片反對(duì)聲音。中國(guó)電信業(yè)在高增長(zhǎng),但老百姓受惠的程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它國(guó)家。

  暴利來(lái)源于壟斷,壟斷滋生暴利。電信業(yè)的壟斷地位短期內(nèi)是難以撼動(dòng)的,這也意味著電信業(yè)的暴利未來(lái)仍會(huì)持續(xù)存在。

  獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生暴利

  電信業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)是其產(chǎn)生暴利的根源所在。不同于其他產(chǎn)業(yè),電信業(yè)的資源掌握在少數(shù)的幾個(gè)企業(yè)當(dāng)中,偌大的中國(guó)市場(chǎng),即使按目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每年都會(huì)有數(shù)百億的收益進(jìn)帳。

  實(shí)際情況是,中國(guó)電信業(yè)與世界電信業(yè)差距仍然不小。

  2004年有的運(yùn)營(yíng)商為爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)動(dòng)起剪刀、砍刀破壞通信電纜,人為堵塞網(wǎng)間通道,使正常通信無(wú)法保證,原因只有一個(gè),壟斷企業(yè)不肯為新興企業(yè)提供通路。

  一位電信部門(mén)的工作人員透露說(shuō),因?yàn)閴艛,電信業(yè)才產(chǎn)生暴利。因?yàn)槠渌髽I(yè)不可能輕易進(jìn)入這行業(yè),而中國(guó)的電信業(yè)需求正處于旺勢(shì),所以未來(lái)電信業(yè)的發(fā)展還將迅猛,暴利也將會(huì)存在。固定電話(huà)和寬帶上網(wǎng)費(fèi)來(lái)計(jì),當(dāng)用戶(hù)大量的激增時(shí),其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻一直不降。不打破電信行業(yè)的壟斷,老百姓就要繼續(xù)支付高額的費(fèi)用。其中,最為明顯的是手機(jī)費(fèi)用偏高,相對(duì)來(lái)說(shuō),固定電話(huà)由于投入成本多,其利潤(rùn)遠(yuǎn)不如手機(jī)。

  需要看到的是,中國(guó)電信業(yè)的快速增長(zhǎng)使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)處于優(yōu)勢(shì)行業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)、信息化進(jìn)程的逐步加快,電信法律法規(guī)的不斷改善,電信企業(yè)融資渠道的多樣化以及新技術(shù)(NGN和3G等)應(yīng)用的日漸成熟,而這樣背景的壟斷和資源優(yōu)勢(shì)的籠罩下,電信行業(yè)的暴利沒(méi)有理由會(huì)消失。

  管理成本高于運(yùn)營(yíng)成本

  如果以手機(jī)為例的話(huà),很能說(shuō)明問(wèn)題。在北京等一些大城市,手機(jī)是否單向收費(fèi)存在爭(zhēng)議。然而就在這種爭(zhēng)議沒(méi)有結(jié)果的時(shí)候,其它一些城市早就實(shí)行了單項(xiàng)手費(fèi)?梢(jiàn),在電信行業(yè)中很多潛規(guī)則的存在,讓消費(fèi)者無(wú)疑為此埋單。

  以寬帶為例,不同的區(qū)域價(jià)格差異很高。在北京地區(qū),包月費(fèi)用有的是80元,而更多小區(qū)的包月費(fèi)是120元。而同一家運(yùn)營(yíng)商,在河北地區(qū)每月是50元,在北京則收費(fèi)80元。 據(jù)電信部門(mén)的工作人員介紹,至于寬帶的包月費(fèi)用,是完全由上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度來(lái)看,即使每月的收費(fèi)是80元,也仍然不會(huì)虧損。

  此外,以固定電話(huà)為例,在香港每個(gè)月只需要交納70港幣的電話(huà)月租費(fèi),就可以享受每月市話(huà)任打的優(yōu)惠,不再另收任何費(fèi)用(國(guó)際長(zhǎng)途除外)。

  但事實(shí)上,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途的話(huà)費(fèi)按最低來(lái)算,也是每分鐘2~3毛錢(qián)。我國(guó)的人均收入不足美國(guó)人均收入的1/10,可電話(huà)費(fèi)卻比美國(guó)貴得多,也就是說(shuō)你向美國(guó)打電話(huà)如果要花100元,從美國(guó)向中國(guó)打相同時(shí)間的電話(huà)只要不到50元就可以了。

  培訓(xùn)業(yè) 煽動(dòng)下的暴利

  培訓(xùn)業(yè)的興起,在一定程度上對(duì)提高人們的文化素質(zhì)及其技能起到了積極的作用。然而在培訓(xùn)過(guò)程中,還存在著暴利。2005年初,前程無(wú)憂(yōu)培訓(xùn)頻道做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查顯示:很多人都遭遇到不同程度的培訓(xùn)陷阱,約有34.8%的人認(rèn)為培訓(xùn)效果有夸張成分,20.8%的人將意見(jiàn)集中在培訓(xùn)老師名不符實(shí),19.3%的人覺(jué)得培訓(xùn)學(xué)校不夠規(guī)范,17.5%的人認(rèn)為培訓(xùn)證書(shū)有水分,還有7.6%的人反映課程安排相當(dāng)混亂。

  如果你想增加自信,如果你想全面發(fā)展自己,就加入到這個(gè)培訓(xùn)隊(duì)伍中,相信經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后,你會(huì)有更多的自信和能力。這樣的說(shuō)法在不同的培訓(xùn)公司當(dāng)中,是一種共性的宣傳口號(hào)。

  培訓(xùn)市場(chǎng)如火如荼,越來(lái)越多的人涌入在職培訓(xùn)的洪流。有人這樣表示,“中國(guó)的培訓(xùn)項(xiàng)目種類(lèi)繁多,大大小小都是為了賺錢(qián)。培訓(xùn)業(yè)卻以低投入、高產(chǎn)出的模式,成為又一個(gè)暴利產(chǎn)業(yè)”。

  低成本高收益

  幾年前出現(xiàn)的MBA培訓(xùn)著實(shí)火了一段時(shí)期,隨后出現(xiàn)的EMBA、MPA等紛至沓來(lái),而價(jià)格也是由幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元。到底這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)有多高?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露說(shuō),越是高規(guī)模的培訓(xùn),其暴利程度越高。

  以CFP(注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師)培訓(xùn)市場(chǎng)為例,想要獲得國(guó)際認(rèn)可的CFP資格不容易,香港目前只有1900人獲此證書(shū)。過(guò)去這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格一直保持在28000元/人,自從國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的一家下屬機(jī)構(gòu)和香港的中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)CFP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介入之后,28000的價(jià)格就一路下滑,目前的最低培訓(xùn)價(jià)格是5000元/人,足見(jiàn)價(jià)格水分有多大。

  曾經(jīng)很火的MBA培訓(xùn)價(jià)格更是混亂,從剛開(kāi)始的30萬(wàn)/人降到20萬(wàn)/人,現(xiàn)在一些MBA課程班已經(jīng)報(bào)出了27500元/人,更有一些所謂的EMBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是報(bào)出5800元/人的超低價(jià)位。

  一位曾經(jīng)在培訓(xùn)公司工作過(guò)的李先生說(shuō),培訓(xùn)業(yè)生意并不難做,只要有針對(duì)性的群體,加上廣告的煽動(dòng),利潤(rùn)自然就來(lái)了。再加上現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境很難,為了工作也得要學(xué)習(xí),一旦培訓(xùn)公司打出名氣來(lái),收入更是相當(dāng)可觀。但成本相對(duì)于其它產(chǎn)業(yè)而言,是較低的。

  師資是培訓(xùn)業(yè)的高投入

  據(jù)悉,國(guó)內(nèi)目前擁有培訓(xùn)類(lèi)公司大約37000多家,可持續(xù)發(fā)展的不到100家,而擁有品牌效應(yīng)和上規(guī)模的卻不到20家,真正有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的精英培訓(xùn)師還不到100人。很多培訓(xùn)公司根本沒(méi)有能力培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師,只是認(rèn)識(shí)一些有點(diǎn)知名度的培訓(xùn)師,完全依靠這部分常年在各地趕場(chǎng)的培訓(xùn)師維持生存。

  這正是培訓(xùn)公司比較大的一部分支出。按培訓(xùn)公司的說(shuō)法,如果不請(qǐng)幾個(gè)有名望的人,也就不能吸引更多的學(xué)員。因此,現(xiàn)在很多培訓(xùn)公司比的是能力,誰(shuí)能請(qǐng)到世界級(jí)大師,不僅僅能多收費(fèi)用,還彰顯其培訓(xùn)公司的能力。

  此外,培訓(xùn)以外的目的是廣交朋友,一些企業(yè)家也樂(lè)此不疲,花費(fèi)十幾萬(wàn)或幾十萬(wàn),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)根本算不了什么。重要的是,在這樣的場(chǎng)合下,結(jié)識(shí)了各方人脈,對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展將會(huì)帶來(lái)更多的幫助。

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