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第一章 風(fēng)險管理基礎(chǔ)
第四節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險與資本
三、經(jīng)濟資本及其應(yīng)用
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經(jīng)濟資本指商業(yè)銀行在一定的置信水平下,為了應(yīng)對未來一定期限內(nèi)資產(chǎn)的非預(yù)期損失而應(yīng)該持有的資本金。經(jīng)濟資本的意義在于強調(diào)資本的有償占用,及占用資本來防范風(fēng)險需要付出成本。
根據(jù)經(jīng)濟資本的定義,經(jīng)濟資本是一種取決于商業(yè)銀行實際風(fēng)險水平的資本,商業(yè)銀行的整體風(fēng)險水平高,要求的經(jīng)濟資本就多;反之,則要求的經(jīng)濟資本就少。
?。ǘ┙?jīng)濟資本對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的意義及應(yīng)用
商業(yè)銀行根據(jù)不同部門、業(yè)務(wù)單位和產(chǎn)品/項目的風(fēng)險收益特性,將有限的經(jīng)濟資本在機構(gòu)整體范圍內(nèi)進行合理配置,有助于銀行從風(fēng)險的被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾碚撸?
經(jīng)濟資本配置對商業(yè)銀行的積極作用體現(xiàn)在兩個方面:
一是有助于商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平。
商業(yè)銀行根據(jù)事前計量的風(fēng)險敞口,可以了解不同部門、業(yè)務(wù)單位和產(chǎn)品/項目在多大程度上影響整體風(fēng)險,從而結(jié)合各自特點制定更有針對性的風(fēng)險管理策略和實施方案。
二是有助于商業(yè)銀行制定科學(xué)的業(yè)績評估體系。
長期以來,股本收益率(ROE)和資產(chǎn)收益率(ROA)被廣泛用于衡量商業(yè)銀行的盈利能力,但由于這兩項指標無法全面、深入揭示商業(yè)銀行在盈利的同時所承擔(dān)的風(fēng)險水平,因此,用來衡量商業(yè)銀行這樣經(jīng)營風(fēng)險的特殊企業(yè),具有明顯的局限性。
如果一家商業(yè)銀行因為大規(guī)模投資短期能源市場而獲得超額當期收益,則其創(chuàng)造的高股本收益率和資產(chǎn)收益率也具有短期性,不足以真實反映其長期穩(wěn)定性和健康狀況。而且,值得警惕的是,具有如此風(fēng)險偏好的商業(yè)銀行,隨時有可能因為市場上任何風(fēng)吹草動而招致巨額損失。因此,采用經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的業(yè)績評估方法來綜合考量商業(yè)銀行盈利能力和風(fēng)險水平,已成為國際先進銀行通行做法。
在經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的業(yè)績評估方法中,目前被廣泛接受和普遍使用的是經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的資本收益率。其計算公式如下:P21
RAROC = (NL-EL)/UL=(稅后凈利潤一預(yù)期損失)/經(jīng)濟資本(或非預(yù)期損失)
在RAROC計算公式的分子項中,風(fēng)險造成的預(yù)期損失被量化為當期成本,直接對當期收益進行扣減,以此衡量經(jīng)風(fēng)險調(diào)整后的收益;分母項中,則以經(jīng)濟資本或非預(yù)期損失代替?zhèn)鹘y(tǒng)股本收益率中的所有者權(quán)益,意即商業(yè)銀行應(yīng)為不可預(yù)期的風(fēng)險準備相應(yīng)的資本。
這個公式衡量的是經(jīng)濟資本的使用效益,正常情況下其結(jié)果應(yīng)當大于商業(yè)銀行的資本成本。
目前,國際先進銀行已經(jīng)廣泛采用經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的資本收益率,這一指標在商業(yè)銀行各個層面的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮著重要作用:
?。?)在單筆業(yè)務(wù)層面上,RAROC可用于衡量一筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險與收益是否匹配,為商業(yè)銀行決定是否開展該筆業(yè)務(wù)以及如何進行定價提供依據(jù)。
?。?)在資產(chǎn)組合層面上,商業(yè)銀行在考慮單筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險和資產(chǎn)組合效應(yīng)之后,可依據(jù)RAROC衡量資產(chǎn)組合的風(fēng)險與收益是否匹配,及時對RAROC指標出現(xiàn)明顯不利變化趨勢的資產(chǎn)組合進行處理,為效益更好的業(yè)務(wù)配置更多資源。
?。?)在商業(yè)銀行總體層面上,RAROC指標可用于目標設(shè)定、業(yè)務(wù)決策、資本配置和績效考核等。董事會和高級管理層確定自身所能承擔(dān)的總體風(fēng)險水平(或風(fēng)險偏好)之后,計算所需的總體經(jīng)濟資本,以此評價自身的資本充足狀況;然后將經(jīng)濟資本在各類風(fēng)險、各個業(yè)務(wù)部門和各類業(yè)務(wù)之間進行分配(資本配置),以有效控制商業(yè)銀行的總體風(fēng)險水平,并通過分配經(jīng)濟資本優(yōu)化資源配置;最后將股東回報要求轉(zhuǎn)化為全行、各業(yè)務(wù)部門和各個業(yè)務(wù)條線的經(jīng)營目標,并直接應(yīng)用于績效考核,促使商業(yè)銀行實現(xiàn)在可承受風(fēng)險水平之下的收益最大化及股東價值最大化。
使用經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的業(yè)績評估方法,有利于在銀行內(nèi)部建立正確的激勵機制,從根本上改變銀行忽視風(fēng)險、盲目追求利潤的經(jīng)營方式,激勵銀行充分了解所承擔(dān)的風(fēng)險并自覺地識別、計量、監(jiān)測和控制這些風(fēng)險,從而在審慎經(jīng)營的前提下拓展業(yè)務(wù)、提高收益。
以經(jīng)濟資本配置為基礎(chǔ)的經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的業(yè)績評估方法,克服了傳統(tǒng)績效考核中盈利目標未充分反映風(fēng)險成本的缺陷,促使商業(yè)銀行將收益與風(fēng)險直接掛鉤,體現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的內(nèi)在平衡,實現(xiàn)了經(jīng)營目標與績效考核的協(xié)調(diào)一致。
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