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商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展
(1)資產(chǎn)風險管理模式:20世紀60年代以前
特點:偏重于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風險管理,強調(diào)保持商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動。
商業(yè)銀行極為重視對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風險管理,通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目調(diào)查、嚴格審批制度、減少信用放款等各種措施和手段來防范、減少資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生,確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則,以增強商業(yè)銀行的安全性。
?。?)負債風險管理模式:20世紀60年代
特點:商業(yè)銀行從被動負債方式向主動負債方式轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行風險管理的重點轉(zhuǎn)向負債風險管理。
同期,現(xiàn)代金融理論的發(fā)展也為風險管理提供了有力的支持。例如,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主哈瑞。馬柯維茨(Harry Markowitz)于20世紀50年代提出的不確定條件下的投資組合理論,即如何在風險與收益之間尋求最佳平衡點,已經(jīng)成為現(xiàn)代風險管理的重要基石;而威廉。夏普(Wlliam F.Sharpe)在1964年提出的資本資產(chǎn)定價模型(CAPM),揭示了在一定條件下資產(chǎn)的風險溢價、系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)風險的定量關(guān)系,為現(xiàn)代管理提供了重要的理論基礎(chǔ)。這一階段的金融理論被稱為華爾街的第一次數(shù)學革命。
?。?)資產(chǎn)負債風險管理模式:20世紀70年代
特點:強調(diào)對資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債風險業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理,通過匹配資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標互相代替和資產(chǎn)分散,實現(xiàn)總量平衡和風險控制。
1973年,費雪。布萊克(Fisher Black)、麥隆。舒爾斯(Myron Scholes)、羅伯特。默頓(Robert Merton)提出的歐式期權(quán)定價模式,為當時的金融衍生產(chǎn)品定價及廣泛應(yīng)用鋪平了道路,開辟了風險管理的全新領(lǐng)域。
?。?)全面風險管理模式階段: 20世紀80年代以后(重點、標志是1988年《巴塞爾資本協(xié)議》的出臺
特點:現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理由以前單純的信貸風險管理模式轉(zhuǎn)向信用風險、市場風險、操作風險并舉,信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)并舉,組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉的全面風險管理模式。
管理理念:面向全球的風險管理體系、全面的風險管理范圍、全程的風險管理過程、全新的風險管理方法、全員的風險管理文化。
安卓版本:8.7.60 蘋果版本:8.7.60
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