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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：全面預算
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學員，中華會計網(wǎng)校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
全面預算是企業(yè)劃一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排。
主要風險：
?、俨痪幹祁A算或預算不健全而導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束，盲目經(jīng)營；
?、陬A算目標不合理、編制不科學令企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)；
?、垲A算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，導致預算管理流于形式。
關鍵的內(nèi)部控制：
企業(yè)應在組織中健全全面預算的管理體制，包括：
1.設立預算管理委員會履行全面預算管理職責，其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關部門負責人組成。
預算管理委員會主要的職責有：
①擬定預算目標和預算政策，制定預算管理的具體措施和辦法；
?、诮M織編制、平衡預算草案；
③下達經(jīng)批準的預算，協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題；
?、芸己祟A算執(zhí)行情況，督促完成預算目標。
2.明確全面預算管理工作機構(gòu)。
在流程主要環(huán)節(jié)：預算編制、預算執(zhí)行、預算考核的控制措施：
1.預算編制
?、倜鞔_企業(yè)各個部門編制預算的責任；
?、诟鶕?jù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，綜合考慮預算期內(nèi)經(jīng)濟政策、市場環(huán)境等因素，明確預算編制依據(jù)、按照上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總的程序；
?、垡蠖聲徍巳骖A算草案，特別是其科學性和可行性。
2.預算執(zhí)行
①加強資金收付業(yè)務的預算控制，及時組織資金收入；
?、趯τ诔A算或預算外的資金支付，實行嚴格的審批制度；
?、劢㈩A算執(zhí)行實施監(jiān)控制度，如定期召開預算執(zhí)行風險會議，確保業(yè)務流程和事項符合預算要求和不得隨便對預算做出調(diào)整。
3.預算考核
①嚴格的預算執(zhí)行考核制度，對各預算執(zhí)行單位和個人進行考核，切實做到有獎有懲、獎懲分明；
?、诙ㄆ诮M織預算執(zhí)行情況考核，將各預算執(zhí)行單位負責人簽字上報的預算執(zhí)行報告和已掌握的動態(tài)監(jiān)控信息進行核對；
?、塾喠⑵髽I(yè)預算執(zhí)行情況考核工作的標準，堅持公開、公平、公正的原則，及制度記錄考核過程及結(jié)果的程序。
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