2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題（十八）

　　多項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的有（?。?/p>

　　A、組織設(shè)計(jì)包括構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制的配置，其中構(gòu)建模塊由企業(yè)的人員和信息系統(tǒng)構(gòu)成

　　B、組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)適用于單一業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)

　　C、組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法

　　D、將支持性活動(dòng)納入組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是建立報(bào)告和協(xié)調(diào)活動(dòng)

　　2、在對(duì)部門(mén)績(jī)效考評(píng)中，剩余收益的運(yùn)用不如已動(dòng)用資本回報(bào)率廣泛，其原因有（?。?/p>

　　A、剩余收益不能對(duì)不同規(guī)模的部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單比較

　　B、剩余收益的計(jì)算需要估計(jì)一個(gè)必要報(bào)酬率，而這一報(bào)酬率會(huì)因部門(mén)而異

　　C、它比簡(jiǎn)單的收益百分比復(fù)雜

　　D、以年度利潤(rùn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，未考慮部門(mén)的未來(lái)收益

　　3、營(yíng)銷(xiāo)中對(duì)戰(zhàn)略管理最為重要的因素有（　）。

　　A、工業(yè)細(xì)分

　　B、市場(chǎng)細(xì)分

　　C、產(chǎn)品定位

　　D、企業(yè)形象

　　4、某銀行信用卡中心在某超市門(mén)口促銷(xiāo)信用卡，每一位客戶(hù)來(lái)辦理信用卡時(shí)，都會(huì)贈(zèng)送一個(gè)工具箱，并且非常熱情的幫助客戶(hù)填寫(xiě)申請(qǐng)表，通過(guò)資料可以看出，主要涉及到的促銷(xiāo)組合要素包括（　）。

　　A、廣告促銷(xiāo)

　　B、營(yíng)業(yè)推廣

　　C、公關(guān)宣傳

　　D、人員推銷(xiāo)

　　5、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)擁有多級(jí)管理層（管理層次較多），并將決策權(quán)分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現(xiàn)出層級(jí)式結(jié)構(gòu)。以下屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（　）。

　　A、危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策

　　B、有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　C、對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

　　D、由于決策時(shí)需要通過(guò)集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

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