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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十二章 信息技術(shù)管理
知識(shí)點(diǎn)十、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架
1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》
信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)很大風(fēng)險(xiǎn)在于所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)過(guò)時(shí)，不能滿足信息用戶需要，或者超出成本預(yù)算。所以要對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行控制。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)包括有：
（1）項(xiàng)目計(jì)劃和定義；（2）管理支持；（3）成立項(xiàng)目小組：決定指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目委員會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理的作用和責(zé)任；（4）資源規(guī)劃和分配；（5）質(zhì)量控制和進(jìn)展監(jiān)督；（6）風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，評(píng)估和管理）；（7）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和審批；（8）系統(tǒng)測(cè)試和執(zhí)行；（9）用戶參與使用和介入；（10）溝通與協(xié)調(diào)；（11）用戶教育和培訓(xùn)。
2、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和控制
設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期，包括：可行性研究及方案制定、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)測(cè)試與上線計(jì)劃。
3、系統(tǒng)執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施后的回顧
| 系統(tǒng)執(zhí)行 | 并行運(yùn)行 | 運(yùn)行新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)一起運(yùn)行，直到新系統(tǒng)被證明達(dá)到了兩個(gè)系統(tǒng)工作時(shí)相一致的結(jié)果，用戶滿意新系統(tǒng)，對(duì)停止現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用新系統(tǒng)充滿信心 |
| 沒(méi)有進(jìn)行并行運(yùn)行 | 沒(méi)有并行運(yùn)行實(shí)施之前測(cè)試就變得非常重要，另外在實(shí)施的早期階段需要進(jìn)行額外的檢測(cè) | |
| 實(shí)施后的復(fù)核 | 1. 確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要 | |
| 2. 與系統(tǒng)規(guī)范相比，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)際績(jī)效 | ||
| 3. 提出改進(jìn)意見(jiàn) | ||
| 4. 確定系統(tǒng)實(shí)施的管理質(zhì)量和以后的項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)的地方 | ||
| 5. 對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)程序提出改進(jìn)建議 | ||
| 6. 比較實(shí)際成本和項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，確定是否已取得效益 | ||
4、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)
日常運(yùn)行維護(hù)，系統(tǒng)變更和安全管理。
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