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2012注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理：外部環(huán)境變化對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
知識(shí)點(diǎn)二十五、外部環(huán)境變化對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)
（一）跨國(guó)企業(yè)和全球化趨勢(shì)
1、過去二十年左右的變化，對(duì)跨國(guó)公司的活動(dòng)模式有了重大影響。
2、2008年的次貸危機(jī)讓全球化趨勢(shì)受到一定的阻力。
（二）跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略原因
1、開拓市場(chǎng)；
2、原材料：如石油、采礦、種植園和林業(yè)等；
3、尋求提高生產(chǎn)效率；
4、尋求知識(shí)和專門技術(shù)；
5、尋求政治庇護(hù)的公司會(huì)在一些國(guó)家收購(gòu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)或設(shè)立新業(yè)務(wù)；可能獲得補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠。
?。?strong>三）跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)原因
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；
2、管理專業(yè)化，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。
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