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注會財務(wù)成本管理公式-第13章 成本控制（新制度）
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第十三章 成本控制
1. 成本標準＝單位產(chǎn)品標準成本＝單位產(chǎn)品標準消耗量×標準單價
標準成本＝實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準成本
固定制造費用標準成本＝單位產(chǎn)品直接人工標準工時×每小時固定制造費用標準分配率
4.成本差異＝實際成本－標準成本
＝實際數(shù)量×實際價格-標準數(shù)量×標準價格
?。綄嶋H數(shù)量 （實際價格－標準價格）＋（實際數(shù)量－標準數(shù)量）×標準價格
＝價格差異＋數(shù)量差異
5.直接材料成本差異分析
材料價格差異＝實際數(shù)量×（實際價格－標準價格）
材料數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標準數(shù)量）×標準價格
6.直接人工成本差異分析
工資率差異＝實際工時×（實際工資率－標準工資率）
人工效率差異＝（實際工時－標準工時）×標準工資率
7.變動制造費用的差異分析
變動制造費用耗費差異＝實際工時×（變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率）
變動制造費用效率差異＝（實際工時－標準工時）×變動費用標準分配率
8.固定制造費用的差異分析
?。?）二因素分析法
固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)
固定制造費用能量差異
?。焦潭ㄖ圃熨M用預(yù)算數(shù)－固定制造費用標準成本
＝（生產(chǎn)能量-實際產(chǎn)量標準工時）×固定制造費用標準分配率
?。?）三因素分析法
固定制造費用閑置能量差異＝（生產(chǎn)能量－實際工時）×固定制造費用標準分配率
固定制造費用效率差異＝（實際工時－實際產(chǎn)量標準工時） 固定制造費用標準分配率
責任編輯：杜楠
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