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ACCA指出：吸引和保留財會人員成為企業(yè)挑戰(zhàn)
ACCA（特許公認會計師公會）日前在上海發(fā)布“財會專業(yè)人才管理報告”。報告指出，吸引和留住核心財會專業(yè)人才，是本世紀全球各行業(yè)公司之間都面臨的挑戰(zhàn)之一。
在這項對ACCA來自83個國家的870個會員公司的調(diào)查中，經(jīng)濟全球化，人口結(jié)構(gòu)變化、商業(yè)模式復雜化，被認為是引起企業(yè)和財會人員在21世紀面臨重大挑戰(zhàn)的主要原因。
有59%的受訪者把“人才管理”定義為：一種吸引、發(fā)展和留住高潛力員工的措施。幾乎所有人認為，相對于傳統(tǒng)的資本投資和收益化，人才作為一項特殊的稀缺資源，重要性已與上述兩者不相上下。
參與調(diào)查的全球各行業(yè)的主要決策者中，有85%的訪問者表示人才管理中的財會人才管理的重要性在上升。ACCA全球合伙人TonyOsude稱，對于財會的定義正在變得更加多元，一方面是監(jiān)管力度不斷加強，另一方面是資本市場更加復雜，這對財務(wù)報告的精準度和全面性提出了一個新的挑戰(zhàn)，對財會專業(yè)人才的要求也在不斷上升。
此外，有79%的公司承認，財會人才的短缺會是未來業(yè)務(wù)發(fā)展的主要阻礙。在這個問題上，東方比西方顯示出更嚴重的擔憂。亞洲有高達91%的受訪者認為會面臨財會人才短缺，而在北美地區(qū)這一數(shù)字是77%，在英國和愛爾蘭，只有68%的公司認為這是一個問題。
關(guān)于公司內(nèi)部財會人才的管理目的的討論也在持續(xù)升溫，74%的受訪者表示實施人才管理戰(zhàn)略，吸引和留住人才是公司戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵之一。
在所有行業(yè)中，有10%的受訪者認為財會人才管理的對象應(yīng)針對公司高層。在對于各地區(qū)的調(diào)查中，有超過20%的英國和愛爾蘭受訪者表示在他們的公司，高管不支持對普通員工實施人才管理；這一數(shù)字在亞洲和澳大利亞是10%，在北美地區(qū)僅有5%.
但更多人認為這項管理應(yīng)貫穿整個組織的各個層級，有超過50%的公司表示人才管理應(yīng)該包括那些普通員工。在這些公司，人才管理計劃往往“變形”為員工發(fā)展計劃，因而每個員工的才能都可以通過這項計劃得到培養(yǎng)和提升。
作為人力資源管理中一項新的發(fā)展，培訓和指導被認為是發(fā)展人才的至有效措施，有60%的受訪者表示會采用上述措施。然而目前，評估仍然是使用至廣的激勵手段，有超過75%的公司正在使用直線評估的方式發(fā)展人才。
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