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中級(jí)考試暫告一段落,各位參加考試的小伙伴考的怎么樣???工作三四年,你的能力提升了嗎?你還在原地踏步嗎?看著同齡人都晉升到會(huì)計(jì)主管了,你開始著急了嗎?
如何抓住中級(jí)考后這個(gè)機(jī)會(huì)快速晉升呢?來(lái)看看財(cái)務(wù)主管需要具備哪些技能吧!
一、起草財(cái)務(wù)制度
1.費(fèi)用報(bào)銷制度
2.差旅費(fèi)報(bào)銷制度
3.資金管理制度
4.會(huì)計(jì)檔案管理制度
5.資產(chǎn)清點(diǎn)盤點(diǎn)制度
6.財(cái)務(wù)印章管理制度
二、賬務(wù)規(guī)劃
1.賬務(wù)初始化
(1)科目設(shè)計(jì)
(2)輔助核算
(3)會(huì)計(jì)政策
2.兩賬合一
三、資金管理
1.如何做好資金計(jì)劃管理?
2.如何測(cè)算資金需求量?
3.提升資金使用效率的措施有哪些?
4.如何建立公司的融資渠道?
5.如何選擇不同的融資渠道進(jìn)行融資?
四、制定內(nèi)控流程
五、編制年度預(yù)算
1.配置資源:量入為出,避免資金鏈斷裂;
2.降本增效:卡住成本費(fèi)用的報(bào)銷,杜絕鋪張浪費(fèi);
3.績(jī)效考核:特別是針對(duì)利潤(rùn)中心,有了預(yù)算就有了參照物,可以制定KPI做業(yè)績(jī)考核。
六、編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警轉(zhuǎn)化為管理診斷和優(yōu)化改進(jìn)的建議方案。
1.根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表 ,獲得企業(yè)短期償債能力、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)獲利能力的信息。
2.熟練掌握企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)負(fù)債、銷售收入、資金回籠率、盈虧平衡點(diǎn)、毛利率、費(fèi)用率、凈利潤(rùn)率等8個(gè)核心財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
3.通過(guò)財(cái)務(wù)分析,將管理建議提交公司層面,糾正管理運(yùn)營(yíng)偏差,體現(xiàn)部門價(jià)值。
4.好財(cái)務(wù)控制和分析,開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
七、稅收籌劃
1.經(jīng)營(yíng)層面的稅收籌劃
2.資本層面的稅收籌劃
3.運(yùn)營(yíng)層面的稅收籌劃
以上技能你都掌握了嗎?還不知道應(yīng)該如何下手嗎?快加入正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)務(wù)主管上崗訓(xùn)練營(yíng)吧!100天高效訓(xùn)練計(jì)劃,三大老師集訓(xùn),從財(cái)稅處理能力到資金管理、報(bào)表審核能力,再到財(cái)稅制度建設(shè)、成本管理、預(yù)算管理等,逐步進(jìn)階,針對(duì)性培養(yǎng),讓你快速練就財(cái)務(wù)主管上崗技能。點(diǎn)擊了解詳情>>
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