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從基層到財務主管,如何實現(xiàn)晉升?

來源: 正保會計網校 編輯:蘇米亞 2021/11/11 18:06:30  字體:

進入職場實現(xiàn)財會晉升發(fā)展是每個會計人員的職業(yè)規(guī)劃,會計人員進入職場最一開始都說從最基層的崗位做起,不斷學習不斷積累經驗,再實現(xiàn)一步步的發(fā)展晉升。但是會計的競爭是很激烈的,想要實現(xiàn)晉升,從基層崗位到財務主管崗位,是需要付出很多努力的。

從基層到財務主管,如何實現(xiàn)晉升?

想要晉升到財務主管,第一步就是要了解作為財務主管需要做哪些工作以及掌握什么技能。

財務主管工作內容:

1、為管理層和職能部門提供決策必要的財務信息及數(shù)據(jù)支持;

2、協(xié)助公司財務信息化的順利有序開展;

3、協(xié)助保障公司運營的合規(guī)性(審計,納稅);

4、傳遞,解讀財稅法律法規(guī);

5、帶領團隊,為團隊提供引導或支持,并監(jiān)督日?;顒印?

財務主管需要掌握的技能:

1、專業(yè)財務知識和處理問題的實操能力

2、財務分析和數(shù)據(jù)分析能力

3、團隊建設與管理能力

4、語言溝通能力

第二步就是要針對財務主管需要的能力,學習掌握相關的工作技能,對癥下藥,有目標有方向的提高自身能力。

如何掌握財務主管的工作技能?

1、提高專業(yè)的財務知識能力沒有什么捷徑,最有效的方法就是學習,主動學習課程掌握更多的財務知識,在工作也要多留心,實踐出真知,在實際工作中靈活運用掌握的知識,把專業(yè)知識轉變成實踐能力。

2、關于財務分析,其實在你財務知識積累到一定程度的時候,你才能夠更好的進行分析,當然日常有意識地訓練自己分析地能力也很關鍵,工作中對于一些數(shù)據(jù)要去思考這個數(shù)據(jù)代表了什么,對于老板的決策有什么價值等等。

3、團隊管理建設主要體現(xiàn)在團隊工作的統(tǒng)籌協(xié)調以及人才的管理培養(yǎng)上,提升這方面的能力一種是可以向有經驗的管理者學習請教,還可以學習管理相關的課程,當然還是要根據(jù)實際的團隊情況,在工作中摸索實踐,一切的理論應用都要基于實踐。

4、最后溝通能力,作為財務主管溝通能力是非常重要的,在工作中不僅要與上級溝通匯報,還要跟下屬、同事進行溝通交流,良好的溝通能力能讓財務主管的工作進行的更加順利。會溝通的財務主管能夠有效的展示出老板關心的財務數(shù)據(jù),也能與同事更快的解決問題。

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