經驗分享：升職加薪快的財務，都有這三項能力！

來源: 正保會計網校編輯：蘇米亞 2019/11/15 20:19:41　　字體：大小

時常有做財務的朋友抱怨工資太低：明明我加班最多，工作最忙，老板就是想不起來給我漲工資，要報表的時候倒是能想到我了……

財務行業(yè)平均工資其實并不低，年薪幾百萬的大有人在，只不過還是“平民老百姓”的小會計被平均了而已。

怎樣才能成為不被平均的那個呢？或許可以從這樣幾個方面嘗試努力。

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01 數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率

A公司本部新招來了一位年輕小伙子小張，是財務人典型的嚴謹、內向的性格。

可就是這位看著甚至有點木訥的小張，很快讓財務經理刮目相看了。

A公司本部是資金結算中心和費用報銷中心，憑證量大，財務人員工作量極其飽和，月底加班是常事。

小張接手后，他很快發(fā)現(xiàn)前任會計喜歡用EXCEL做手工臺賬，同時憑證錄入效率也很低，但其實很多都是重復性的工作。于是，他重新設計了EXCEL臺賬格式，借助EXCEL公式，將很多手工篩選和標記的數(shù)據(jù)，變成通過公式直接自動輸出成固定模板，然后模板直接導入財務系統(tǒng)。

這樣一來，基本上只要每天臨下班前，把一天的數(shù)據(jù)做匯總，之后臺賬和憑證模板就能自動形成，效率提升非常明顯，自然，小張在領導心中的評價也就不一樣了。

數(shù)據(jù)處理能力，是財務人需要具備的基礎能力之一，不管是日常工作，還是為領導編制各類報表數(shù)據(jù)，都能用到。沒有或許也不至于無路可去，但有了絕對是錦上添花。不要拘泥于工作的瑣碎中，跳出來多想想優(yōu)化的辦法，讓自己變得更高效，或許是財務職場突破的開始吧。

02 有財務思維，幫助業(yè)務賺錢

財務思維，也可以說是：有成本利潤意識，在有新的業(yè)務時，在有投資項目時，能幫業(yè)務算好賬，讓公司賺到錢。

Linda 一家集團公司某工廠的負責人。

因為客戶有新需求，公司需要生產一款新的產品，綜合評估后，新建生產線的成本太高，采用外協(xié)加工的方式更劃算。

很快，公司找到了一家各方面條件都符合要求的工廠，需要進行最后的價格談判。最關鍵的談判環(huán)節(jié)，對方工廠的財務經理準備了一份很詳細的成本估算報表，然后要求Linda公司在此基礎上增加一定的利潤。

對方沒想到的是，在談判之前，Linda已經通過現(xiàn)場調研和私下走訪，對工廠設備折舊、員工工資等數(shù)據(jù)了如指掌。她甚至比對方財務經理更了解他們的成本數(shù)據(jù)。于是，在談判過程中，她幫助公司業(yè)務部完成占據(jù)了主導地位，用非常理想的價格，拿下了合同。

財務遠不止記賬出報表、報稅審批那么簡單，財務更能在業(yè)務中發(fā)揮大作用，就看怎么使力了。若是使上了力，幫業(yè)務賺回來了幾百幾千萬的，老板能不心動嗎？

03 主動跟業(yè)務溝通，幫助業(yè)務解決問題

一位外企的財務總監(jiān)，分享過她的經歷：

她所在的公司與一家大型綜合超市有長期合作關系，超市每年都會有返點、促銷等名目的費用項目。

接管這塊業(yè)務時，她發(fā)現(xiàn)一個不太合理的現(xiàn)象，超市要求對這些費用單獨開票，而不是在銷售發(fā)票里作為折扣體現(xiàn)。跟公司業(yè)務部門溝通后發(fā)現(xiàn)，這個問題已經存在很長一段時間，前任財務也多次要求過業(yè)務去跟對方超市協(xié)商，但一直沒能解決。她就主動和對方財務經理，從財務的視角進行了溝通，知道對方之所以這樣做，只不過是內部業(yè)績考核的需要。

于是，她就針對這個問題梳理了財務模型，評估現(xiàn)有開票方式存在的稅務風險，以及換用現(xiàn)金折扣方式開票，對雙方現(xiàn)金流的影響。最后，超市方財務經理與本公司稅務部門溝通后，也意識到稅務風險，決定采納她的方案。

這對公司來說，不只是降低了稅務風險，同時也能每年節(jié)約幾百萬美元的稅金支出。

財務在發(fā)現(xiàn)問題的時候，可能不能一味認為這是業(yè)務的事，應該業(yè)務來解決，更需要多一點主動，借助財務的專業(yè)知識，幫助業(yè)務解決難題。幫業(yè)務就是在幫老板，自然也就能讓老板更看重財務，讓領導更看重你的能力。

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