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企業(yè)承受的四大成本壓力

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/06/22 15:18:09  字體:

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也是背負(fù)著一定的成本壓力,有些學(xué)員可能還不了解,下面就由袁老師給大家好好講講企業(yè)承受的四大成本壓力。

1、稅費(fèi)成本

無(wú)論是增值稅還是所得稅,稅率都不低,二者同時(shí)征收可以想象企業(yè)的壓力。企業(yè)稅負(fù)的現(xiàn)狀是流轉(zhuǎn)稅與所得稅雙高。流轉(zhuǎn)稅是卡脖子的稅,企業(yè)只要有銷售行為,無(wú)論是虧是賺,就要交稅。所得稅的邏輯相對(duì)合計(jì),但要解決重復(fù)征稅的問(wèn)題。一筆利潤(rùn)企業(yè)所得稅拿走25%,分紅時(shí)個(gè)人所得稅拿走20%,綜合下來(lái),兩項(xiàng)所得稅要占利潤(rùn)的40%。

有專家提出了死亡稅率的擔(dān)憂,稅務(wù)說(shuō)稅負(fù)其實(shí)不高??梢?jiàn)位置不同,看問(wèn)題的視角就不同。稅負(fù)究竟高不高,一可與其他國(guó)家橫向比,二可就企業(yè)歷史稅負(fù)縱向比,用兩組數(shù)據(jù)說(shuō)話可能更有說(shuō)服力。稅制改革大概都有輕稅薄賦的初衷,如何讓企業(yè)有稅負(fù)減輕的獲得感,這是稅制改革的痛點(diǎn)。放水養(yǎng)魚抑或竭澤而漁,戒之慎之。

2、人工成本

新勞動(dòng)法實(shí)行后,對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)有所加強(qiáng)。企業(yè)雇一名員工除了要發(fā)工資,還需要為勞動(dòng)者購(gòu)買五險(xiǎn)一金。此外,如果要辭退勞動(dòng)者,還需要支付補(bǔ)償金。僅以五險(xiǎn)一金為例,此項(xiàng)就高達(dá)工資的40%以

上。月薪1萬(wàn)元,員工只能拿到7454.30元,而企業(yè)要付出14410元。這樣的人工成本,員工沒(méi)有獲得感,企業(yè)卻又沉重的壓力感。

此外,勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)了。有兩個(gè)現(xiàn)象不知道大家注意了沒(méi)有。一是40歲以上中年女性慢慢充當(dāng)麥當(dāng)勞、肯德基服務(wù)員的主力了,以前這可是20歲左右的年輕姑娘干的活。再就是空姐的顏值比十年前下降了,以往都是美女干的活,現(xiàn)在向普通容貌的女孩開放了。人口紅利在慢慢消失,這種趨勢(shì)會(huì)讓就業(yè)更趨理性,讓人的價(jià)值得到更多釋放,這也讓企業(yè)的用工成本整體提高了。

3、地租成本

土地和房租越來(lái)越貴,一方面企業(yè)的地租房租提升,直接加大了成本壓力。另一方面,員工的生活成本不斷的提升,會(huì)間接拉升人工成本。資本需要逐水草而居,企業(yè)需不斷尋求最適宜的發(fā)展地。

因?yàn)橥恋嘏c房租越來(lái)越貴,很多勞動(dòng)力密集型企業(yè)將工廠搬回了內(nèi)地人力資源豐富、成本較低的城市,只將研發(fā)和銷售部門留在了深圳。華為任正非先生曾感慨地說(shuō),“深圳房地產(chǎn)太多了,沒(méi)有大塊的工業(yè)用地了。大家知道大工業(yè)的發(fā)展,每一個(gè)公司都需要一定的發(fā)展空間”。早在2012年,華為就在東莞松山湖注冊(cè)了華為終端(東莞)有限公司,打造新的基地。

4、物流成本

一段時(shí)間以來(lái),“中國(guó)物流成本高”是個(gè)被熱議的話題??纯锤咚俟返氖召M(fèi)就能想象企業(yè)的困境。企業(yè)的采購(gòu)有物流成本,產(chǎn)品出廠有物流成本,產(chǎn)品銷售有物流成本。物流成本甚至可以決定企業(yè)的生死,看看農(nóng)產(chǎn)品滯銷就知此言非虛。無(wú)論是鐵路運(yùn)輸,還是公路運(yùn)輸,企業(yè)都覺(jué)得是沉重的負(fù)擔(dān)。(作者:袁國(guó)輝 經(jīng)授權(quán),尊重原創(chuàng),來(lái)源:指尖上的會(huì)計(jì)

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