企業(yè)簡介：

北京凱博通投資有限公司位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，成立于2009年，注冊資本4000萬。企業(yè)涉足項(xiàng)目投資、投資管理、投資咨詢及房地產(chǎn)開發(fā)。2014年投資設(shè)立了北京悅康凱信制藥有限公司，2018年位于北京大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的悅康凱信醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正式落成。項(xiàng)目總占地面積近9萬平方米，總建筑面積近19萬平方米，總投資近13億元。園區(qū)建有現(xiàn)代化醫(yī)藥智慧物流、中試、研發(fā)三大平臺(tái)，助推生物制藥及自主創(chuàng)新研發(fā)能力，形成集化藥、中藥、生物制品為核心，輻射大健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈體系。打造成為“以園中園為特色，以高端科技服務(wù)為主體，以新型研發(fā)和智慧園區(qū)為兩翼”的現(xiàn)代化園區(qū)。

公司規(guī)模：1000-9999人

公司性質(zhì)：民營

       招聘崗位：成本會(huì)計(jì)

       薪資待遇：8001-10000元/月

　　坐標(biāo)：北京     晉升通道>>

公司規(guī)模：10000人以上

       公司性質(zhì)：上市

       招聘崗位：成本主管

       薪資待遇：15001-20000元/月

　　坐標(biāo)：天津      晉升通道>>

企業(yè)簡介：

DJI大疆創(chuàng)新成立于 2006 年，致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來全新視角，以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機(jī)系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機(jī)器人教育領(lǐng)域成為全球領(lǐng)先的品牌，以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。   十二年間，DJI大疆創(chuàng)新不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品，開啟了全球“天地一體”影像新時(shí)代；在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動(dòng)物保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式。從創(chuàng)立至今，DJI大疆創(chuàng)新堅(jiān)守“激極盡志，求真品誠”的企業(yè)精神。始終踐行全新的文化和價(jià)值觀，將卓爾不群的產(chǎn)品之道貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié)，展現(xiàn)科技的無限可能。  截至2018年，DJI大疆創(chuàng)新全球員工達(dá)14000人。DJI大疆創(chuàng)新從成立之初就著眼全球市場，除深圳總部外，在北京、上海、西安、香港、東京、琦玉、洛杉磯、紐約、華盛頓、舊金山、法蘭克福、下勞埃爾、巴倫德雷赫特、墨爾本、首爾等18個(gè)地區(qū)設(shè)有辦公室，支撐著全球一百多個(gè)國家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司規(guī)模：10000人以上

公司性質(zhì)：民營

       招聘崗位：硬件成本經(jīng)理

       薪資待遇：25000-30000元/月

　　坐標(biāo)：深圳      晉升通道>>

怎么樣？看了這些名企招聘信息，你是不是也心動(dòng)了呢？心動(dòng)的同時(shí)，是不是也在擔(dān)心自己的能力是否與其匹配呢~~~別擔(dān)心！小編這就來幫你！以下是關(guān)于成本核算、管理的提升速成班，無論你是行業(yè)小白還是有一定經(jīng)驗(yàn)的成本會(huì)計(jì)人，只要你想晉升，在這里都能找到合適的班級(jí)！

【課程名稱】：全面成本費(fèi)用管理集訓(xùn)營

【課程簡介】：

       本集訓(xùn)營以全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本管理為核心，六大模塊，15小時(shí)，包括方法、案例、操作經(jīng)驗(yàn)，是一堂非常實(shí)用的成本管理課程。 一個(gè)好的財(cái)務(wù)必定是“接地氣”的財(cái)務(wù)，除了要諳熟財(cái)務(wù)知識(shí)外，更需要站在不同的角度看待財(cái)務(wù)問題。 對(duì)于企業(yè)來說，成本一直都是財(cái)務(wù)管控的重點(diǎn)，那么如何能跳出會(huì)計(jì)的思維來管控成本呢，本課程主講楊立國老師認(rèn)為成本管控的關(guān)鍵在于搭建六大體系:成本定額標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激勵(lì)體系，財(cái)務(wù)人員在成本費(fèi)用管控中發(fā)揮什么作用，如何搭建，具體需要怎么操作，本課程將會(huì)詳細(xì)講授。

【培訓(xùn)對(duì)象】：想要成為成本主管、成本經(jīng)理的人

【課程大綱】：

       課程1、跳出會(huì)計(jì)思維管成本：企業(yè)成本控制點(diǎn)選擇與實(shí)際應(yīng)用

       一、高度上：認(rèn)知成本的兩個(gè)視角

       二、寬度上：認(rèn)知成本的十組特性

       三、體系上：建立健全全面成本管理六大體系

       課程2、成本預(yù)算四大關(guān)鍵

       課程3、成本定額和精細(xì)核算

       一、成本定額和成本標(biāo)準(zhǔn)

       二、精細(xì)化成本核算

       課程4、價(jià)值鏈成本控制（一）

       課程5、價(jià)值鏈成本控制（二）

       課程6、成本分析和成本考核   

      （一）成本分析八字方針

      （二）成本考核與激勵(lì)

【課程收益】：

       1、對(duì)成本管控有更深層次的理解，能夠全方位掌握成本管控的內(nèi)涵。 

       2、全面掌握成本管理的六大模塊：成本定額標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激勵(lì)體系。 

      3、以成本費(fèi)用實(shí)戰(zhàn)管控能力助力成為財(cái)務(wù)管理層。

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【課程名稱】：60筆賬搞定工業(yè)會(huì)計(jì)系列

【課程簡介】：

       工業(yè)企業(yè)在采購環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)與商業(yè)企業(yè)存在一些差異，又增加了生產(chǎn)環(huán)節(jié)使得財(cái)務(wù)工作更加繁瑣復(fù)雜、極易出錯(cuò)。本課程通過60余筆業(yè)務(wù)，讓您在選擇崗位時(shí)的局限性大大降低，商業(yè)企業(yè)OR工業(yè)企業(yè)就業(yè)，不是事兒。

       課程為系列課，分為7個(gè)階段，9節(jié)課，每節(jié)課1個(gè)半小時(shí)，王智剛老師帶大家全面了解工業(yè)會(huì)計(jì)。 

【培訓(xùn)對(duì)象】：想要成為成本會(huì)計(jì)的人

【課程大綱】：

       第一階段 初識(shí)工業(yè)會(huì)計(jì)

       第二階段 相見采購與付款業(yè)務(wù) 

       第三階段 相遇銷售與收款業(yè)務(wù) 

       第四階段 相知期間費(fèi)用，融入計(jì)提與攤銷 

       第五階段 相交成本核算

       第六階段 相戀其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

       第七階段 相守期末業(yè)務(wù) 

【課程收益】：

       全面掌握從企業(yè)初辦，到采購材料、購置資產(chǎn)、銷售回款、成本核算、期末結(jié)轉(zhuǎn)等工業(yè)企業(yè)的全盤賬務(wù)處理，實(shí)際業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程解析，增加您的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)3-5年，從此輕松做會(huì)計(jì)。

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【課程名稱】：成本核算、分析與控制實(shí)訓(xùn)營

【課程簡介】：

       成本管理難度大，環(huán)環(huán)相扣讓人炸。 

       核算、分析和管控，缺一不可風(fēng)雨共。 

       成本控制有技巧，掌握方法下手妙。 

       直播里面聊一聊，豁然開朗心情好。

【培訓(xùn)對(duì)象】：有一些成本基礎(chǔ)，想要迅速提升自己。

【課程大綱】：

       1、成本核算的3步法是什么？ 

       2、不同類型企業(yè)成本核算的技巧有哪些？ 

       3、如何快速不同對(duì)象的成本？ 

       4、成本分析的5步法是什么？

       5、如何確定重點(diǎn)成本分析對(duì)象？ 

       6、常見成本項(xiàng)目的分析技巧有哪些？

       7、如何分析常見費(fèi)用項(xiàng)目？ 

       8、成本管理的4個(gè)工具是啥？ 

       9、如何從成本分析切入成本管理? 

       10、如何破除成本管理中5個(gè)常見的障礙？

       11、如何通過成本管理控制低效、無效的支出？

【課程收益】：

       了解成本核算、分析與控制的邏輯關(guān)系，掌握成本管理與控制的基本方法和技巧，知曉實(shí)現(xiàn)成本管理與控制的技巧。

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【課程名稱】：如何實(shí)現(xiàn)“又快又好”的成本管理？

【培訓(xùn)對(duì)象】：成本會(huì)計(jì)入門班

【課程大綱】：

        一、成本管理的完整體系是什么？

        二、財(cái)務(wù)在成本管理中扮演什么角色？如何扮演好角色？ 

        三、什么是好的成本管理？什么是快的成本管理？

        四、又好又快成本管理的結(jié)合點(diǎn)在哪里？如何實(shí)現(xiàn)？

【課程收益】：

       1、弄清成本管理的在不同場景下的功能定位；

       2、掌握從成本核算到管理，管理到核算往復(fù)的邏輯；

       3、知曉如何在實(shí)務(wù)中鍛煉又好又快地成本管理技巧；

       4、學(xué)會(huì)快速上手的成本核算小技巧。

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【課程名稱】：帶您動(dòng)手練——用Excel做成本核算

【課程簡介】：

       工業(yè)企業(yè)的材料種類之多、工序之復(fù)雜，導(dǎo)致成本核算異常棘手，如果工業(yè)企業(yè)成本核算您能夠在EXCEL表中運(yùn)用自如，那您已經(jīng)掌握了一名財(cái)務(wù)能手應(yīng)具備的關(guān)鍵技能。本節(jié)課帶著您實(shí)際動(dòng)手練，讓您輕松掌握從原材料入庫至產(chǎn)成品單位成本核算的一整套EXCEL操作技能。

【培訓(xùn)對(duì)象】：想掌握工業(yè)企業(yè)成本核算，并打算通過此門課程的學(xué)習(xí)，來夯實(shí)財(cái)務(wù)基本功的所有學(xué)員。

【課程大綱】：

       教練任務(wù)一：移動(dòng)加權(quán)平均法的運(yùn)用 

       教練任務(wù)二：入庫單匯總表的制作實(shí)操 

       教練任務(wù)三：材料領(lǐng)用出庫的金額匯總?cè)蝿?wù)練習(xí) 

       教練任務(wù)四：原材料進(jìn)銷存匯總表的設(shè)計(jì)與計(jì)算

       教練任務(wù)五：原材料出庫單匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄 

       教練任務(wù)六：工資匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄

       教練任務(wù)七：社保、住房公積金匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄 

       教練任務(wù)八：固定資產(chǎn)折舊匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄 

       教練任務(wù)九：制造費(fèi)用的歸集及分配 

       教練任務(wù)十：在產(chǎn)品成本計(jì)算單 

       教練任務(wù)十一：產(chǎn)品成本計(jì)算單

【課程收益】：

       通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握工業(yè)企業(yè)成本核算在EXCEL表中運(yùn)用自如的工作技能，以此夯實(shí)您的財(cái)務(wù)基本功。

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