【月薪8K-3W成本崗】如何成為高薪成本會(huì)計(jì)、主管、經(jīng)理?
企業(yè)簡(jiǎn)介:
北京凱博通投資有限公司位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),成立于2009年,注冊(cè)資本4000萬(wàn)。企業(yè)涉足項(xiàng)目投資、投資管理、投資咨詢及房地產(chǎn)開發(fā)。2014年投資設(shè)立了北京悅康凱信制藥有限公司,2018年位于北京大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的悅康凱信醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正式落成。項(xiàng)目總占地面積近9萬(wàn)平方米,總建筑面積近19萬(wàn)平方米,總投資近13億元。園區(qū)建有現(xiàn)代化醫(yī)藥智慧物流、中試、研發(fā)三大平臺(tái),助推生物制藥及自主創(chuàng)新研發(fā)能力,形成集化藥、中藥、生物制品為核心,輻射大健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈體系。打造成為“以園中園為特色,以高端科技服務(wù)為主體,以新型研發(fā)和智慧園區(qū)為兩翼”的現(xiàn)代化園區(qū)。
公司規(guī)模:1000-9999人
公司性質(zhì):民營(yíng)
招聘崗位:成本會(huì)計(jì)
薪資待遇:8001-10000元/月
坐標(biāo):北京 晉升通道>>
企業(yè)簡(jiǎn)介:
融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司,壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,服務(wù)業(yè)態(tài)涵蓋高端住宅(別墅及城市豪宅)、普通住宅、商業(yè)、寫字樓和城市綜合體。 堅(jiān)持區(qū)域深耕和高品質(zhì)服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦于北京、華北、上海、西南、東南、廣深、華中和海南8大區(qū)域,合同管理面積達(dá)1.3億平方米,布局80余座城市,400余個(gè)項(xiàng)目,近260個(gè)高端案場(chǎng),服務(wù)百萬(wàn)戶家庭。數(shù)十載深耕不輟,融創(chuàng)物業(yè)及旗下項(xiàng)目多次被授予國(guó)家、省、市各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。公司及管理項(xiàng)目全面通過(guò)SGS通標(biāo)公司的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得中國(guó)指數(shù)研究院評(píng)選的“中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
公司規(guī)模:10000人以上
公司性質(zhì):上市
招聘崗位:成本主管
薪資待遇:15001-20000元/月
坐標(biāo):天津 晉升通道>>
企業(yè)簡(jiǎn)介:
DJI大疆創(chuàng)新成立于 2006 年,致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來(lái)全新視角,以“未來(lái)無(wú)所不能”為主旨理念,在無(wú)人機(jī)系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機(jī)器人教育領(lǐng)域成為全球領(lǐng)先的品牌,以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國(guó)制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。 十二年間,DJI大疆創(chuàng)新不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品,開啟了全球“天地一體”影像新時(shí)代;在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測(cè)繪、野生動(dòng)物保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域,重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式。從創(chuàng)立至今,DJI大疆創(chuàng)新堅(jiān)守“激極盡志,求真品誠(chéng)”的企業(yè)精神。始終踐行全新的文化和價(jià)值觀,將卓爾不群的產(chǎn)品之道貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié),展現(xiàn)科技的無(wú)限可能。 截至2018年,DJI大疆創(chuàng)新全球員工達(dá)14000人。DJI大疆創(chuàng)新從成立之初就著眼全球市場(chǎng),除深圳總部外,在北京、上海、西安、香港、東京、琦玉、洛杉磯、紐約、華盛頓、舊金山、法蘭克福、下勞埃爾、巴倫德雷赫特、墨爾本、首爾等18個(gè)地區(qū)設(shè)有辦公室,支撐著全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
公司規(guī)模:10000人以上
公司性質(zhì):民營(yíng)
招聘崗位:硬件成本經(jīng)理
薪資待遇:25000-30000元/月
坐標(biāo):深圳 晉升通道>>
怎么樣?看了這些名企招聘信息,你是不是也心動(dòng)了呢?心動(dòng)的同時(shí),是不是也在擔(dān)心自己的能力是否與其匹配呢~~~別擔(dān)心!小編這就來(lái)幫你!以下是關(guān)于成本核算、管理的提升速成班,無(wú)論你是行業(yè)小白還是有一定經(jīng)驗(yàn)的成本會(huì)計(jì)人,只要你想晉升,在這里都能找到合適的班級(jí)!
課程1
【課程名稱】:全面成本費(fèi)用管理集訓(xùn)營(yíng)
【課程簡(jiǎn)介】:
本集訓(xùn)營(yíng)以全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本管理為核心,六大模塊,15小時(shí),包括方法、案例、操作經(jīng)驗(yàn),是一堂非常實(shí)用的成本管理課程。 一個(gè)好的財(cái)務(wù)必定是“接地氣”的財(cái)務(wù),除了要諳熟財(cái)務(wù)知識(shí)外,更需要站在不同的角度看待財(cái)務(wù)問(wèn)題。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本一直都是財(cái)務(wù)管控的重點(diǎn),那么如何能跳出會(huì)計(jì)的思維來(lái)管控成本呢,本課程主講楊立國(guó)老師認(rèn)為成本管控的關(guān)鍵在于搭建六大體系:成本定額標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激勵(lì)體系,財(cái)務(wù)人員在成本費(fèi)用管控中發(fā)揮什么作用,如何搭建,具體需要怎么操作,本課程將會(huì)詳細(xì)講授。
【培訓(xùn)對(duì)象】:想要成為成本主管、成本經(jīng)理的人
【課程大綱】:
課程1、跳出會(huì)計(jì)思維管成本:企業(yè)成本控制點(diǎn)選擇與實(shí)際應(yīng)用
一、高度上:認(rèn)知成本的兩個(gè)視角
二、寬度上:認(rèn)知成本的十組特性
三、體系上:建立健全全面成本管理六大體系
課程2、成本預(yù)算四大關(guān)鍵
課程3、成本定額和精細(xì)核算
一、成本定額和成本標(biāo)準(zhǔn)
二、精細(xì)化成本核算
課程4、價(jià)值鏈成本控制(一)
課程5、價(jià)值鏈成本控制(二)
課程6、成本分析和成本考核
(一)成本分析八字方針
(二)成本考核與激勵(lì)
【課程收益】:
1、對(duì)成本管控有更深層次的理解,能夠全方位掌握成本管控的內(nèi)涵。
2、全面掌握成本管理的六大模塊:成本定額標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激勵(lì)體系。
3、以成本費(fèi)用實(shí)戰(zhàn)管控能力助力成為財(cái)務(wù)管理層。
課程2
【課程名稱】:60筆賬搞定工業(yè)會(huì)計(jì)系列
【課程簡(jiǎn)介】:
工業(yè)企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)與商業(yè)企業(yè)存在一些差異,又增加了生產(chǎn)環(huán)節(jié)使得財(cái)務(wù)工作更加繁瑣復(fù)雜、極易出錯(cuò)。本課程通過(guò)60余筆業(yè)務(wù),讓您在選擇崗位時(shí)的局限性大大降低,商業(yè)企業(yè)OR工業(yè)企業(yè)就業(yè),不是事兒。
課程為系列課,分為7個(gè)階段,9節(jié)課,每節(jié)課1個(gè)半小時(shí),王智剛老師帶大家全面了解工業(yè)會(huì)計(jì)。
【培訓(xùn)對(duì)象】:想要成為成本會(huì)計(jì)的人
【課程大綱】:
第一階段 初識(shí)工業(yè)會(huì)計(jì)
第二階段 相見(jiàn)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)
第三階段 相遇銷售與收款業(yè)務(wù)
第四階段 相知期間費(fèi)用,融入計(jì)提與攤銷
第五階段 相交成本核算
第六階段 相戀其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
第七階段 相守期末業(yè)務(wù)
【課程收益】:
全面掌握從企業(yè)初辦,到采購(gòu)材料、購(gòu)置資產(chǎn)、銷售回款、成本核算、期末結(jié)轉(zhuǎn)等工業(yè)企業(yè)的全盤賬務(wù)處理,實(shí)際業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程解析,增加您的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)3-5年,從此輕松做會(huì)計(jì)。
課程3
【課程名稱】:成本核算、分析與控制實(shí)訓(xùn)營(yíng)
【課程簡(jiǎn)介】:
成本管理難度大,環(huán)環(huán)相扣讓人炸。
核算、分析和管控,缺一不可風(fēng)雨共。
成本控制有技巧,掌握方法下手妙。
直播里面聊一聊,豁然開朗心情好。
【培訓(xùn)對(duì)象】:有一些成本基礎(chǔ),想要迅速提升自己。
【課程大綱】:
1、成本核算的3步法是什么?
2、不同類型企業(yè)成本核算的技巧有哪些?
3、如何快速不同對(duì)象的成本?
4、成本分析的5步法是什么?
5、如何確定重點(diǎn)成本分析對(duì)象?
6、常見(jiàn)成本項(xiàng)目的分析技巧有哪些?
7、如何分析常見(jiàn)費(fèi)用項(xiàng)目?
8、成本管理的4個(gè)工具是啥?
9、如何從成本分析切入成本管理?
10、如何破除成本管理中5個(gè)常見(jiàn)的障礙?
11、如何通過(guò)成本管理控制低效、無(wú)效的支出?
【課程收益】:
了解成本核算、分析與控制的邏輯關(guān)系,掌握成本管理與控制的基本方法和技巧,知曉實(shí)現(xiàn)成本管理與控制的技巧。
課程4
【課程名稱】:如何實(shí)現(xiàn)“又快又好”的成本管理?
【培訓(xùn)對(duì)象】:成本會(huì)計(jì)入門班
【課程大綱】:
一、成本管理的完整體系是什么?
二、財(cái)務(wù)在成本管理中扮演什么角色?如何扮演好角色?
三、什么是好的成本管理?什么是快的成本管理?
四、又好又快成本管理的結(jié)合點(diǎn)在哪里?如何實(shí)現(xiàn)?
【課程收益】:
1、弄清成本管理的在不同場(chǎng)景下的功能定位;
2、掌握從成本核算到管理,管理到核算往復(fù)的邏輯;
3、知曉如何在實(shí)務(wù)中鍛煉又好又快地成本管理技巧;
4、學(xué)會(huì)快速上手的成本核算小技巧。
課程5
【課程名稱】:帶您動(dòng)手練——用Excel做成本核算
【課程簡(jiǎn)介】:
工業(yè)企業(yè)的材料種類之多、工序之復(fù)雜,導(dǎo)致成本核算異常棘手,如果工業(yè)企業(yè)成本核算您能夠在EXCEL表中運(yùn)用自如,那您已經(jīng)掌握了一名財(cái)務(wù)能手應(yīng)具備的關(guān)鍵技能。本節(jié)課帶著您實(shí)際動(dòng)手練,讓您輕松掌握從原材料入庫(kù)至產(chǎn)成品單位成本核算的一整套EXCEL操作技能。
【培訓(xùn)對(duì)象】:想掌握工業(yè)企業(yè)成本核算,并打算通過(guò)此門課程的學(xué)習(xí),來(lái)夯實(shí)財(cái)務(wù)基本功的所有學(xué)員。
【課程大綱】:
教練任務(wù)一:移動(dòng)加權(quán)平均法的運(yùn)用
教練任務(wù)二:入庫(kù)單匯總表的制作實(shí)操
教練任務(wù)三:材料領(lǐng)用出庫(kù)的金額匯總?cè)蝿?wù)練習(xí)
教練任務(wù)四:原材料進(jìn)銷存匯總表的設(shè)計(jì)與計(jì)算
教練任務(wù)五:原材料出庫(kù)單匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄
教練任務(wù)六:工資匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄
教練任務(wù)七:社保、住房公積金匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄
教練任務(wù)八:固定資產(chǎn)折舊匯總表的制作及會(huì)計(jì)分錄
教練任務(wù)九:制造費(fèi)用的歸集及分配
教練任務(wù)十:在產(chǎn)品成本計(jì)算單
教練任務(wù)十一:產(chǎn)品成本計(jì)算單
【課程收益】:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握工業(yè)企業(yè)成本核算在EXCEL表中運(yùn)用自如的工作技能,以此夯實(shí)您的財(cái)務(wù)基本功。
實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指南
距4月報(bào)稅結(jié)束還有 天 |
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